《“激”不可失——如何有效激活個(gè)體》

  培訓(xùn)講師:謝沛霖

講師背景:
謝沛霖老師企業(yè)文化建設(shè)和人才發(fā)展專(zhuān)家●OPPO全國(guó)大客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)部部長(zhǎng)、培訓(xùn)部部長(zhǎng)●華潤(rùn)雪花啤酒西南培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理●舍得酒業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)●萬(wàn)科中西區(qū)域中西學(xué)院副院長(zhǎng)●超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)超凡大學(xué)校長(zhǎng)●長(zhǎng)期擔(dān)任多家企業(yè)高管教練●國(guó)家二 詳細(xì)>>

謝沛霖
    課程咨詢電話:

《“激”不可失——如何有效激活個(gè)體》詳細(xì)內(nèi)容

《“激”不可失——如何有效激活個(gè)體》

【課程大綱】
《“激”不可失——如何有效激活個(gè)體》
1天版
【課程背景】
? 管理中驅(qū)動(dòng)他人一定要?jiǎng)佑寐殑?wù)權(quán)力嗎?
? 如何面對(duì)龐雜任務(wù),讓員工動(dòng)力十足?
除了必要的管理和控制,更有效的是激勵(lì)!傳統(tǒng)企業(yè)驅(qū)動(dòng)靠管人理事,
但隨著知識(shí)型員工、90、00后員工的占比成為主流,善激發(fā)、會(huì)鼓勵(lì)才更能激發(fā)員工的
活力!人是企業(yè)最大最具潛力的資源,現(xiàn)代管理追求對(duì)人性的尊重,人需求層次的變化
也對(duì)應(yīng)著管理技術(shù)的演進(jìn)。
【課程思路】
? 那么如何激勵(lì)呢?在談這個(gè)問(wèn)題之前,你所面臨的現(xiàn)狀也許還是:
? 80%的員工如果愿意,可以有更好的表現(xiàn);
? 50%的員工也許只是為了保住飯碗……
?
或許你的公司提供了很好的薪酬、有薪假期、福利計(jì)劃等,但員工卻并沒(méi)有展現(xiàn)出你
所期望的表現(xiàn),拿到你所期待績(jī)效。
金錢(qián)可能在提高員工的激勵(lì)度和業(yè)績(jī)方面起到一些作用,但真正的激勵(lì)是找到員工的
真實(shí)需求,想辦法盡力去滿足這些需求,能去破除形成需求不滿的障礙,并開(kāi)發(fā)出真正
符合公司場(chǎng)景并能落地的激勵(lì)方式。
【課程目標(biāo)】
1. 通過(guò)對(duì)人的行為背景分析,理解人的行為規(guī)律,掌握管理下屬行為的原則與底線;
2. 理解人需求的種類(lèi)與需求的層次,掌握挖掘下屬需求的方法;
3. 理解刺激與需求的關(guān)系,掌握喚起下屬需求的方法;
4.
理解需求不滿的成因,掌握需求不滿的行為特征,以及分析需求不滿形成過(guò)程的邏輯與
方法,從而找到對(duì)下屬激勵(lì)賦能的關(guān)鍵策略;
5. 讓管理者學(xué)會(huì)從控制者轉(zhuǎn)變?yōu)橹С终?,掌握如何有效激?lì)的原則和方法。
【課程時(shí)間】
? 1天(6小時(shí))
【課程對(duì)象】
? 企業(yè)管理者
【授課模式與教學(xué)機(jī)理】
1.
課程引子采用體驗(yàn)式教學(xué)法,以體驗(yàn)式小游戲?qū)爰?lì)的機(jī)理性思考,再借由案例分析
法,導(dǎo)出管理性示范案例進(jìn)行研討分析,循序漸進(jìn)逐步導(dǎo)出管理實(shí)戰(zhàn)模型,而后透過(guò)
表單框架式的結(jié)構(gòu)化研討,讓研討成果有邏輯系統(tǒng)性地輸出,在此期間強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)學(xué)員
進(jìn)行實(shí)用性內(nèi)容輸出,讓學(xué)員回到工作崗位能立馬上手應(yīng)用;
2.
整個(gè)課程尤其強(qiáng)調(diào)在教學(xué)過(guò)程中對(duì)學(xué)員的啟發(fā)式引導(dǎo),由問(wèn)題導(dǎo)入思考,以思考帶出案
例,用案例引發(fā)研討,從研討輸出結(jié)論,依結(jié)論反饋輔導(dǎo),以此教學(xué)機(jī)理貫穿全程,
理論聯(lián)系經(jīng)驗(yàn),講練全面結(jié)合,透過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)員熱情,有用務(wù)實(shí)落地,促動(dòng)
學(xué)員成長(zhǎng);
3.
視頻教學(xué)+閱讀思考+對(duì)比分析+引導(dǎo)技術(shù)等教學(xué)技術(shù)的綜合運(yùn)用,混合式教學(xué)手段的多
維啟發(fā),借助經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)的管理模型以及貫穿課程始終的經(jīng)典管理案例,迎合成人學(xué)習(xí)
規(guī)律,讓學(xué)員快速理解管理者在此領(lǐng)域應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)、技能和態(tài)度。
【課程大綱】
← 課程導(dǎo)入
一、心理學(xué)概述
1、 互動(dòng)問(wèn)題:什么是心理學(xué),什么是管理學(xué)
2、互動(dòng)問(wèn)題:心理學(xué)可以帶給我們什么
3、心理學(xué)和管理學(xué)之間的關(guān)系
管理公式=明確管理目標(biāo)+找到管理風(fēng)格+激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作積極性
第一講:?jiǎn)T工激勵(lì)與約束
主要內(nèi)容:
管理成于事,始于人
1、谷歌案例
2、現(xiàn)代企業(yè)管理思路的改變過(guò)程
二、激勵(lì)的基本內(nèi)涵
1、人性假設(shè)——“人是什么”
2、動(dòng)機(jī)理論——“人為什么愿意做某事”
3、激勵(lì)理論——“如何使人愿意做某事”
年輕一代不喜歡工作時(shí)間太長(zhǎng),不喜歡科層制,不喜歡KPI考核,不喜歡打卡,不喜歡加
班?
需求層級(jí)理論
理解人的行為
?
當(dāng)我們只把人當(dāng)成工具用的時(shí)候,我們只能看到人的表象,看不見(jiàn)其內(nèi)心的真正變化


