美的、格蘭仕豪門恩怨
作者:肖南方 177
美格豪門恩怨系列之一
一個是微波爐行業(yè)的龍頭,一個是白電領(lǐng)域的大佬,格蘭仕、美的,兩家在順德乃至中國家電業(yè)界都是旗幟的企業(yè),卻一直磕磕碰碰。從1999年起,美的宣布切入微波爐行業(yè)后,格蘭仕和美的就不斷演繹著兩大家電豪門的恩怨情仇。 從口水戰(zhàn)到營銷戰(zhàn)再到如今的資本市場戰(zhàn),從微波爐打到空調(diào)再到小家電,格蘭仕和美的的江湖名望,卻在恩怨中賺取了高知名度。作為在順德當?shù)厝盒壑鹇怪懈偝龅膬纱髼n雄,格蘭仕和美的都具備足夠的堅韌度。當兩者的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)正在互相追趕時,兩者之爭的背后凸現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)之爭、地盤之爭和市場前景之爭。 -------題記 |
2005年6月20日上午9時20分,美的集團二樓會議中心,備受關(guān)注的美的電器2005年第一次臨時股東大會正式開始。本次臨時股東大會由該公司董事黃曉明主持,出席的股東和股東代理人共41人,代表股份為203,910,049股。其中備受關(guān)注的《關(guān)于出讓本公司下屬子公司佛山市美的日用家電集團有限公司85%股權(quán)的關(guān)聯(lián)交易的議案》,在最后以99.59%的高贊成票率順利通過。
“我已經(jīng)知道這個結(jié)果了?!备裉m仕集團總裁助理、新聞發(fā)言人趙為民的語氣頗為平靜,似乎一切在意料之中,“對于這樣的結(jié)果我只能表示遺憾”。
至此,在短短一個月時間內(nèi),引起軒然大波的廣東美的電器向大股東出讓旗下日電集團85%股權(quán)一事終于降下帷幕。但趙為民也指出,這不會是最后的結(jié)果,因為這次美的的關(guān)聯(lián)交易投票表決過程中有不少可以商榷之處。
半路殺出“程咬金”
這場鬧得沸沸揚揚事件的起因,只是一則平常的上市公司公告而已。今年5月20日,美的電器宣布,將所持有的下屬子公司佛山市美的日用家電集團有限公司(以下稱“日電集團”)85%的股權(quán)以2.49億元的價格轉(zhuǎn)讓給大股東美的集團。其中,從屬于日電集團的小家電業(yè)務(wù)在2004年虧損9000萬元。
本來順理成章的資產(chǎn)重組方案,不料在半路殺出了一個“程咬金”——由于同城競爭對手格蘭仕的介入,使得這個一貫被稱為“家務(wù)事”的關(guān)聯(lián)交易引發(fā)了前所未有的矚目和爭論。
6月23日,趙為民在接受本報記者采訪時道出了其中的原委:“作為競爭對手,我們一直在關(guān)注美的的一舉一動,平時有什么動靜也相互非常了解,早在5月20日當天,我們就注意到了這個信息,由于我們一直想做大做強小家電項目,故對這個信息非常感興趣。”
趙為民說:“但由于有幾天要在外出差,而且集團也得對這個資產(chǎn)進行充分的了解,以及開展其它的相關(guān)工作,直到27日才正式對外公開此事?!?/p>
期間,格蘭仕向美的集團的一原常務(wù)副總裁劉知行咨詢過是否有這種收購的可能性,但遭到拒絕。與此同時的是,格蘭仕還向中國證券監(jiān)督管理委員會遞交了“愿意高價購買美的電器轉(zhuǎn)讓的小家電業(yè)務(wù)”的意向書。
一周之后,格蘭仕“祭”出一貫強勢武器——炒作,兵分兩路,由趙為民帶隊趕往北京,而集團副總裁俞堯昌則鎮(zhèn)守廣東。5月27日上午10時,格蘭仕在北京、順德總部同時召開新聞發(fā)布會,稱“高價購買美的電器小家電業(yè)務(wù)的請求被美的拒絕”,高調(diào)宣布愿意出高達3-5億元的價格收購美的小家電業(yè)務(wù)。并呼吁到,上市公司資產(chǎn)在實施關(guān)聯(lián)交易的時候,要實施公開競價轉(zhuǎn)讓,要進行“陽光下的交易”。直接影射美的此項交易價格不公,有資產(chǎn)低估之嫌。
此事立即引起軒然大波,各方媒體紛紛予以報道,有為格蘭仕叫好的,有稱格蘭仕炒作的,有為美的交易辯解的,有開始對美的關(guān)聯(lián)交易進行質(zhì)疑的。在其后的20多天里,各大媒體也不斷收到來自格蘭仕的“猛料”,格蘭仕把美的直接放置在被攻擊的目標位置。
美的回購保衛(wèi)戰(zhàn)
