朋友們，有誰認(rèn)真思考過自己現(xiàn)在過得怎么樣？有誰能夠與別人進(jìn)行客觀對比？有誰愿意一輩子都碌碌無為？又有誰會深刻地反省自己？有誰愿意為獲得成功而有超乎常人的努力和付出？

1、同樣是人，為什么有人不斷創(chuàng)造成功，有人卻不斷遭遇失??？

2、同樣是人，為什么有人看不到一點笑容，有人卻常常面如春風(fēng)？

3、同樣是人，為什么有人飯都吃不上，有人卻身家過億？

4、同樣是人，為什么有人常遇貴人飛黃騰達(dá)，有人卻只能同病相憐？

5、同樣是人，為什么有人做事干凈利索，有人卻只見打雷不見下雨？

一、我們會核算投資收益率嗎？

市場經(jīng)濟(jì)條件下，每個人都是經(jīng)營實體？那么，我們有核算過投資收益率嗎？

1、我們不要只貪圖面子，不要被虛榮所縛獲，要講究里子，要講究實效，人人都要打好自己的算盤，清楚什么是自己的核心利益，清楚什么是現(xiàn)在最核心的利益。

2、時間、精力、機(jī)會、關(guān)系、能力、現(xiàn)金、物資等要素都是資本和資源，也是我們賴以生存與發(fā)展的根本。你有意識到它們的重要性嗎？你是否愿意不計成本的揮霍它們呢？

3、每時每刻，每個人既是生產(chǎn)者，也是消費(fèi)者。通過科學(xué)的管理，我們可以獲得更多的剩余價值。

4、上天對每個人和企業(yè)都是公平的，永遠(yuǎn)都不會把通向天堂的門關(guān)死。通常天堂的路徑，就是不斷提高投資收益率。

二、我們學(xué)會了借力借勢嗎？

我們所說的借力借勢，并不是投機(jī)取巧，而是一種優(yōu)秀的資源整合能力，取長補(bǔ)短，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，此之謂也。

1、合法借用前輩、上司的專家影響力和領(lǐng)導(dǎo)威信。

2、用好崗位賦予我們的權(quán)力和所掌控的資源。

3、考慮長期向特定對象投入較小的資源，可以獲得更大的回報。

4、雪中送炭和錦上添花，都能獲得較好的收益，但要量力而行。

5、除了本人、本企業(yè)擁有的資源之外，關(guān)系良好的合作伙伴以及競爭對手，都是我們借勢借力的思維出發(fā)點。

三、我們的目標(biāo)在哪里？

我們一直在努力，但不知道努力的意義和價值是什么？更不知道真實的目標(biāo)是什么？如果真是這樣，這種努力還有必要嗎？

1、太多的企業(yè)和個人，看見有利潤，就想去投機(jī)一把。投機(jī)的時候，我們有真正深入考慮過嗎？

2、通常來講，專業(yè)執(zhí)著的成功機(jī)率，與樣樣都做不好的瞎撞，根本就不可同日而語。

3、高估自己能力時候，往往容易盲目把手伸向不該伸手的地方，我們一定要清楚自己該做什么，能夠做什么。

4、通常情況下，我們都喜歡把一切都想得很美好，就是忘記了鮮花盛開的地方，往往潛伏著陷阱。

四、我們掌握了管理嗎？

主管的神圣使命：在其位，當(dāng)謀其政。您還記得自己的使命嗎？ 在管理上，我們應(yīng)培養(yǎng)哪一種風(fēng)格？

1、友好和善型：上下級之間一團(tuán)和氣，團(tuán)隊也能做事，但沒有創(chuàng)新性，更沒有考核，努力不犯錯誤。

2、目標(biāo)中心型：一切以目標(biāo)為管理導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)計劃性和秩序性，基本不考慮人性的特點。

3、放縱不管型：主管沒有威信，以個人為中心，沒有團(tuán)隊目標(biāo)，沒有工作積極性，效率極為低下。

4、科學(xué)管理型：以目標(biāo)為導(dǎo)向，尊重制度和秩序，考慮任務(wù)性質(zhì)和執(zhí)行者特點，做到人崗適配，獎罰分明。

5、管理無處不在，知易行難。

五、我們會考核效能嗎？

進(jìn)入工作場所，我們就應(yīng)該思考效能的問題：

1、每天有效的工作時間有多少？如果你是老板，你會容忍自己的員工這樣工作么？你做的每一件事，是否都在正增值？

2、每天是否有懶散拖延的習(xí)慣？打字是否可以快一點？傳遞文件是否可以快一點？談話是否可以快一點？電話是否可以少一點？電話是否可以短一點？

3、如果能夠用一張紙表達(dá)清楚，是否還要排成兩張紙？花在路上的時間是否過多？是否可以節(jié)省更多的費(fèi)用和時間？

4、屬于我們的份內(nèi)之事，是否完整做好了？我們是否有越權(quán)越位的現(xiàn)象？是否給下一個環(huán)節(jié)制造了不必要的麻煩？我們與同事有做好配合嗎？

