熱水器市場“新三國”指點(diǎn)江山
作者:韋大寶 237
隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,熱水器市場的需求量也越來越大,消費(fèi)者對熱水器的性能要求也越來越高,從而促進(jìn)了熱水器制造行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。萬家樂和萬和的“兩萬之爭”促進(jìn)了燃?xì)鉄崴鞯氖袌霭l(fā)展;吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“氣電之爭”也一度使得電熱水器和燃?xì)鉄崴鞫汲蔀榱粟A家。然而,隨著近年來太陽能熱水器與空氣能熱水器這樣的新能源產(chǎn)業(yè)異軍突起,以往熱水器市場格局將受到根本性的轉(zhuǎn)變。
熱水器市場“舊三國”面臨“土崩瓦解”
隨著全球氣候變暖速度的加快,節(jié)能減排的形勢日趨嚴(yán)峻,各國的節(jié)能政策與法規(guī)不斷出臺。澳大利亞已規(guī)定新購買的熱水器只能是太陽能、空氣能熱水器和燃?xì)鉄崴鳎沽穗姛崴鞯男略鲑徺I;歐盟市場也已制定了淘汰電熱水器的路線圖;日、美等國采取財政補(bǔ)貼的手段鼓勵空氣能熱泵熱水器的購買,間接地推動了電熱水器的逐步淘汰。各國的節(jié)能法規(guī)和措施對我國將會有很大的影響,特別是歐盟的節(jié)能環(huán)保措施影響著全世界。中科院廣州能源研究所李凡教授表示,“我國也會緊隨其后” 。
隨著市場環(huán)境的逐步凈化,國內(nèi)熱水器市場將從以往的燃?xì)鉄崴?、電熱水器、太陽能熱水?ldquo;三國鼎立”的局面逐漸向太陽能熱水器、空氣能熱水器、燃?xì)鉄崴?“新三國鼎立”格局轉(zhuǎn)變。
“新三國”攻略之——城市攻堅戰(zhàn)
隨著電熱水器逐步受到限制,燃?xì)鉄崴髋c空氣能熱水器將在一、二級市場展開“正面競爭”,尤其是空氣能熱水器,作為新能源產(chǎn)業(yè),將會得到快速發(fā)展,在國內(nèi),2007年空氣能熱水器市場容量為7至8億元,2008年在國內(nèi)的銷售額已超過18億元,2009年達(dá)到25億元左右。隨著近年來的迅速發(fā)展,空氣能產(chǎn)業(yè)已逐步形成了兩大流派(這里指專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)空氣能熱水器的廠家,家電集團(tuán)企業(yè)除外),一種是以同益為代表的品牌流,多年專注于空氣能領(lǐng)域,明確提出將這個新能源品類命名為“空氣能”,為行業(yè)整體良性、健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn);另一種流派為以風(fēng)馳、確正為主要代表的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),憑著銳意的技術(shù)革新精神逐步在業(yè)內(nèi)嶄露頭角。
然而空氣能產(chǎn)業(yè)依然有為數(shù)不少的價格流派,以低價牟利于市場之中,再加上面對成熟的燃?xì)鉄崴?、電熱水器市場及?qiáng)大的宣傳攻勢,空氣能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景依然任重而道遠(yuǎn)。新興空氣能熱水器產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展除了大企業(yè)的帶動還需要國家的政策扶持,同時也需要借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的空氣能熱水器渠道管理經(jīng)驗(yàn)。逐步在行業(yè)形成具有可持續(xù)高質(zhì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群,消費(fèi)市場才可能有更多的潛在用戶認(rèn)識到該產(chǎn)品的優(yōu)越性而形成購買力。
“新三國”攻略之——農(nóng)村包圍城市
太陽能熱水器作為“新三國”成員中的重要一員,近年來,借著國家優(yōu)先新能源產(chǎn)業(yè)的這股“東風(fēng)”已經(jīng)取得了飛速的發(fā)展。根據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,我國目前是世界上最大的太陽能熱水器生產(chǎn)國和使用國,2009年太陽能熱水器總銷售額達(dá)600多億元,行業(yè)增長了35%,超過了燃?xì)鉄崴骱碗姛崴鳎跓崴?ldquo;新三國”陣營中毫無疑問也是實(shí)力最為強(qiáng)大的一方。
對于大多數(shù)太陽能熱水器廠家來說,選擇以“農(nóng)村包圍城市”的市場策略是目前的主要戰(zhàn)略發(fā)展方向。在太陽能一線品牌中,江蘇太陽寶新能源有限公司自2009年與上海極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴以來,在三四級市場取得了豐碩的發(fā)展成果。太陽寶“全程營銷管家服務(wù)體系”、“1212愛心工程”、顛覆性的“鮮氧水”技術(shù)都得到了三四級市場渠道商們的支持與配合。
資深品牌營銷戰(zhàn)略管理專家、上海極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)CEO博鋒先生表示,太陽寶太陽能熱水器以廣袤的農(nóng)村市場為“根據(jù)地”,開展有效“陣地戰(zhàn)”,深入基層,奉獻(xiàn)企業(yè)愛心,得到了良好的口碑,立足三四級市場,縱深次遞進(jìn)包圍一二級市場將是太陽寶品牌為業(yè)內(nèi)打造的一個精彩營銷模板案例!
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