美的自然沒有料到,在現(xiàn)在的證券市場中,上市公司與大股東之間每天都在發(fā)生的已經(jīng)是非常普遍的關(guān)聯(lián)交易,卻橫生變數(shù)。
美的集團新聞中心有關(guān)人士透露:“我們在5月26日晚上就得到消息,說格蘭仕27日上午將召開新聞發(fā)布會,但具體內(nèi)容當時并沒有向記者透露?!?/p>
27日8點上班后,美的新聞中心員工就上網(wǎng)查詢相關(guān)信息,果然,《北京現(xiàn)代商報》一篇關(guān)于格蘭仕新聞發(fā)布會內(nèi)容的預(yù)告性文章出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。
此事立即引起新聞中心的高度重視,就在格蘭仕北京、順德兩地新聞發(fā)布會火熱召開的同時,美的集團內(nèi)部也召開了緊急會議。
會議由美的集團副總裁黃曉明主持,會同各事業(yè)部負責人及相關(guān)科室負責人共十多人共商計策。會議達成二點共識:一是對格蘭仕之事定性為炒作,不予理會;二是發(fā)出澄清公告。會后,新聞中心就此事快速形成了統(tǒng)一認識和口徑,同時,黃向集團董事局主席何享健做了情況匯報。
下午17時,離格蘭仕兩地新聞發(fā)布會結(jié)束不到半天的時間里,美的集團快速向媒體、代理商、供應(yīng)商等發(fā)出了“關(guān)于‘某公司收購美的小家電業(yè)務(wù)傳聞’的澄清公函”。其主要內(nèi)容包括:一、美的電器從未與除集團以外的任何第三方接觸商談小家電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓事宜,沒有收到任何第三方通過正式途徑向美的表達收購美的小家電業(yè)務(wù)之意向,沒有也不可能存在向任何第三方出售小家電業(yè)務(wù)的意向。二、美的電器此次小家電業(yè)務(wù)的重組是基于理順內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)而進行的一次調(diào)整,是與美的集團之間基于保持小家電業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展進行的協(xié)議行為,沒有進行招標競購的理由和必要。
5月28日,美的電器也正式發(fā)布了澄清公告(公告編號為2005-016),聲明“此次小家電業(yè)務(wù)重組是美的集團家電業(yè)務(wù)布局重整的一個重要組成部分。”
針鋒相對的過招
對美的的質(zhì)疑并沒有打斷美的電器交易的進展速度。6月13日,美的電器股權(quán)登記。
但格蘭仕對美的的關(guān)聯(lián)交易顯出 “義正辭嚴”的姿態(tài),以節(jié)奏更快的新聞發(fā)布會和新聞稿頻頻“煽風點火”,趙為民、俞堯昌等格蘭仕中高層也頻頻高調(diào)對外界發(fā)布收購之言及質(zhì)疑之聲,同時,各大媒體也不斷拋出美的電器資產(chǎn)是否賤賣、協(xié)議交易還是陽光交易、如何保護中小股東的權(quán)益等質(zhì)疑性問題。
6月15日,美的電器再次發(fā)出《關(guān)于小家電業(yè)務(wù)重組有關(guān)事項的說明公告》(公告編號:2005-017),公告從此次交易的必要性、此次交易對手選擇的恰當性、此次交易定價的公允性等五個方面,對交易作了詳細說明,并聲稱出售該部分資產(chǎn)溢價15%,參照了其他家電企業(yè)定價合理。這一公告試圖給公眾一個滿意的解釋。
但公眾并沒有接受。6月16日,《證券市場周刊》質(zhì)疑文章《賤賣優(yōu)質(zhì)資產(chǎn):美的集團難逃三大詰問?》成為“格美之爭”新的高潮。
美的新聞中心表示:“《證券市場周刊》的文章出來后,我們意識到事情并不是格蘭仕炒作如此簡單的事,我們開始采取積極行動?!?/p>
兩天后,美的電器專門就這篇質(zhì)疑文章發(fā)出進行解釋澄清,再次重申交易定價公允,并對交易的合理性、必要性予以解釋。這已經(jīng)是美的電器就小家電業(yè)務(wù)剝離進行的第三次說明性公告。不久,美的又發(fā)出了第四份補充性說明公告。
當然,最讓美的感到“郁悶”的是格蘭仕的窮追不舍。針對于此,美的也發(fā)出了對格蘭仕用意何在的質(zhì)問:質(zhì)問格蘭仕收購誠意和實力,質(zhì)問美的重組到底動了誰的奶酪?
