搓麻精神—激情工作
搓麻精神—激情工作詳細(xì)內(nèi)容
搓麻精神—激情工作
**單元 像搓麻一樣工作 | 第二單元 人無激情不成功 |
一. 愛崗心、敬業(yè)情;應(yīng)人事,迅雷行 1. 積極響應(yīng),隨傳隨到 2. 愛崗敬業(yè),雷厲風(fēng)行 3. 案例分析 二. 吃得苦,耐寒暑;萬丈樓,平地起 1. 忘我地工作,不計(jì)較環(huán)境 2. 在天成象,在地成形 3. 案例分析 | 三. 早開工,涌熱忱;兌承諾,信守時(shí) 1. 激情熱血,惜時(shí)是成就的母體 2. 信守承諾,誠信是無形資產(chǎn) 3. 案例分析 四. 心態(tài)正,目標(biāo)清;凡工作,皆重視 1. 目標(biāo)明確,積極上進(jìn),心態(tài)決定一切 2. 小事大事同對待 3. 案例分析 |
第三單元 步步為贏 | 第四單元 重團(tuán)隊(duì)不能三缺一 |
五. 觀六路,聽八方;觀其相,察其形 1. 聽出重點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、漏洞、情緒 2. 相由心生,知人善任 3. 案例分析 六. 安思危,常謹(jǐn)慎;護(hù)機(jī)要,守操履 1. 居安思危,低調(diào)謹(jǐn)慎 2. 職業(yè)信譽(yù),商業(yè)誠信 3. 案例分析 | 七. 不脫責(zé),有默契;講團(tuán)隊(duì),重大局; 1. 沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) 2. 案例分析 八. 能其事,耐其心;明因果,得菩提; 1. 凡事認(rèn)真,成功一半是耐心 2. 因 緣=果 3. 案例分析 |
第五單元 輸?shù)闷鸩拍苴A得起 | 第六單元 身經(jīng)百戰(zhàn)成高手 |
九. 和養(yǎng)氣,后養(yǎng)生;忍辱心,可轉(zhuǎn)境; 1. 靜心、養(yǎng)氣、忍辱、戒嗔 2. 節(jié)欲制怒五行法 3. 案例分析 十. 除外物,細(xì)入微;百煉金,熟成巧 1. 工作中的專注與聚焦 2. 專業(yè),細(xì)微之處見精深. 3. 案例分析 | 十一. 不抱怨,知其惡;樹信心,找法門 1. 認(rèn)清自己缺點(diǎn)和不足,能力延伸是關(guān)鍵。 2. 一切皆有可能 3. 案例分析 十二. 多付出,寡計(jì)較,自發(fā)干,苦也樂。 1. 君逸臣勞 2. 苦得其所,樂在其中 3. 案例分析 |
第七單元 沒有永遠(yuǎn)的輸家 | 第八單元 想好出局再布局 |
十三. 不放棄,不認(rèn)輸;待后當(dāng),戰(zhàn)到底 1. 承受力和責(zé)任心 2. 隱忍與堅(jiān)持不懈 3. 案例分析 十四. 常換位,勇思考;新視角,新發(fā)現(xiàn) 1. 換位帶來理解,思考產(chǎn)生貧富差距 2. 不同的位置,不同的視角,就有不同的感受 3. 案例分析 | 十五. 明時(shí)勢,有韜略;先計(jì)劃,知進(jìn)退 1. 順應(yīng)時(shí)勢,韜光養(yǎng)晦 2. 職業(yè)生涯規(guī)劃 3. 案例分析 十六. 有主見,覓定位;不依傍,靠自身。 1. 找準(zhǔn)定位,做自己 2. 璀璨人生靠自已 3. 案例分析 |
第九單元 能取長會(huì)避短 | 第十單元 貪小財(cái)要吃大虧 |
張金洋老師的其它課程雙贏談判18招 06.18張金洋—實(shí)戰(zhàn)營銷amp;通用管理專家服務(wù)過的大客戶:《絕對成交——雙贏談判18招》地產(chǎn)大亨急需出售酒店,卻偏要偽裝成“不情愿的賣家”并以1.6億美元的高價(jià)順利脫手。唐納德?特朗普已投入近2億建設(shè)費(fèi),只因無法說服紐約政府免稅,他毅然放棄巨大的沉沒成本,果斷停止整個(gè)項(xiàng)目,隨時(shí)準(zhǔn)備離開談判桌。迪斯尼CEO艾斯納故意散布“欲收購CBS”的假消息。不到一個(gè)月,他如愿以 講師:張金洋詳情職場競爭力——職業(yè)化的12大蛻變 06.18《職場競爭力——職業(yè)化的12大蛻變》在市場競爭越來越激烈的今天,人們逐漸認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)的成長與發(fā)展,離不開職業(yè)化的員工隊(duì)伍,一個(gè)企業(yè)的員工素質(zhì)如何,學(xué)習(xí)和發(fā)展的能力如何,在很大程度上決定著這個(gè)企業(yè)的生存、持續(xù)發(fā)展能力。一流的產(chǎn)品,一流的服務(wù),一流的企業(yè)形象來自于高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)要引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、 講師:張金洋詳情新主人翁精神—責(zé)任勝于能力 06.18《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱?面對工作斤斤計(jì)較、逃避責(zé)任、敷衍了事、不知感恩您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動(dòng)積極、勇于負(fù)責(zé)、忠誠敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作您是否一直困惑,該如何激勵(lì)員工,才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到共贏??