掌握人的需求
1) 需求的種類(lèi)
2) 需求的層次
3) 把握真需求
4) 刺激與需求
5) 喚起內(nèi)需求
雙因素理論
第二講:有效激勵(lì)的20種維度
一、處理人的不滿
1. 需求不滿的成因
1.1需求不滿的發(fā)生過(guò)程
1.2需求不滿行為的形成機(jī)理
2. 需求不滿的行為
? 找借口辯解、逃避、攻擊、形式化、放棄、低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、固執(zhí)……
3. 需求不滿的分析
4. 了解下屬工作準(zhǔn)備都所處的階段
? 員工工作準(zhǔn)備度模型:(員工工作準(zhǔn)備度=能力*動(dòng)力)
? 評(píng)估問(wèn)題根源:能力或者動(dòng)力
? 現(xiàn)狀工具-意愿能力四象限(新生代/老員工的激勵(lì))
? 教學(xué)視頻:馬戲團(tuán)老板為什么能贏得核心管理者信任,加入團(tuán)隊(duì)?
? 使用企業(yè)實(shí)踐案例案例說(shuō)明如何客觀識(shí)別人才和應(yīng)對(duì)措施
二、激勵(lì)手段
1、薪酬激勵(lì)
2、晉升激勵(lì)
3、感情激勵(lì)
關(guān)愛(ài)下屬
容人之短
反饋技術(shù)-SBICS法(建設(shè)性批評(píng))
教學(xué)方式:案例分析與角色扮演
4、榜樣激勵(lì)
視頻分享
5、尊重激勵(lì)
榮譽(yù)激勵(lì)
工作嵌入理論
認(rèn)可激勵(lì)
第三講:行動(dòng)計(jì)劃
通過(guò)復(fù)盤(pán)和頭腦風(fēng)暴,小組形成激勵(lì)方案和落地策略