六、我們弄懂了會議嗎？

某公司，無論大小事，都依靠會議來決策，據(jù)說是全員參與式民主管理，長服此方，這樣能培養(yǎng)出卓越的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。開會前，我們是否做了如下考慮：

1、我們所面臨的問題，必須要用會議的方式來解決么？

2、我們是否陷入了不開會就無法解決問的泥沆？是否沒有最高領(lǐng)導(dǎo)拍板，工作就進(jìn)行不下去？

3、與會人員，提前都知道相關(guān)情況么？是否已經(jīng)做好了參會的相關(guān)準(zhǔn)備？我們都有必要參加會議嗎？有誰計算每次會議的成本？

4、每次會議，誰在發(fā)言？發(fā)言是否可以精短一點？誰在私下議論？誰沒有發(fā)表意見和明確表態(tài)？有什么樣的方法，可以讓我們少開冗長的大會？有什么方法，可以讓我們多開精簡的小會?

七、我們能承受痛苦嗎？

誰都害怕痛苦，但誰都無法回避痛苦。與其在恐懼中碌碌無為，還不如直面痛苦。當(dāng)我們讀懂了痛苦，原來它是那么渺小，根本就不堪一擊。

我們最大的敵人是自己？戰(zhàn)勝自己似乎比戰(zhàn)勝別人容易，但戰(zhàn)勝自己卻是極不容易之事。

1、貪圖舒適安逸是人類最大的弱點，而且極端渴望得到不應(yīng)屬于自己的美好事物，又是人類最為普遍的心理需求？

2、如果你能控制住自己的欲望，在你的字典里，還可能有痛苦的概念嗎？

3、如果你愿意自由飛翔，任何時候任何地點都可以起航，你還在猶豫什么呢？

八、我們學(xué)會了思考嗎？

我們過份強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的后果是，每個人都習(xí)慣了被奴役式的管理，領(lǐng)導(dǎo)者剛愎自用，執(zhí)行者麻木不仁，像機(jī)械零部件一樣上班。現(xiàn)代社會，思考力是最重要的財富之一，我們要丟掉它嗎？

1、明知會導(dǎo)致嚴(yán)重后果，我們還要不折不扣執(zhí)行命令嗎？

2、 任務(wù)布置下去后，是否會經(jīng)常去檢查指導(dǎo)，并真誠聽取意見？發(fā)現(xiàn)問題，有勇氣馬上糾正么？

3、接受任務(wù)后，是不是沒有考慮周詳，立馬就動手？有思考過工作的意義嗎？有思考過任務(wù)的目的是什么？有更好的方法嗎？

4、工作過程中，是否只考慮個人或小團(tuán)體的利益？看見了樹，還記得森林么？

九、我們調(diào)出了最佳狀態(tài)嗎？

如何才能調(diào)出最佳的狀態(tài)？

1、每天保持必要的運(yùn)動，讓細(xì)胞充滿活力。

2、每天保持自信和微笑，讓快樂感染自己。

3、每天保持必要的學(xué)習(xí)，讓知識浸潤大腦。

4、每天保持獨立的思考，讓自省統(tǒng)領(lǐng)行動。

5、每天保持收支的平衡，讓透支念頭見鬼。

6、每天保持良好行動力，讓業(yè)績步步攀升。

7、每天保持外交官水平，讓關(guān)系持續(xù)增值。

結(jié)語

創(chuàng)造職場高效能，不可能一天就能修煉成功。但是，如果沒有這樣的念頭，就沒有成功的機(jī)會；有了這樣的念頭，卻沒有持續(xù)的行動力，就會虎頭蛇尾，終會被打回原形。那么，讓我們從現(xiàn)在就開始上路，一起邁向成功，共同去見證最杰出的成就吧！那些屈辱、挫折、責(zé)罵、失敗、嘲笑和譏諷，都不是成功路上的絆腳石，而是提醒我們扎扎實實走好每一步的良師益友。真誠希望大家走上成功之路！

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