劉鴻雁 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：高績效管理 領(lǐng)導(dǎo)力 成就高績效團隊
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉鴻雁老師的內(nèi)訓(xùn)課程
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行主講：劉鴻雁【課程背景】從戰(zhàn)略到目標(biāo)，半年要復(fù)盤一下走得怎么樣，下半年該如何調(diào)整？ 目標(biāo)是每個企業(yè)、團隊 和個人都需要明確的。現(xiàn)在的人駕車驅(qū)往一個目的地，必須要用到的就是 GPS，首先確定你要 去哪，從哪里去，然后才是路線和交通方式選擇。但往往我們看到組織中的現(xiàn)象是：1、 目標(biāo)年年定，年年達不成；2、 目標(biāo)看似有，就一個數(shù)字，其他方面沒有約定；3、 有明確目標(biāo)，低頭趕路時卻忘了抬頭看路；4、 目標(biāo)就是銷售任務(wù)， 員工和管理者想到它就有壓力；5、 組織目標(biāo)和個人目標(biāo)是脫節(jié)的，每個人都忙自己的。什么才是目標(biāo)，如何制定，原則是什么，又如何執(zhí)行是看似簡單實際上并不簡單的事情。
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女性領(lǐng)導(dǎo)力主講：劉鴻雁課程背景：隨著全球經(jīng)濟發(fā)展，中國社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，女性受教育程度的提高，為女性創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展提供了良好的機遇。女性領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)女性在面臨著商界、職場競爭和壓力的同時，家庭的責(zé)任和重?fù)?dān)同樣重要，她們在職場關(guān)系、家庭關(guān)系、親密關(guān)系、親子關(guān)系等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，長期處在焦慮和壓力下的職業(yè)女性，身心都受到一定的影響，據(jù)調(diào)查女性癌癥的發(fā)病率是男性的2倍！“壓力山大”導(dǎo)致女性疾病發(fā)病率也呈低齡化趨勢。一個女性的覺醒和成長會帶來三代人的幸福，女性領(lǐng)導(dǎo)力在這個時代，越來越重要。如何通過了解自己，做好自己的定位及職業(yè)規(guī)劃，最大化的綻放自我，發(fā)揮社會價值？女性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
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4D卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力主講：劉鴻雁課程背景：后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化，如何快速恢復(fù)組織活力，實現(xiàn)績效提升，在不確定的情況下找到確定性？實現(xiàn)組織快速提效不只靠領(lǐng)導(dǎo)者個人實現(xiàn)的，尤其在不確定的時代，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者，人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來說是一種關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過建立信任和增進關(guān)系來促進合作，從而共創(chuàng)卓越團隊。從認(rèn)知自我開始，明心見性，認(rèn)知他人，發(fā)掘優(yōu)勢，到結(jié)合業(yè)務(wù)場景，操練具體八項行為，優(yōu)化團隊氛圍，并有意識地將個人的自我提升轉(zhuǎn)化為團隊績效，為組織創(chuàng)造更大可能。此課程將以來自于NASA的4D系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力方法論為依托，講師通過8年10
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4D卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力主講：劉鴻雁課程背景：后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化，如何快速恢復(fù)組織活力，實現(xiàn)績效提升，在不確定的情況下找到確定性？實現(xiàn)組織快速提效不只靠領(lǐng)導(dǎo)者個人實現(xiàn)的，尤其在不確定的時代，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者，人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來說是一種關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過建立信任和增進關(guān)系來促進合作，從而共創(chuàng)卓越團隊。從認(rèn)知自我開始，明心見性，認(rèn)知他人，發(fā)掘優(yōu)勢，到結(jié)合業(yè)務(wù)場景，操練具體八項行為，優(yōu)化團隊氛圍，并有意識地將個人的自我提升轉(zhuǎn)化為團隊績效，為組織創(chuàng)造更大可能。此課程將以來自于NASA的4D系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力方法論為依托，講師通過8年10
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《成就高績效團隊》主講：劉鴻雁 課程背景：構(gòu)建積極正能量的場域，在教練型管理的路上修煉，如何持續(xù)升級，在面臨新的挑戰(zhàn)中可以進一步和超越自我？如果你的團隊有如下現(xiàn)象：激情不夠：團隊缺乏激情、正向、不夠擔(dān)綱和積極拼搏的斗志；能力不強：團隊成員能力不夠強，出現(xiàn)團隊短板效應(yīng)；業(yè)績不理想：業(yè)績不夠好，有很大的改善空間；創(chuàng)新力不足：缺乏創(chuàng)新思維與突破固有思路的能力，使公司競爭力下降；執(zhí)行力不高：執(zhí)行能力地下，團隊協(xié)作出現(xiàn)問題，部門本位主義，效率不高；《精英領(lǐng)袖訓(xùn)練營》通過現(xiàn)場教練及演練的方式來激發(fā)學(xué)員潛能，突破自我限制，點燃團隊激情，產(chǎn)生精英行動的過程，成就每個人的夢想，從而帶動團隊文化
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高績效管理者的八項核心修煉主講：劉鴻雁課程背景：在知己識人，打造團隊凝聚力的8項行為基礎(chǔ)上，了解高績效管理者的修煉的管理基本功，包括職業(yè)素養(yǎng)、溝通原則，情商與壓力管理等等，掌握目標(biāo)制定與分解，目標(biāo)落地執(zhí)行的方法，為打造高績效團隊輸出具體落地的方法。課程目標(biāo)：了解管理的基本素養(yǎng)和職業(yè)通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學(xué)會釋放壓力掌握目標(biāo)分解的方法，以及具體落實的方法學(xué)員對象: 企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)周期：1天授課方式：一對一教練、情景演練、視頻學(xué)習(xí)、互動游戲、共創(chuàng)探討課程大綱：模塊一：核心修煉：工欲善其事，必先利其器1.核心修煉一：職業(yè)素養(yǎng)職場轉(zhuǎn)型：四次轉(zhuǎn)型：骨干精英——管理者——領(lǐng)導(dǎo)者—