大廠家五點(diǎn)搞定大賣(mài)場(chǎng)

 作者:黃晶    83

案例:

  通過(guò)近十年的發(fā)展,A企業(yè)已由一家不知名的私營(yíng)小企業(yè),發(fā)展成為一家國(guó)內(nèi)的知名大企業(yè)。隨著企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)的不斷延長(zhǎng),和研發(fā)能力的不斷增強(qiáng),A企業(yè)早已度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)冬期,迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展的春天。隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)和品牌知名度的不斷擴(kuò)大,A企業(yè)在全國(guó)各地均建立起了自己的銷(xiāo)售網(wǎng)From EMKT.com.cn點(diǎn),其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)各大零售賣(mài)場(chǎng)均有銷(xiāo)售。而且,從銷(xiāo)售勢(shì)頭上看,其在零售市場(chǎng)中所占的份額,還呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。

  然而,企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),除了在給自己帶來(lái)更多的便利條件后,也帶來(lái)了許多煩惱。由于企業(yè)知名度的不斷增強(qiáng),賣(mài)場(chǎng)總會(huì)想盡各種借口向企業(yè)收取更多的經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)用。

  以品牌推廣為例,其他中小型供應(yīng)商只需花費(fèi)5000元就可能拿下的場(chǎng)地費(fèi),等到A企業(yè)申請(qǐng)時(shí),便會(huì)漲到8000元。而且,在品牌終端陳列上,賣(mài)場(chǎng)也是想方設(shè)法收取企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用。面對(duì)此情此景,市場(chǎng)部秦經(jīng)理陷入了沉思之中……  

  正所謂人怕出名,豬怕壯,隨著企業(yè)知名度的上升,企業(yè)也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。從某種意義上講,企業(yè)的知名度是一把雙刃劍。在給自己帶來(lái)更多市場(chǎng)利益時(shí),也讓自己更容易比那些中小企業(yè)受到賣(mài)場(chǎng)和公眾的關(guān)注。

  按理說(shuō),供應(yīng)商自身實(shí)力強(qiáng),賣(mài)場(chǎng)理應(yīng)給廠家更優(yōu)惠的政策和合作條款才對(duì)。但實(shí)際上卻并非如此,不少大廠家業(yè)務(wù)員也在與賣(mài)場(chǎng)的斗志斗勇中頗感棘手,經(jīng)常感覺(jué)一些不是什么問(wèn)題的問(wèn)題都被自己遇到了;一些原本小供應(yīng)商都可以解決的問(wèn)題,擱到自己身上,卻會(huì)在那里,這究竟是為什么呢?

  其實(shí),說(shuō)起來(lái)原因也很簡(jiǎn)單。正是因?yàn)榇髲S家這種姿態(tài),讓廠家缺少了一種踏實(shí)、低調(diào)的態(tài)度。這種自視過(guò)高的姿態(tài),自然會(huì)讓賣(mài)場(chǎng)不爽了。因此,才會(huì)故意為難你!那么,大企業(yè)應(yīng)如何與賣(mài)場(chǎng)相處才能讓自己不吃這個(gè)大的虧呢?

  1. 放低身價(jià),低調(diào)做事

許多大企業(yè)往往自恃過(guò)高,并不把大賣(mài)場(chǎng)放在眼里。在他們看來(lái),自己完全具有與大賣(mài)場(chǎng)議價(jià)的權(quán)力。在與賣(mài)場(chǎng)合作中,總擺出一幅大廠姿態(tài)。這很容易招致賣(mài)場(chǎng)和采購(gòu)對(duì)大企業(yè)產(chǎn)生反感。一旦企業(yè)在某些方面讓采購(gòu)感到不爽,采購(gòu)便會(huì)想方設(shè)法利用自己職權(quán)范圍內(nèi)的權(quán)力,讓大廠吃不了兜著走。這點(diǎn)其實(shí)與娛樂(lè)圈內(nèi)的一些明星藝人耍大牌十分類(lèi)似,凡是那些自視過(guò)高,敢于得罪媒體的大牌明星,最終都免不了要為自己的行為付出代價(jià)的。所以,越是大牌供應(yīng)商,在與賣(mài)場(chǎng)合作時(shí),越應(yīng)保持一種低調(diào)。

 