您是否一直無奈,不知如何糾正員工的錯(cuò)誤理念,讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展?可是,為什么很多人,關(guān)鍵 講師:張金洋詳情業(yè)績飆升的十大秘訣 06.18《業(yè)績飆升的十大秘訣》課程背景:一堂讓某行業(yè)第一名公司增加幾個(gè)億的課程,一堂讓最為精彩的實(shí)戰(zhàn)的課程,一堂讓上市公司100位總經(jīng)理自費(fèi)學(xué)習(xí)的課程。無論您是什么行業(yè),無論您身處什么職位,除了“銷售”創(chuàng)造利潤,其余都是成本!優(yōu)秀的企業(yè)家都知道,自己就是企業(yè)最大的”贏“銷員,無論是對員工、政府、合伙人、代理人。必須會(huì)銷售!培訓(xùn)對象:銷售人員和銷售代表、銷售主管、銷售 講師:張金洋詳情大雁精神—團(tuán)隊(duì)凝聚力 06.18《大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)》聰明的企業(yè)家無不懂得:最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工。而一個(gè)有生命力的企業(yè),也正是具備了這種具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。因此有人說:一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,缺少團(tuán)隊(duì)凝聚力將成為一盤散沙,一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,缺乏民族的團(tuán)隊(duì)凝聚力也將無所作為??梢姶蛟靾F(tuán)隊(duì)凝聚力無論是對一個(gè)企業(yè)、還是對一個(gè)國家的發(fā)展都起著至關(guān)重要 講師:張金洋詳情華為工作法(2天) 06.18《向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法》課程背景:為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)?華為核心競爭力是什么?依靠什么來獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么工作中的錯(cuò)誤總是越做越多?為什么公司的業(yè)績始終不見起色?為什么管理得很嚴(yán)格,卻總是難以起到應(yīng)有的效果?二十余年間,華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球 講師:張金洋詳情軍令如山—高效執(zhí)行力 06.18《軍令如山——高效執(zhí)行力》為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?為什么企業(yè)制定了目標(biāo),最終結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)形同虛設(shè)?為什么完美的設(shè)計(jì)思路,變成了毫無意義的空想和空談?為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?為什么經(jīng)過仔細(xì)論證的計(jì)劃和行動(dòng)方案無法達(dá)成預(yù)期的效果?為 講師:張金洋詳情360度溝通與說服力 06.18《360度溝通與說服力》360度溝通與說服力就是從多角度多方面進(jìn)行立體式有效的溝通與說服,從而提高溝通的成功率,讓你明白與不同的人溝通要因人而異、使用不同的溝通與說服技巧。無論你從事任何一種行業(yè),處在任何一個(gè)管理級(jí)別,如果你不能夠順暢而有效的與上司、下屬、同事溝通,那么你的任何決策和管理都會(huì)無法進(jìn)行,而且你的職業(yè)生涯也會(huì)受到大的沖擊。本課程從向上溝通、平行溝 講師:張金洋詳情MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練 06.18《MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練》/也叫《中高層管理》為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么企業(yè)中高層管理人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?為什么上、下級(jí)之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題,造成內(nèi)耗?為什 講師:張金洋詳情八大“攻心”說服力 06.18《八大“攻心”說服力》為什么會(huì)有這樣的區(qū)別?為什么有人一開口就能抓住對方的注意力,在談話過程中巧妙引導(dǎo)對方的心理,悄無聲息地突破對方心理防線;而你卻只能眼睜睜地看著對方茫然地隨聲附和,敷衍地點(diǎn)頭,眼神一片空洞,思緒完全飄到了其他地方……到底怎么說才能把話說到對方的心坎里,讓對方甘心情愿地聽從你的建議,甚至為你的建議而積極奔走呼告?答案很簡單,你需要掌握一門獨(dú) 講師:張金洋詳情
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