《針對企業(yè)主的私行服務與溝通技巧》

  培訓講師:羅樹忠

講師背景:
導師簡介:羅樹忠導師創(chuàng)業(yè)者私董會發(fā)起人深圳創(chuàng)業(yè)大賽鋪導老師海爾海創(chuàng)匯創(chuàng)輔老師工信部小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)項目輔導老師天使和風險投資人,輔導了幾十家創(chuàng)業(yè)企業(yè)課程背景:從08年開始,羅老師開始做創(chuàng)業(yè)輔導和投資業(yè)務,先后參與了多個風險投資基金。輔導的項目中 詳細>>

羅樹忠
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《針對企業(yè)主的私行服務與溝通技巧》詳細內(nèi)容

《針對企業(yè)主的私行服務與溝通技巧》

針對企業(yè)主的私行服務于溝通技巧
課程背景:
企業(yè)主作為重要的高端客戶資源,比照其他類型的高端客戶,有其獨特的財富管理需求
和高端服務需求。由于企業(yè)主客戶帶有的多元復合資源,可以深度挖覺得業(yè)務潛力很大
,各行都在想方設法爭奪此類客戶。

課程收益:
1.了解到企業(yè)主客戶的群體特征
2.把握企業(yè)主私行服務的需求導向
3.學習為企業(yè)主提供服務的方法
4.按業(yè)務階段溝通的方法
5.客戶經(jīng)理的能力養(yǎng)成

授課對象:銀行個金部、貴賓部、私行部經(jīng)理
授課天數(shù):2天 每天6小時

課程大綱
第一講:企業(yè)主群像
1.對企業(yè)主分類的幾個緯度
2.按規(guī)模分類的企業(yè)主特點:大型企業(yè) 中型企業(yè) 小型企業(yè)
3.發(fā)展階段分類的企業(yè)主特點:高速發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、衰退期。
4.企業(yè)主的共性配置特點和服務特點
5.企業(yè)主有哪些日常關注點

第二講:大客戶開發(fā),客戶關系是基礎要素
案例分析:為什么這位私行經(jīng)理的客戶保有率奇高
1.讀懂中國文化中的情理法則
2.儒家文化:禮儀倫常
3.客戶關系類別:工具類、混合類、親情類
4.分析和構(gòu)造你的客戶關系

第四講:陌生企業(yè)主客戶開發(fā)營銷方法——進入策略
目標:通過渠道合作方式批量開發(fā)新客戶
1.區(qū)域客戶信息整理分析
2.企業(yè)主的主要活動渠道有哪些
3.渠道占領法:渠道資源梳理、渠道聯(lián)盟方法

練習:如何與某重要渠道合作,獲得企業(yè)主客戶

第五講:已開戶,但尚未達到私行客戶營銷方法——近身策略
目標:
1.通過活動產(chǎn)生拉力、通過微信產(chǎn)生影響力
2.高端活動的吸引
3.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的吸引
4.日常微信溝通要點
練習:設計你的微信STYLE

第六講:不太穩(wěn)定的私行客戶——緊密策略
目標:客戶經(jīng)理了解客戶更具體的情況,以期與客戶建立深入關系,穩(wěn)定客戶在本行的
資金
營銷手段:專業(yè)服務 高級別服務
1.企業(yè)主私行服務的核心特征:對沖 圈子 身份
2.按規(guī)模分類的私行服務需求
3.按發(fā)展狀態(tài)分類的私行服務需求
練習:為剛上市的企業(yè)主設計資產(chǎn)配置方案
練習:什么樣服務,能打動企業(yè)主的情感

第七講:穩(wěn)定的私行客戶——浸潤策略
目標:通過掌握的客戶資料對客戶進行資產(chǎn)配置,穩(wěn)定并擴大資金量
營銷方式:搜集和整理客戶信息的方式
1.所有方案指向客戶個性需求
2.客戶信息記錄工具
練習:兩個類似客戶,詳細信息不一樣,我們怎樣配置和服務

第八講:忠誠的私行客戶——盡心策略
目標:對整體盡責,建立忠誠關系
營銷方式:對客戶的企業(yè)深入了解,以協(xié)助客戶決策
1.對客戶的家庭深入了解,以加深關系
2.客戶可能遇到的發(fā)現(xiàn),提前為其規(guī)避

第九講:私行經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)建設
1.廣泛的學習能力
2.客戶心理學能力
3.針對企業(yè)主客戶的,MBA概略知識儲備
4.經(jīng)常關注的微信賬號

 

羅樹忠老師的其它課程

銀行客戶分層管理與關系營銷策略課程目標:每個支行成為區(qū)域內(nèi)市場占有率第一的銀行競爭型營銷體系,是以支行為范圍,將區(qū)域內(nèi)客戶分為5個星級,利用團隊分工配合的力量,層層突破,主動出擊,獲得區(qū)域市場第一,打擊強勢對手,封堵弱勢對手和新進入者。課程時間:2天,6小時/天授課對象:銀行行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理課程大綱第一講:客戶分層方法,以客戶關系為核心的分層方式1.