2. 態(tài)度誠(chéng)懇,不嬌不燥

  與那些具備一定議價(jià)能力的大企業(yè)合作,賣(mài)場(chǎng)本能會(huì)對(duì)其有一種防范心理。時(shí)刻提防你會(huì)對(duì)現(xiàn)行合作條款提出異議。擔(dān)心他們不服從賣(mài)場(chǎng)的內(nèi)部管理。所以,對(duì)于大牌供應(yīng)商來(lái)說(shuō),用自己誠(chéng)肯的合作態(tài)度來(lái)打消大賣(mài)場(chǎng)對(duì)自己的這種顧慮,往往有助于雙方走的合作和發(fā)展。因此,在與采購(gòu)交往中,大廠業(yè)務(wù)員應(yīng)把握分寸,做到有理、有據(jù)、有節(jié)。伸手不打笑臉人,只要你態(tài)度好,哪怕是為了原則在糾結(jié),總不至于惹了面子翻了臉,這其實(shí)是對(duì)大廠家業(yè)務(wù)人員個(gè)人修為和服務(wù)意識(shí)的一種考驗(yàn)。

  3. 計(jì)劃的實(shí)用性

  許多大企業(yè)制定的計(jì)劃,往往是空有一個(gè)花架子”——好看而不好用,拔得無(wú)比高,看起來(lái)很美好,一旦真正操作起來(lái),執(zhí)行的難度很大,或者說(shuō)看不到多少于自己的利益。這很容易給大賣(mài)場(chǎng)一種華而不實(shí)的印象。所以,大企業(yè)在制定計(jì)劃時(shí),一定不要在表面,而應(yīng)深入到實(shí)際中去。并要把賣(mài)場(chǎng)關(guān)心的利益凸現(xiàn)出來(lái),讓賣(mài)場(chǎng)感受到推廣計(jì)劃與自己的關(guān)系,而不僅僅是廠家在為了品牌圖熱鬧,賣(mài)場(chǎng)做了陪襯,沒(méi)撈著什么實(shí)際的東西。

  4. 人員的專(zhuān)業(yè)性

  通常說(shuō)來(lái),賣(mài)場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商的了解,往往是從其業(yè)務(wù)員身上入手。從業(yè)務(wù)員的身上來(lái)感知這家企業(yè)。所以,越是大的企業(yè),越是應(yīng)提高其業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì),為企業(yè)加分。一方面,要對(duì)從業(yè)人員的文化素質(zhì)做一定要求;另一方面,也應(yīng)對(duì)其業(yè)務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將其做成一面企業(yè)的鏡子,讓賣(mài)場(chǎng)能夠通過(guò)自己的業(yè)務(wù)員了解企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念。事實(shí)上賣(mài)場(chǎng)也企圖從不專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員身上挖掘更多的突破口,這一點(diǎn),廠家要有警覺(jué)。

  5. 服務(wù)到位

  許多大企業(yè)自恃自己品牌在市場(chǎng)中的影響力,而無(wú)形中放松自己的服務(wù)水準(zhǔn)。這其實(shí)是一種極其愚蠢的想法。好的服務(wù),能夠給一個(gè)不知名企業(yè)帶來(lái)許多實(shí)際的好處和實(shí)惠;相反,較差的服務(wù)水準(zhǔn),也會(huì)影響賣(mài)場(chǎng)對(duì)企業(yè)的印象。不論企業(yè)大小,服務(wù)都是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期不斷深化的工作。從某種意義上講,未來(lái)企業(yè)與賣(mài)場(chǎng)的合作,從很大程度上講將體現(xiàn)在服務(wù)上。誰(shuí)能夠擁有一流的服務(wù)水準(zhǔn),誰(shuí)就能在與賣(mài)場(chǎng)合作中把握更多的主動(dòng)權(quán)。所以,大企業(yè)更應(yīng)比一般的企業(yè)在服務(wù)方面做得更好。賣(mài)場(chǎng)的人每天見(jiàn)多了來(lái)示好的廠家,已經(jīng)習(xí)慣了被人捧的感覺(jué),如果遇到不買(mǎi)賬的,本能的會(huì)很不爽,那大廠家要做的不是硬杠,而是要能有技巧的應(yīng)對(duì),既不能隨便得罪了對(duì)方,也要體現(xiàn)出自己的姿態(tài)和水平。這才是大廠家和小廠家在人員、服務(wù)上應(yīng)有的區(qū)別。

 大賣(mài)場(chǎng) 五點(diǎn) 賣(mài)場(chǎng) 搞定 廠家

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招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門(mén)搞定的,而且是多次上門(mén)。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷(xiāo)售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷(xiāo)

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馬上要開(kāi)糖酒會(huì)了,這種現(xiàn)場(chǎng)型的招商,時(shí)間短,接觸到的客商多,接待及溝通工作量大,廠家自然得要有些提前準(zhǔn)備,這里簡(jiǎn)單列個(gè)清單,供參考。一、思想上的準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來(lái)什么人?四種人:1-1.有預(yù)約的新客戶(hù),

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