《魅力領(lǐng)導(dǎo)力——如何提升影響力》
《魅力領(lǐng)導(dǎo)力——如何提升影響力》詳細(xì)內(nèi)容
《魅力領(lǐng)導(dǎo)力——如何提升影響力》
**章 建立友好關(guān)系
第二章 主導(dǎo)思考模式
◎ 技能點(diǎn)1:獲得良好的**印象
◎ 技能點(diǎn)2:表現(xiàn)出自己的善解人意
◎ 技能點(diǎn)3:博得對(duì)方發(fā)自內(nèi)心的好感
◎ 技能點(diǎn)4:贏得他的贊同
◎ 技能點(diǎn)5:**仿效來獲得和諧關(guān)系
◎ 技能點(diǎn)6:和他人長久保持友好關(guān)系
◎ 技能點(diǎn)1:了解他人思考的內(nèi)容
◎ 技能點(diǎn)2:了解他人的思考模式
◎ 技能點(diǎn)3:引導(dǎo)對(duì)方的注意力
◎ 技能點(diǎn)4:讓對(duì)方順從自己的思路
◎ 技能點(diǎn)5:開導(dǎo)陷入困境的人
◎ 技能點(diǎn)6:使情緒失控的人平靜
第三章 滿足價(jià)值需求
第四章 預(yù)知行為方式
◎ 技能點(diǎn)1:了解他人的需求
◎ 技能點(diǎn)2:了解他人需求的重要性層級(jí)
◎ 技能點(diǎn)3:了解他人實(shí)現(xiàn)需求的條件
◎ 技能點(diǎn)4:尊重對(duì)方的需求
◎ 技能點(diǎn)5:協(xié)助他人實(shí)現(xiàn)其需求
◎ 技能點(diǎn)6:根據(jù)他人價(jià)值需求進(jìn)行激勵(lì)
◎ 技能點(diǎn)1:了解他人的人格模式
◎ 技能點(diǎn)2:如何和求異同的人相處
◎ 技能點(diǎn)3:如何和具有逃避傾向的人相處
◎ 技能點(diǎn)4:了解別人的說服模式
◎ 技能點(diǎn)5:如何和主觀判斷的人相處
◎ 技能點(diǎn)6:如何和主觀判斷型人相處
◎ 技能點(diǎn)7:了解別人的工作作風(fēng)
第五章 展現(xiàn)說服技巧
第六章 成為談話高手
◎ 技能點(diǎn)1:解除對(duì)方的抗拒
◎ 技能點(diǎn)2:和對(duì)方表達(dá)互相理解
◎ 技能點(diǎn)3:友好地反駁對(duì)方的觀點(diǎn)
◎ 技能點(diǎn)4:讓對(duì)方改變對(duì)事物的看法
◎ 技能點(diǎn)5:進(jìn)行潛意識(shí)說服
◎ 技能點(diǎn)6:進(jìn)行一致性說服
◎ 技能點(diǎn)1:傾聽別人說話
◎ 技能點(diǎn)2:準(zhǔn)確了解對(duì)方的意圖
◎ 技能點(diǎn)3:在談話中提問
◎ 技能點(diǎn)4:仿效對(duì)方的談話風(fēng)格
◎ 技能點(diǎn)5:在談話中選擇恰當(dāng)?shù)拇朕o
◎ 技能點(diǎn)6:掌控談話的走向
◎ 技能點(diǎn)7:結(jié)束一次談話
第七章 發(fā)表動(dòng)人演說
第八章 創(chuàng)造共同愿景
◎ 技能點(diǎn)1:開始一段演說
◎ 技能點(diǎn)2:與全場(chǎng)聽眾進(jìn)行互動(dòng)
◎ 技能點(diǎn)3:引發(fā)出聽眾的強(qiáng)烈情緒
◎ 技能點(diǎn)4:用故事吸引聽眾
◎ 技能點(diǎn)5:如何結(jié)束一段演說
◎ 技能點(diǎn)1:創(chuàng)造共同的愿景
◎ 技能點(diǎn)2:確立組織的價(jià)值觀
◎ 技能點(diǎn)3:協(xié)助員工確立組織中角色
◎ 技能點(diǎn)4:提高員工的工作能力
◎ 技能點(diǎn)5:提高員工的歸屬感
◎ 技能點(diǎn)6:發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)袖特質(zhì)
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