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宏觀經(jīng)濟走勢與銀行市場活動策劃(銀行對公)課程背景:近年銀行對公業(yè)務快速地從坐等客戶上門到走進企業(yè)、爭奪優(yōu)質(zhì)企業(yè),對公客戶經(jīng)理崗位的營銷能力要求越來越高。而銀行的服務性質(zhì),又決定了客戶營銷的特殊性。本課程是羅老師在多家銀行對公業(yè)務顧問的基礎上,進行的總結(jié)提煉。授課天數(shù):1天,6小時/天授課方式:講授+演練課程對象:銀行對公條線客戶經(jīng)理課程目標:1.把握國家經(jīng)

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銀行對公大客戶營銷五步法課程背景:日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關鍵的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。特別在經(jīng)濟下行周期,優(yōu)質(zhì)貸款戶成為各行的必爭之地

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九型人格在金融行業(yè)大客戶營銷中的應用課程背景:要做好金融領域的客戶服務和營銷工作,除要求轉(zhuǎn)業(yè)能力外,跟多地要實現(xiàn)多客戶個性心理的把握,因人而異地做好服務工作。要了解人性,特別是在投資周期中的人性特征,需要易學和效果明顯的心理學工具。羅樹忠老師結(jié)合10多年九型人格研究經(jīng)驗和銀行輔導經(jīng)驗,專門為金融領域開發(fā)了此課程,受到各行的歡迎,并被金庫網(wǎng)選為精品課程課程目標

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大客戶開發(fā)與深度關系營銷(銀行個金版)課程背景:銀行領域的競爭,正在從產(chǎn)品競爭服務競爭,向市場競爭和客戶競爭過度,特別是資產(chǎn)規(guī)模豐厚的大客戶,更是各機構(gòu)努力爭奪的對象。課程目標:構(gòu)建競爭型營銷體系,將支行區(qū)域內(nèi)客戶分為5個星級,利用團隊分工配合的力量,層層突破,主動出擊,獲得區(qū)域市場第一,打擊強勢對手,封堵弱勢對手和新進入者。課程收獲:1.系統(tǒng)學習營銷思路,

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大客戶開發(fā)與深度關系營銷(證券版)課程背景:金融領域的競爭,正在從產(chǎn)品競爭服務競爭,向市場競爭和客戶競爭過度,特別是資產(chǎn)規(guī)模豐厚的大客戶,更是各機構(gòu)努力爭奪的對象。課程目標:構(gòu)建競爭型營銷體系,將區(qū)域內(nèi)客戶分為5個星級,利用團隊分工配合的力量,層層突破,主動出擊,獲得區(qū)域市場第一,打擊強勢對手,封堵弱勢對手和新進入者。課程收獲:1.系統(tǒng)學習營銷思路,以及如何

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九型人格與領導力提升(總裁班課程:或名:九型人格與識人用人)課程背景:企業(yè)在高速發(fā)展中,必然有很多員工,不斷進入領導崗位,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)一開始后就負有領導責任。崗位的不同,帶來的是能力的提升和價值觀的調(diào)整和改善,已適應新的角色。但人的思考習慣是由慣性,自身的價值觀往往帶來了當事人的成功,但也會成為個人的再上臺階的阻礙。這個階段要進行的重要學習時自我認知

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九型人格與管理者識人用人課程價值:九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學課程,十分符合中國文化的儒家內(nèi)觀自信省的個人成長特點,課程能使管理者充分了解自己的個性特點,領導力中的強項和弱項,強項得以充分發(fā)揮,弱項得到自身的修正和團隊成員有效配合.了解團隊核心骨干的性格特點,使團隊成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力。課程特點:羅樹忠老師在10多年的教練和投資工作

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王陽明心學今用——領導力心法課程背景:弘揚傳統(tǒng)文化中的瑰寶,將儒學制勝法寶與現(xiàn)代管理技術結(jié)合,使陽明心學為中國經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)型提供助力。王陽明心學是集儒釋道三家之大成者,是實踐的學問,是得到實踐檢楊的學問,深刻地影響了東亞社會500年?,F(xiàn)代企業(yè)人學習心學,會從道德觀和方法論上改善自己,獲得競爭的成功。授課對象:企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務員、國學愛好者

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九型人格與高績效團隊建設課程背景:高績效團隊的打造,是企業(yè)所有管理者的重要責任,團隊管理者如何根據(jù)人員的特點、因時、因事安排任務、團隊組合、有效激勵,需要每位管理者有能讀懂人心,欣賞感恩、有效激勵。同時,也要了解自己的管理風格。九型人格就是一門這樣的工具,在管理者自我認知和團隊建設上十分實用。課程目標:學習九型人格工具使學員從認識自己的核心價值觀開始,真實地

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