郝志強(qiáng) 老師
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郝志強(qiáng)老師的文章
上學(xué)時,犯了錯誤,總被老爹叫過去:“你怎么能這樣做?不知道這樣是不對的嗎?過來,我給你講講道理,講完了你就明白了?!彼砸恢边z傳了這個毛病,動不動也要給別人講講道理,或者說給別人“上課”。直到做了培訓(xùn)講師,上過不同的課程,接觸過不同的學(xué)員,請教過不同的高人,才知道一個原則:不要給別人講道理。講道...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
經(jīng)常被企業(yè)“折磨”,也就有了經(jīng)驗。本來說好了參加培訓(xùn)的是三十人,最后來的一定是五十人,本來培訓(xùn)的學(xué)員是經(jīng)理,可最后來的有經(jīng)理,還有業(yè)務(wù)員,也有副總,甚至老總要親自到場指點(diǎn)指點(diǎn)。 作為一個培訓(xùn)講師,我就累了!真不知道要對誰講,本來面對經(jīng)理講到要對上司服從,“在公司決策前要貢獻(xiàn)自己的想法,在公司...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
近年的職場上,關(guān)于空降兵的故事層出不窮,成功的例子基本上看不到,大家都關(guān)注失敗的例子,尤其關(guān)注知名企業(yè)失敗的例子。這也難怪,空降已經(jīng)成功了,就沒有了看頭,而掙扎在失敗和痛苦邊緣的人,才會成為大家的焦點(diǎn),才有趣。 隨著國企改制的深入,民企第N次創(chuàng)業(yè)的深入,大批外企經(jīng)理人涌入民企和國企,將是不可...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
手機(jī)廠家針對經(jīng)銷商的出貨方式,基本上有兩種,一種是大量的壓貨,為了完成任務(wù)也好,為了搞促銷活動也好,總之是通過各項激勵措施,威逼利誘,讓經(jīng)銷商一次多壓貨,然后給出全程價保。另一種是按照實際的銷售量,提貨,能賣多少就提多少,頻繁提貨。到底這兩種方式有什么好處和問題呢? 一次性大量壓貨是一次吃飽...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
大家都知道在任何企業(yè)中,沒有銷售人員,一定是不行的。只有銷售人員賣出去了產(chǎn)品,企業(yè)才有資金保障,生產(chǎn)才可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以銷售人員很重要。那為什么他們是“不可信賴的”呢?我認(rèn)為,正是因為銷售人員很重要,所以不可信賴,萬一他們出了問題,對企業(yè)的危害就很大,企業(yè)很可能損失了一個銷售網(wǎng)絡(luò)。 現(xiàn)實市場...
郝志強(qiáng) 2018-12-09查看全文
忠誠是每個老板傷心,每個員工惱火的話題。為什么這么說呢?我做培訓(xùn)時,和老板接觸比較多,幾乎每次培訓(xùn)課程前,老板都說要加強(qiáng)員工的向心力,言外之意是:“能不能通過培訓(xùn),讓員工們對公司更忠誠,對我更忠誠?!倍蛦T工們談到這個話題時,員工往往表現(xiàn)出來的是惱火:“我對公司很忠誠,可老板一直不重用我,來公司...
郝志強(qiáng) 2018-11-29查看全文
去內(nèi)地某大型企業(yè)做銷售培訓(xùn),總感覺到他們和深圳的學(xué)員有明顯差別。差在哪里呢?仔細(xì)一想,其實差在觀念上。 深圳企業(yè)的銷售代表一個個如狼似虎,講師說:amp;有個問題請問大家,amp;hellip;amp;hellip;amp;,話音剛落,下面就有學(xué)員站起來談觀點(diǎn),非常善于表現(xiàn)自己,一點(diǎn)也不怯場;內(nèi)...
郝志強(qiáng) 2018-11-19查看全文
培訓(xùn)市場上,什么風(fēng)格的講師都有,有的講師喜歡讓學(xué)員小組競賽,號稱是寓教于樂,把培訓(xùn)現(xiàn)場搞得熱火朝天,學(xué)員很開心,培訓(xùn)經(jīng)理也很開心,培訓(xùn)的效果好呀,課后的評估表分?jǐn)?shù)很高,但這是培訓(xùn)嗎?講師為了遷就學(xué)員分組競賽,讓讓學(xué)員分成4個小組,即便40個學(xué)員,也要分4個組,每個小組10個人。這樣的安排,影響了學(xué)員...