 

謝沛霖老師的其它課程

【課程大綱】《?職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-成為更優(yōu)秀的自己》1天版一、課程背景?《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》是一推出就暢銷(xiāo)不衰的經(jīng)典課程,素以觀點(diǎn)獨(dú)特、深入人心而著稱(chēng)。《新職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》在此基礎(chǔ)上,針對(duì)學(xué)員關(guān)注點(diǎn),再度運(yùn)用深度思考,對(duì)職業(yè)者可能遭遇的挑戰(zhàn),進(jìn)行了一次更為本質(zhì)的探索。?課程緊緊圍繞:你為誰(shuí)而戰(zhàn)?你為了什么而戰(zhàn)?巔峰在哪里?我目前在哪里?如何到達(dá)那里?這些本源性的提問(wèn)把課程帶

 講師:謝沛霖詳情


【課程大綱】《?職業(yè)生涯規(guī)劃與溝通》1天版一、課程背景我們大多會(huì)為旅游作周密計(jì)劃,卻很少為漫漫職業(yè)生涯花心思作規(guī)劃。殊不知,正確的職業(yè)生涯規(guī)劃將會(huì)大大提高一個(gè)人的人生效率和幸福指數(shù)本課程會(huì)幫助學(xué)員明確職業(yè)發(fā)展的意義和方向,規(guī)劃、發(fā)展自己的職業(yè)生涯。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)發(fā)展工具和真實(shí)案例的示范,學(xué)員可以現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),進(jìn)而內(nèi)省自己的價(jià)值觀、工作喜好和技能特長(zhǎng),明確自己的職

 講師:謝沛霖詳情


做企業(yè)最有價(jià)值的員工  調(diào)查顯示,越來(lái)越多的員工擁有較高學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)知識(shí),但是在職場(chǎng)中總是無(wú)法達(dá)到企業(yè)的用人需求,甚至很多人有能力,但卻不愿發(fā)揮自己的能力。所以企業(yè)單靠金錢(qián)已經(jīng)無(wú)法提升他們的績(jī)效了,但他們有較高的尊重及自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要,具有鮮明的個(gè)性化工作特征,期待得到組織甚至社會(huì)身份的認(rèn)同。塑造的好,將會(huì)成為企業(yè)中的一塊好鋼,既而成為企業(yè)的中堅(jiān)力量,而塑造

 講師:謝沛霖詳情


【課程大綱】《新員工角色轉(zhuǎn)變與職場(chǎng)幸福力》1天版一、課程背景幸福是人類(lèi)行為的終極目的和行為動(dòng)機(jī)的真正本質(zhì),追求幸福和快樂(lè)是人生的終極目標(biāo),而職業(yè)生涯又是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要階段。管理學(xué)大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源:人。”在職場(chǎng)營(yíng)造和諧的氛圍,讓員工保持快樂(lè),提升員工的幸福指數(shù),是新思想管理當(dāng)中重要的衡量因素,這直接影響著工作效率和企業(yè)的持

 講師:謝沛霖詳情


【課程大綱】《贏在執(zhí)行——執(zhí)行力構(gòu)建》1天版一、課程背景羅斯福說(shuō):“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行,是成功的基本保證”!所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法,然而,大多數(shù)企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是:意識(shí)、技能和方法。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進(jìn)行訓(xùn)練提升,才有可能在職場(chǎng)的行為中體現(xiàn)出真正自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核,幫助建立職業(yè)化的執(zhí)行意識(shí),訓(xùn)練執(zhí)行技能和方法,真

