讓代理商鬧心的渠道獎(jiǎng)勵(lì)政策

 作者:肖陽    415

為了表示堅(jiān)決不干預(yù)市場(chǎng)進(jìn)程,美國(guó)政府歷史上曾一度取消央行性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu),致使國(guó)家在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)束手無策,這才意識(shí)到完全不管理過程也是行不通的。在次貸危機(jī)中,正是由于有了美聯(lián)儲(chǔ)這樣的機(jī)構(gòu),國(guó)家才可以果斷出手,對(duì)抗擊經(jīng)濟(jì)衰退起到積極作用。
注重結(jié)果還是注重過程?在現(xiàn)代管理中,這已經(jīng)不應(yīng)該再成為問題。對(duì)于此類雙變量函數(shù),最好的答案也許就是“二者兼顧、分清側(cè)重”。
肖陽
 代理商 渠道 獎(jiǎng)勵(lì) 代理 政策

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你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺(tái),有不同的邏輯,用好平臺(tái)的前提是充分研究好平臺(tái)

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受博瑞森圖書的邀請(qǐng),在上海博庫(kù)書城組織了一次讀者見面會(huì),演講的題目是《變局下的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與渠道商管理》。現(xiàn)將主要溝通內(nèi)容,梳理如下?!   ∫?、現(xiàn)在和以前有什么不一樣了?  1、企業(yè)環(huán)境快、亂、躁  近

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孫子智慧與渠道招商   2023.03.24

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——記娃哈哈水開拓福建市場(chǎng)的案例  卡位是足球常用戰(zhàn)術(shù):雙方搶球時(shí),不是先忙著追球,而是先搶占對(duì)手的追球位置和路線,從而讓自己獲取有利位置?!  翱ㄎ弧痹跔I(yíng)銷中也是一種占據(jù)有利位置的途徑,下面要介紹的

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