宋佳龍 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：投資 營(yíng)銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
宋佳龍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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宋佳龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《從考核與團(tuán)隊(duì)建設(shè)到高湍客戶拓展與產(chǎn)品銷售訓(xùn)練營(yíng)》【課程對(duì)象】后備干部、金融業(yè)人員、基層主管、中高層主管【課程目標(biāo)】1、及時(shí)性針對(duì)銀行策略，快速指導(dǎo)并緩解銀行競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)渠道與壓力；2、針對(duì)性。針對(duì)銀行業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力，全方面有針對(duì)性的進(jìn)行授課輔導(dǎo)，提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力；3、實(shí)戰(zhàn)性。案例分析討論、互動(dòng)交流、多媒體運(yùn)用，解析經(jīng)典案例，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)產(chǎn)能提升以及建立專業(yè)顧問(wèn)式營(yíng)銷的意識(shí)；4、權(quán)威性。資深商業(yè)銀行相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深厚的行業(yè)背景知識(shí)，針對(duì)銀行實(shí)際問(wèn)題提供針對(duì)性的建議?！菊n程時(shí)間】1天，6小時(shí)?！菊n程大綱】大類產(chǎn)品銷售與配置 分組PK 與 積分競(jìng)賽 1.
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《從客戶關(guān)系、維護(hù)到固收、基金、保險(xiǎn)、黃金資產(chǎn)配置 營(yíng)銷話術(shù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》【課程對(duì)象】投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)?！菊n程大綱】一、大類基金銷售與配置策略 1. 今年基金投資銷售策略與話術(shù)打造 A. 單筆 B. 單筆+定投 C. 大額定投 2. 案例 : 招行、農(nóng)行基金資產(chǎn)配置投研報(bào)告 3. 案例 : 微信O2O營(yíng)銷策略 4. 案例 : 招行定投理財(cái)與話術(shù)打造 A. 大額定投四分法 B. 止盈止損設(shè)定
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《從分析貴金屬到銷售私行客戶黃金交易啟示錄-營(yíng)銷篇》【課程對(duì)象】投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、私行財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)?！菊n程收益】1、透過(guò)真實(shí)金融市場(chǎng)情境，提升金融智慧，讓你了解過(guò)去，預(yù)見(jiàn)未來(lái)，掌握現(xiàn)在！2、全球金融時(shí)事為研究基礎(chǔ)，透過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，以真實(shí)金融市場(chǎng)的資產(chǎn)變化為依據(jù)隨機(jī)變化。3、與時(shí)俱進(jìn)：透過(guò)全球金融時(shí)事，練習(xí)權(quán)衡機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)4、贏家眼光：綜觀資產(chǎn)配置連動(dòng)關(guān)系，看懂市場(chǎng)脈絡(luò)5、智者思維：掌握關(guān)鍵線索，學(xué)會(huì)在時(shí)間壓力下的決策能力【課程大綱】一、黃金銷售心態(tài)與底氣打造 1. 分組PK 與 積分競(jìng)賽 2. 宏觀大類產(chǎn)品分析
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《從公眾號(hào)、二微碼、O2O、小額網(wǎng)貸四合一電子銀行 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程背景】 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新完善,以及智能手機(jī)應(yīng)用的逐漸普及,人們生活的世界早已從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代悄無(wú)聲息地過(guò)渡到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。新時(shí)代的來(lái)臨,使得大眾的媒介接觸行為也隨之發(fā)生相應(yīng)改變。人們逐漸改變昔日使用電腦上網(wǎng)的習(xí)慣,而選擇使用智能手機(jī)上網(wǎng)獲取信息與娛樂(lè)。微信作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一時(shí)代的必然產(chǎn)物,憑借著自身優(yōu)勢(shì)迅速搶占用戶市場(chǎng),并且目前已演變成大量受眾生活中不可或缺的一部分。,微信營(yíng)銷具有適用性強(qiáng)、選擇性強(qiáng)、多元性強(qiáng)、覆蓋面
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《從規(guī)劃到執(zhí)行之打動(dòng)人心保險(xiǎn)廳堂微沙龍》【課程背景】隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。 1. 與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn) 。在這種新形勢(shì)下，銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式 ，已很難適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 2. 為應(yīng)對(duì)更為嚴(yán)峻和復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境，銀行必須實(shí)現(xiàn)從“坐”到“行”的行銷轉(zhuǎn)型，優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程，建立起適合自身發(fā)展的條線經(jīng)營(yíng)管理新模式。 3. 廳堂沙龍式經(jīng)營(yíng)是一種年度規(guī)劃的
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《從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到國(guó)家財(cái)政與貨幣政策分析》【課程對(duì)象】基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)?！菊n程大綱】一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析 1. 分組PK 與 積分競(jìng)賽 2. 宏觀大類產(chǎn)品分析 A. 全球主要經(jīng)濟(jì)體利率分析 B. 美聯(lián)儲(chǔ)與美股對(duì)比 C. 歐洲央行與歐股連動(dòng)關(guān)系 D. 人民銀行與A股連動(dòng)關(guān)系 E. 中美利率與股市解析 F. 人民銀行利率調(diào)整動(dòng)態(tài) G. 美聯(lián)儲(chǔ) VS 歐洲央行 VS 人行分析 H. 包威爾 VS 德拉吉 VS 周小川 三巨頭分析 I. 國(guó)內(nèi)宏觀分析