中小企業(yè)家急待提升短板
作者:曾國(guó)慶 167
財(cái)務(wù)決定企業(yè)成??!的確是這樣,中國(guó)有許多名噪一時(shí)的企業(yè),都因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)漠視從而加速企業(yè)的消失,三株、愛(ài)多、秦池、飛龍……
企業(yè)家在財(cái)務(wù)管理上存在的主要問(wèn)題有哪些呢?筆者認(rèn)為:
1.不重視財(cái)務(wù)問(wèn)題
許多企業(yè)家都是從營(yíng)銷(xiāo)出身、從技述出身,在他們有骨質(zhì)內(nèi)面營(yíng)銷(xiāo)是第一位或技術(shù)是第一位,從而忽視財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)健康的重視性。這一點(diǎn)愛(ài)多表現(xiàn)更加突出一點(diǎn)。
2.缺乏先進(jìn)理財(cái)觀念
觀念決定行動(dòng)、思路決定出路!企業(yè)家缺乏正確的理財(cái)觀念導(dǎo)致其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中忽視資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)績(jī)效貢獻(xiàn)的重要性。企業(yè)家過(guò)分注重有形利潤(rùn)而忽視無(wú)形的東西。
3.缺乏系統(tǒng)科學(xué)的理財(cái)方法
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