 講師:謝沛霖詳情


【課程大綱】《知行合一塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》1天版一、課程目標(biāo)1.分析目前執(zhí)行力待改進(jìn)的核心原因2.矯正對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知3.影響員工執(zhí)行力的思維模式4.掌握?qǐng)?zhí)行力提升的方式方法二、課程大綱(一)序言1.什么是執(zhí)行力?2.為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足?(1)不認(rèn)同(2)目標(biāo)不明確(3)看問(wèn)題的思維不同(4)自我時(shí)間管理(5)匯報(bào)不清晰(二)第一篇:高效執(zhí)行的前提-心態(tài)認(rèn)知1.

 講師:謝沛霖詳情


【課程大綱】《職場(chǎng)加速器—表達(dá)有溫度》1天版一、課程背景表達(dá)是將思維所得的成果用語(yǔ)言等方式反映出來(lái)的一種行為。表達(dá)以交際、傳播為目的,以物、事、情、理為內(nèi)容,以語(yǔ)言為工具,以聽(tīng)者、讀者為接收對(duì)象。在實(shí)際工作中,在對(duì)內(nèi),對(duì)外的溝通中,員工無(wú)法清晰表達(dá)自己的想法,重點(diǎn)不明,思路不清,概括能力差,同理心不足,缺乏影響力,不僅嚴(yán)重影響雙方溝通交流的效率和質(zhì)量,也令表

 講師:謝沛霖詳情


【課程大綱】《職場(chǎng)情商解鎖與壓力管理》1天版課程目標(biāo)●通過(guò)情商測(cè)試了解自己情商,認(rèn)識(shí)自己情緒狀態(tài);●通過(guò)專(zhuān)業(yè)練習(xí)掌握訓(xùn)練情商方法,學(xué)會(huì)科學(xué)管理情緒和壓力;●通過(guò)有效工具將情商管理知識(shí)應(yīng)用于工作中,提高工作效率;●通過(guò)情景演練掌握高情商溝通與互動(dòng),締造和諧快樂(lè)人脈網(wǎng)絡(luò)。??培訓(xùn)對(duì)象:所有職場(chǎng)人士二、課程大綱第一講:情商認(rèn)知篇一、關(guān)于情商1.What1)什么不是

 講師:謝沛霖詳情


【課程大綱】《職業(yè)化塑造》1天版一、課程背景環(huán)境在變化,技術(shù)在發(fā)展,人才成為企業(yè)最為重視的資源,但員工和企業(yè)最終必然是藤與樹(shù)的關(guān)系,樹(shù)的偉岸造就藤的枝繁葉茂,藤的纏繞成為樹(shù)影響力的體現(xiàn),對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō),如何選擇適合自己的發(fā)展路徑,如何借助平臺(tái)的影響力提升自我價(jià)值,已然成為每個(gè)人都需要思考的重點(diǎn)。又迎來(lái)了朝氣蓬勃的畢業(yè)新生,新人們躍躍欲試,又略顯茫然忐忑。您殷切

 講師:謝沛霖詳情


【課程大綱】《?職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》1天版一、課程背景?《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》是一推出就暢銷(xiāo)不衰的經(jīng)典課程,素以觀點(diǎn)獨(dú)特、深入人心而著稱(chēng)?!缎侣殬I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》在此基礎(chǔ)上,針對(duì)學(xué)員關(guān)注點(diǎn),再度運(yùn)用深度思考,對(duì)職業(yè)者可能遭遇的挑戰(zhàn),進(jìn)行了一次更為本質(zhì)的探索。?課程緊緊圍繞:你為誰(shuí)而戰(zhàn)?你為了什么而戰(zhàn)?巔峰在哪里?我目前在哪里?如何到達(dá)那里?這些本源性的提問(wèn)把課程帶向了底層思考,令聽(tīng)

 講師:謝沛霖詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有