提升員工企業(yè)歸屬感

提升員工企業(yè)歸屬感

課程背景：
工作是生命的重要組成部分，而如何看待自己的工作卻是人生的一大重要命題。喜愛
自己的工作，樂在其中，全力投入，還是疲于奔命、應(yīng)付工作，抱怨工作，不得不工作
，久而久之，甚至出現(xiàn)職業(yè)倦怠，每天只為了工資而被迫硬著頭皮去應(yīng)付工作？不同的
選擇，結(jié)局迥然不同。組織層面，固然有需要調(diào)整完善的地方；然而，作為員工本身，
我們自己能做些什么來幫助自己進(jìn)行自我調(diào)整呢？身為職場(chǎng)人士，如何進(jìn)行有效地自我
管理，協(xié)調(diào)自我與組織的關(guān)系，于組織于自己都是一項(xiàng)必備技能。自我管理能力，不僅
可以提升自我的職場(chǎng)競爭力，同時(shí)，也可以幫助自己收獲幸福，獲得內(nèi)心的喜悅與平靜
，進(jìn)而為家庭也帶來更多的歡樂。
因而，我們需要經(jīng)常問問自己：人生真正追求的到底是什么？幸福，還是痛苦？我們
期望幸福，然而我們卻在親手締造痛苦！幸福先天遺傳的，還是后天習(xí)得的？為什么我
們物質(zhì)生活越來越好的同時(shí)，我們感受到越來越不幸福？幸福是一種特質(zhì)，還是一種能
力？傻樂是幸福嗎？生活的本質(zhì)是幸福的嗎？現(xiàn)實(shí)生活中的高壓力狀態(tài)下，追求幸福奢
侈嗎？
面對(duì)人生的三大主題：工作、家庭、自我，我們?cè)撊绾蝸砉芾碜晕业纳硇臓顟B(tài)，快樂
工作，幸福生活，讓自己的人生更有價(jià)值和意義。相信幸福，你就可以獲得幸福！選擇
幸福，幸福將與你相伴！從現(xiàn)在開始，修煉自我的幸福感，積極寧靜，感恩喜悅，接納
自己，悅納他人的人生態(tài)度，就會(huì)收獲幸福與快樂！讓我們回歸基本的“人性”，從“幸福
心理學(xué)”的視角真正幫助各位獲得內(nèi)心的成長與人格發(fā)展，向幸福出發(fā)……

課程特色：

以“心理學(xué)”為核心學(xué)科，融合：積極心理學(xué)（幸福心理學(xué)）、管理心理學(xué)、職業(yè)心理學(xué)
、工業(yè)與組織心理學(xué)、人格心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、情緒心理學(xué)、健康心理
學(xué)、壓力管理心理學(xué)、心理咨詢技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn)；
←
定制化：汲取國內(nèi)外先進(jìn)的積極心理學(xué)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化
需求，以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行身心能量的管理與成長。
←
實(shí)戰(zhàn)性：職場(chǎng)幸福力管理相關(guān)的技術(shù)和方法，均以積極心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ)，培
訓(xùn)師自身的親身修煉，并輔之國內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善，確保學(xué)員能從中獲得
一套真正屬于自己的管理解決方案。
←
職業(yè)性：培訓(xùn)后為學(xué)員提供持續(xù)的輔導(dǎo)溝通，切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)職場(chǎng)幸福管理的技
能，最終提升工作績效。

課程方式：
講師講授、案例討論、互動(dòng)交流，頭腦風(fēng)暴，自我覺察，行動(dòng)方案；
課程收益：
← 認(rèn)知覺察導(dǎo)致心理期望落空的因素，建立合理的職業(yè)期望值；
← 認(rèn)識(shí)自我，擁抱改變，改善職場(chǎng)焦慮感，提升職場(chǎng)幸福感；
← 面對(duì)職場(chǎng)壓力，改善身心狀態(tài)，提升工作績效，預(yù)防職業(yè)倦怠；
←
認(rèn)識(shí)他人，洞悉人性，接納不同性格的行為溝通模式，建設(shè)同理心思維，和諧團(tuán)隊(duì)氛
圍；
←
改善消極情緒，努力塑造積極情緒，有意識(shí)地去自我修煉成長，發(fā)展內(nèi)心的正能量，
追求幸福人生。

