曾國慶 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)資金管控 業(yè)績管控 全面預(yù)算
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曾國慶老師的文章
1）積極的心態(tài) 就是把好的、正確的方面擴張開來，第一時間投入進去，積極的心態(tài)會喚起你的激情才會使問題在你面前變得渺小 2）主動的心態(tài)（什么是主動？） 主動就是沒有人告訴你而你正做著恰當?shù)氖虑?，被動就會被挨打主動就可以占?jù)優(yōu)勢地位。主動是為了給自己增加機會，增加實現(xiàn)自身價值的機會，社會、企...
曾國慶 2010-12-21查看全文
很多企業(yè)的破產(chǎn)并非是企業(yè)銷售環(huán)節(jié)不能創(chuàng)造利潤，而是銷售端創(chuàng)造利潤卻被某些資產(chǎn)而侵蝕！因為利潤不等于現(xiàn)金，同樣某些資產(chǎn)也不能等于現(xiàn)金，從而使企業(yè)因資金鏈斷裂而走上不歸路?！ ∫虼?，企業(yè)想成功穩(wěn)健的運營，必須正面重視企業(yè)二項資產(chǎn)，也即企業(yè)的利潤殺手： 第一殺手：應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款就是陰間收款，許...
曾國慶 2010-12-21查看全文
不懂財務(wù)注定失敗，這句話看起來似乎有點危言聳聽，但卻是企業(yè)真實的寫照。結(jié)合筆者多年工作與學(xué)習的實踐，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)與失敗企業(yè)都有一個顯著特征：優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)關(guān)注其財務(wù)健康；平庸失敗的企業(yè)卻對企業(yè)財務(wù)的極其漠視。因此筆者得出，企業(yè)財務(wù)的健康與否是企業(yè)持續(xù)成長的必要條件（有之未必然、無之就必然），抓好企業(yè)財...
曾國慶 2010-12-21查看全文
應(yīng)成都合作方的邀請，于2008年10月9日至10日在成都建工酒店舉辦了為期二天的《贏利之六脈財劍》總裁研修班。在經(jīng)濟寒冬期，成都企業(yè)家如此高的學(xué)習熱情使我感到有點震憾，從而也使我看到災(zāi)后的成都依然充滿激情與活力。課程期間，企業(yè)家積極參與及互動探討，從他們課后的滿意笑容中似乎已找到自己改善企業(yè)績效之方...
曾國慶 2010-12-21查看全文
保持業(yè)績快速增長是大多數(shù)企業(yè)家不遺余力追求的經(jīng)營大事。但是否所有業(yè)績增長都為企業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來正面積極作用呢？答案是否定的，也就是說不是所有增長都對企業(yè)有利，這就要求企業(yè)家理性對待自己企業(yè)的增長，即企業(yè)的增長到底是數(shù)量增長還是價值增長。 如果企業(yè)追求僅為數(shù)量增長，它只能為企業(yè)帶來巨大身軀，同時卻是...
曾國慶 2010-12-21查看全文
有比較才有鑒別、有分析才有改善。在全球經(jīng)濟低迷時期，如何有效控制成本、實施多方節(jié)流措施，我想這是許多經(jīng)營管理者都在苦想冥想的一個管理話題。筆者認為，成本控制方法是多元化，其中將成本核算由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變也將為企業(yè)成本改善提供清晰的思路或者說著力點。筆者近期在輔導(dǎo)企業(yè)推行費用核算精細化動作，使費用支...
曾國慶 2010-12-21查看全文
我相信企業(yè)家對一個公式不會陌生：利潤=收入-成本。從這個公式我們可以看出，企業(yè)要想提高盈利，關(guān)鍵只有兩個：一是提高收入；二是降低成本。 企業(yè)的收入取決于兩個因素：一是銷量；二是價格。然而這兩個因素都取決于市場環(huán)境及企業(yè)自身的競爭地位，對企業(yè)本身來講是外部因素，無法完全掌控，從而也使企業(yè)的收入存在...
曾國慶 2010-12-21查看全文
利潤是衡量企業(yè)經(jīng)營結(jié)果有效指標之一，企業(yè)不盈利就是對社會犯罪，就是對社會分配其資源的一種浪費。如何有效改善企業(yè)盈利水平是眾多經(jīng)營者和管理者始終不渝的追求，許多人淺意識認為，提高企業(yè)盈利水平就是要提高產(chǎn)品銷售價格和降低企業(yè)成本費用總額，當然能夠提高產(chǎn)品銷售價格和降低企業(yè)成本費用總額不失為一種好的決策，...
曾國慶 2010-12-21查看全文
古人云凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，這里預(yù)就是預(yù)測、計劃、規(guī)劃之意。然而我們先人之智慧卻在西方企業(yè)得以良好應(yīng)用，對我們后人來講不得不說是一種遺憾。近年來在我們國家許多企業(yè)也得到很好應(yīng)用，這就是即將所說的全面預(yù)算管理。 在部分管理者眼中預(yù)算是一項挺神秘的工具，也是大型企業(yè)才會采用的管理工具或系統(tǒng)。其實不然，就...
曾國慶 2010-12-21查看全文
作為一名卓越的職業(yè)經(jīng)理人必須確保自己能夠持續(xù)成長，否則得到就是一個結(jié)果：淘汰。我經(jīng)常與我的同事與朋友分享一個發(fā)展定律：即個人成長gt;公司成長，晉升發(fā)展；個人成長=公司成長，留用；個人成長lt;公司成長，淘汰。接下來分享職業(yè)成長兩個公式： 公式一：成長=能力times;努力times;心態(tài) 從上公式...