郝志強(qiáng) 2013-05-22查看全文
我們這些號稱是職業(yè)講師的,在課堂上,人五人六地上課,可培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員學(xué)會了嗎?大多數(shù)培訓(xùn)結(jié)束30天后,學(xué)員只記得上了一次培訓(xùn)課,但學(xué)到了什么,都忘記了。心理學(xué)里有條曲線,叫遺忘曲線,說得就是這個道理。也難怪,每次培訓(xùn)都是幾十個,甚至是幾百個學(xué)員,講師不可能一個一個地照顧到,通過練習(xí)的方式,讓每個學(xué)...
郝志強(qiáng) 2013-05-20查看全文
在一些培訓(xùn)中,講師也好,培訓(xùn)公司也好,企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理也好,都讓學(xué)員,選一個班長,甚至學(xué)習(xí)委員、體育委員、紀(jì)律委員等的出來。我就奇怪了,培訓(xùn)的時間是短暫的,一般是兩天,也有必要有班干部嗎?要是服務(wù)學(xué)員的話,有培訓(xùn)公司的助教就好了,為什么讓一個前來學(xué)習(xí)的,無辜的學(xué)員,承擔(dān)起管理的責(zé)任呢? 其實我們天朝的...
郝志強(qiáng) 2013-04-16查看全文
誰來判斷你水平的高低呢?有人采用權(quán)威人士判斷,有人采用固定標(biāo)準(zhǔn)判斷等,給你一個評定。你靠這個評定,取得相信這個評定的人的信任。比如你大學(xué)畢業(yè),學(xué)了若干門課程,取得若干學(xué)分,你拿到北大的畢業(yè)證了。這個畢業(yè)證,就是學(xué)校證明你,具有了某些能力。這就可以贏得,相信北大的人,對你的信任。 但有的工作,比較復(fù)雜...
郝志強(qiáng) 2012-07-27查看全文
證書是很多人的最痛!我有個弟媳婦,在某著名互聯(lián)網(wǎng)公司工作,已經(jīng)工作了5年了,最近要去讀一個研究生。原來她們公司有要求,在不同的職位,要具備不同的學(xué)歷,那是任職資格呀。這年頭是個大學(xué)生泛濫的時代,天之驕子那是神話。深圳街上,就連賣報紙的都是大學(xué)生,看你還驕?zhǔn)裁打湥谏钲?,研究生滿街走,博士生多如狗。 ...
郝志強(qiáng) 2012-07-17查看全文
所謂品牌,就是消費(fèi)者對企業(yè)的信任。比如你去國外旅行,到了吃飯的時候,你看到一個是麥當(dāng)勞,一個是路邊泰國人自己的館子。我相信很多人會去麥當(dāng)勞,因為覺得熟悉,安全,吃了麥當(dāng)勞的東西,起碼不會拉肚子。吃了路邊泰國店的東西,萬一在回去的大巴上,拉肚子,可怎么旅行呢?麥當(dāng)勞賣的是什么,它賣的是信任。它通過全球...
郝志強(qiáng) 2012-06-27查看全文
在二十多年以前,我們開始重視管理,有人問:管理到底有什么用?讓員工發(fā)揮主人翁精神,不就可以創(chuàng)造效益了嗎?十多年前,我們開始重視營銷,有人問:營銷到底有什么用?我們的產(chǎn)品是一流的,消費(fèi)者自然會來購買,為什么要拜訪客戶?今天有很多企業(yè),開始重視培訓(xùn),又有人問:培訓(xùn)到底有什么用?請個昂貴的講師,講一天、玩...
郝志強(qiáng) 2012-06-20查看全文
誰都知道企業(yè)內(nèi)部,互相信任的文化非常重要,但企業(yè)要讓員工團(tuán)結(jié)在哪里?全部團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍,這是個好辦法,于是我們看到很多企業(yè),到處懸掛著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的頭像,到處是領(lǐng)導(dǎo)人的語錄,到處是公司光輝的場景。員工喜歡這樣嗎?他們會覺得這些宣傳很漂亮,但是和自己沒有一毛錢的關(guān)系,反而更強(qiáng)化了,那是老板的企業(yè),我只是...