課程時(shí)間：6小時(shí)
課程對(duì)象：
保險(xiǎn)員工
課程模型：

課程大綱
第一部分：修復(fù)聯(lián)結(jié)—重新找到自己，找到對(duì)方
1、什么是真正的歸屬感：
不再抗拒，相互靠攏：尊重每個(gè)人，轉(zhuǎn)化沖突
實(shí)話實(shí)說，且有禮有節(jié)：不是適應(yīng)假裝或兜售自己
相信愛，和陌生人接觸：不用犧牲自己，虛與委蛇。
外柔內(nèi)剛，不改初心：打造強(qiáng)大的內(nèi)心
2、拆毀圍墻
體驗(yàn)歸屬感不需要勇氣體驗(yàn)孤獨(dú)和未知領(lǐng)域，只需要你拆毀圍墻，摒棄你的意識(shí)堡壘，
聽從內(nèi)心，而不是在傷痛中去感悟真諦。
拆毀圍墻的第一步：信任（信任自己，信任他人）
BRAVING：boundaries，reliability，accountability，vault，integrity，nonjudge
ment，generosity
相信他人：邊界感，可靠，擔(dān)當(dāng)，保護(hù)，正值，不評(píng)判，寬容大度
相信自己：問問自己是否有上述特質(zhì)

第二部分：創(chuàng)造一個(gè)員工想要?dú)w屬的組織
1. 先創(chuàng)造一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)：好領(lǐng)導(dǎo)管人不管事
二流領(lǐng)導(dǎo)管細(xì)節(jié)，一流領(lǐng)導(dǎo)管流程
2、領(lǐng)導(dǎo)力：
3、提升領(lǐng)導(dǎo)力的技巧：
4、打造有歸屬感團(tuán)隊(duì)的技巧：
5、打造團(tuán)隊(duì)愿景圖
第三部分：歸屬感之規(guī)劃路線
1. 一個(gè)組織和個(gè)人表現(xiàn)不好，一定是層次路徑出了問題
六個(gè)層次路徑：
從高到底分別是：精神，身份，信念與價(jià)值觀，能力，行為和環(huán)境
2. 從六個(gè)層次尋找員工共同點(diǎn)，提升員工凝聚力
第四部分 歸屬感要求的全面思考
1. 技巧
技巧一：逐漸趨近
技巧二：卓越領(lǐng)導(dǎo)者都是夢(mèng)想家
技巧三：卓越領(lǐng)導(dǎo)者都是實(shí)干家
技巧四：卓越領(lǐng)導(dǎo)者都是批判家
用夢(mèng)想家的思維描繪愿景，用實(shí)干家的思維設(shè)計(jì)行動(dòng)，用批評(píng)家的思維防范風(fēng)險(xiǎn)
2、NLP的后設(shè)程序模式（Meta Program Patterns）
發(fā)揮員工的思維優(yōu)勢(shì)：a鼓勵(lì)不同的看法b就目標(biāo)和相關(guān)事物達(dá)成共識(shí)
第五部分：增強(qiáng)信念
1. 讓每個(gè)人都有信心有決心
信念就是你如何理解世界
2. 工作不積極是因?yàn)樾拍钣袉栴}
動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)變模型
理由越充分，信念就越強(qiáng)
第六部分：增強(qiáng)有效溝通
觀察
感覺
需要
請(qǐng)求
第七部分：引導(dǎo)員工自我成長
如何看到自己決定如何自我管理
站高一線，用團(tuán)隊(duì)力量化解自我
比代替決定更好的是教會(huì)獨(dú)立思考
找到節(jié)奏

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