馬寧 老師
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馬寧老師的文章
系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》 但是,不可否認(rèn)的是,外資零售企業(yè)造成的潛在威脅性非常大。因為大多數(shù)外資零售商進入我國市場都帶有一定的擴張性和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意圖,他們并不在意當(dāng)前的銷售額,而是著眼于企業(yè)將來的發(fā)展。所以,在進入中國市場之前,他們就做好3~5年的虧損準(zhǔn)備,以圖在中國占領(lǐng)...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》 在商場上,不是朋友就是競爭對手,但是我認(rèn)為,到目前為止,百思買還沒到作為我們的一個對手的時候,還沒到讓我們調(diào)整商業(yè)策略來對付的時候,如果這樣我們就浪費子彈了?! 『芏嗳苏J(rèn)為國美與永樂的合作,是對百思買和五星合并的抵擋。黃光裕否定了這種說法?! ?..
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》 外資零售企業(yè)在中國發(fā)展順利與否,首先要過中國quot;本土化quot;這一關(guān),他們并不是來改變中國人的消費習(xí)慣的,而是要融入到中國的消費環(huán)境中來,他們成敗與否,主要看能不能與中國社會融合起來?! ?005年10月左右,黃光裕曾受全球最大的電器零...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》 與外資企業(yè)相比,國美的本土化優(yōu)勢是如何體現(xiàn)的呢? 零售業(yè)的特點是代客采購。零售業(yè)應(yīng)立足于服務(wù)消費者,為消費者提供性價比最高的商品、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。國美就是站在代客采購的基礎(chǔ)上,制定了我們quot;薄利多銷,服務(wù)當(dāng)先quot;的經(jīng)營理念。依據(jù)中國...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》 沃爾瑪因其歷史漫長,所以制度健全。但中國本土企業(yè)是因為適應(yīng)國情和文化而擁有自己獨特的優(yōu)勢。價格始終是大家最關(guān)心的問題,我只能說有些人對于國美價格的理解比較灰暗。不能說國美完全沒有優(yōu)于沃爾瑪?shù)牡胤?,?dāng)然沃爾瑪在歷史和規(guī)模上的優(yōu)勢還是要承認(rèn)的?! ?..
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》 對于各家零售企業(yè)來說,quot;做大quot;是它們無法割舍的情結(jié),因為只有把規(guī)模做大了,才有可能降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)整體效益。而要實現(xiàn)這樣的規(guī)模效應(yīng),除了加快開設(shè)新店的速度,還有一個更快捷的途徑--并購?! 赖牟①彅U張早在2005年...
馬寧 2022-10-30查看全文
系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》 這一點其實也可以參考美國零售業(yè)的發(fā)展情況。例如,美國市場最高份額的零售企業(yè)沃爾瑪所占市場份額已達25以上,但是,它并沒有壟斷,相反卻在不斷地降低商品價格。而在中國,從全國范圍來看,前四家家電零售企業(yè)的市場份額加起來仍沒有達到30,所以,目前國美...