經(jīng)營你自己
作者:郝志強(qiáng) 384
去內(nèi)地某大型企業(yè)做銷售培訓(xùn),總感覺到他們和深圳的學(xué)員有明顯差別。差在哪里呢?仔細(xì)一想,其實(shí)差在觀念上。
深圳企業(yè)的銷售代表一個(gè)個(gè)如狼似虎,講師說:“有個(gè)問題請(qǐng)問大家,……”,話音剛落,下面就有學(xué)員站起來談?dòng)^點(diǎn),非常善于表現(xiàn)自己,一點(diǎn)也不怯場(chǎng);內(nèi)地的銷售代表卻要等講師再三地鼓勵(lì),直到點(diǎn)名,才無可奈何地站起來發(fā)言。發(fā)言的水平高低先不講,首先在態(tài)度上就有了明顯的區(qū)別。誰不知道這是表現(xiàn)自己才干的好機(jī)會(huì)?都知道!為什么會(huì)有這樣的不同呢?還是一個(gè)觀念問題,很多內(nèi)地的銷售代表,把銷售當(dāng)做給“公司”做事,而不是給自己做事。
給別人做事,態(tài)度是都不可能積極,也永遠(yuǎn)都做不好,除非是佛陀。只有給自己做事,才有不竭的動(dòng)力??科髽I(yè)養(yǎng)員工生老病死的好日子,已經(jīng)永遠(yuǎn)過去了。員工要樹立不靠天,不靠地,唯一靠得住的是自己的觀念,換句話說就是要經(jīng)營你自己。不信你生個(gè)大病試試?老板平常慈眉善目,現(xiàn)在馬上變臉,恨不得你馬上離開。
著名策劃大師王志綱對(duì)人才進(jìn)行了分類,一類人是自用之人,一類人是被用之人。所謂自用之人是自己了解自己,可以發(fā)揮潛力,做老板,開創(chuàng)一番事業(yè)的人。所謂被用之人是靠別人,發(fā)揮他的能力和專長(zhǎng),也就是職業(yè)經(jīng)理人和專家。但無論是什么人,如果連自己都經(jīng)營不好,不在乎自己,不會(huì)展示自己,就連上帝也不能幫你,何況老板?就真是沒用之人了。
作為員工,在經(jīng)營自己的思路指導(dǎo)下,要樹立下列觀念:
我要為自己的行為負(fù)責(zé),無論行為的結(jié)果是什么,是苦還是甜,都要自己獨(dú)自承擔(dān),同時(shí)要為自己爭(zhēng)取負(fù)責(zé)的機(jī)會(huì),因?yàn)樨?fù)責(zé)是能力和職位提升的捷徑。
我要樹立明確的目標(biāo),設(shè)想今后要成為某方面的專家,并不斷尋找機(jī)會(huì),不斷努力去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
我要管理好自己的時(shí)間,時(shí)間是我最寶貴的財(cái)富,浪費(fèi)時(shí)間是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),是可恥的行為。
在公司,老板經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的是為公司負(fù)責(zé)。站在老板的角度上,這個(gè)觀點(diǎn)是對(duì)的,因?yàn)槔习迨枪镜恼嬲魅?,員工在公司工作,老板要求員工為公司負(fù)責(zé)也是合理的。但作為員工,首先要樹立為自己負(fù)責(zé)的觀念,如果連為自己負(fù)責(zé)都做不到,就不可能為公司負(fù)責(zé)。盲目地為公司負(fù)責(zé)的人是愚忠,不可能有好結(jié)果的。他們把一些的希望都寄托在老板身上,希望越大失望也越大,公司和員工都是最危險(xiǎn)的。
其實(shí)公司也沒有需要你負(fù)多大的責(zé)任,公司是老板的,老板手下有經(jīng)理,他們是真正為公司負(fù)責(zé)人的人。而你只是個(gè)小小的職員,盡到你職位的本分就可以了,如果不為自己多考慮一點(diǎn),就沒有什么人為你考慮,那你也就沒有什么希望了。
成長(zhǎng)道路是痛苦的,蝴蝶在蛹的時(shí)候,也是丑陋和痛苦的,但一旦沖破了蛹的束縛,就將化為美麗的蝴蝶,得到真正身心的自由。在成長(zhǎng)的道路上,每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)都不同,你沒有辦法選擇你的父母,但是可以選擇朋友,更可以選擇成為什么樣的人。
經(jīng)營你自己,為你自己負(fù)責(zé),為你自己奮斗,因?yàn)檫@才是真正的成功!
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