對此,美的集團副總裁、新聞發(fā)言人黃曉明表示:“在與非上市公司格蘭仕的競爭當中,處于上市公司的美的一直處于相對弱勢的地位,因為在對外宣傳上,要符合上市公司嚴格的規(guī)定,兩方對話條件不對等?!?/p>
格蘭仕的利益選擇
回顧“格美之爭”事件的始末,不禁要發(fā)出一個疑問:究竟是誰動了誰的奶酪?
對于格蘭仕,因為炒作之名太盛,從一開始就沒有多少人相信它的收購真實性有多大。誠然,這也只是臆測而已。
格蘭仕副總裁俞堯昌就指出:“格蘭仕若能收購美的小家電業(yè)務(wù),最大的好處是減少了一個強有力的競爭對手,企業(yè)的競爭成本將會大大降低;此外,收購也符合格蘭仕今后的戰(zhàn)略,格蘭仕在微波爐上做到世界第一,在空調(diào)業(yè)務(wù)上做到了全國出口第一,目前最弱的是小家電業(yè)務(wù),這也是格蘭仕未來發(fā)展的重點,若能收購,格蘭仕不僅一步就能坐上中國小家電第一的位置,還可以通過收購獲得一大批專業(yè)人士,讓格蘭仕節(jié)約好多年的發(fā)展時間?!?/p>
深入研究格蘭仕的發(fā)展軌跡,就會發(fā)現(xiàn)格蘭仕出手美的小家電的苦衷。格蘭仕的發(fā)展得益于“專一市場的成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略,通過價格戰(zhàn)和規(guī)模制造成就了格蘭仕在微波爐行業(yè)的霸主地位,但它的情況并不能完全用樂觀兩字來描述:銷售形勢良好但產(chǎn)業(yè)形勢嚴峻,主營微波爐行業(yè)利潤率在迅速下降。而且隨著美的、LG、海爾等品牌微波爐的興起,進一步蠶食著格蘭仕的市場份額。
在此情況下,格蘭仕一改以往的策略,開始走“集中化多元戰(zhàn)略”,并在2000年時進入空調(diào)、冰箱行業(yè)。經(jīng)過5年的發(fā)展,空調(diào)已經(jīng)成為格蘭仕的利潤增長點,但由于格蘭仕在空調(diào)項目上復制著微波爐的成功模式,在產(chǎn)業(yè)形勢急轉(zhuǎn)之下,空調(diào)的利潤使得格蘭仕的規(guī)模制造戰(zhàn)略的實施和所需的資本之間產(chǎn)生了沖突,在可以預(yù)見的市場變化前景中將迫使格蘭仕必須尋找新的利潤增長點。小家電項目無疑是格蘭仕的可行上策。
就在2004年11月,格蘭仕低調(diào)地進行十多年以來的首次組織機構(gòu)變革,成立了“六大公司、四大中心”,明確了公司的三大業(yè)務(wù)板塊:微波爐、空調(diào)、小家電。進入2005年,格蘭仕正式成立了小家電事業(yè)部,從中可以看出,格蘭仕急于做大做強小家電項目的決心。
美的電器出售小家電業(yè)務(wù)給了格蘭仕一個千載難逢的好機會,格蘭仕也迫不及待地表達了自己的“愛意”,只是“有意栽花花不發(fā)”。因此,格蘭仕出手美的小家電不僅從打擊對手的目標出發(fā)也好,從尋找自身利潤增長點的角度也好,格蘭仕都會也應(yīng)該出手的。
日電出售的真實意圖
是不是將所有的問題都讓格蘭仕來扛?當所有的目光對準美的關(guān)聯(lián)交易時,美的重組為什么要出售日電集團資產(chǎn)這個問題似乎在有意無意中被回避了。
美的集團副總裁黃曉明如此說道:“剝離小家電業(yè)務(wù)只是美的集團產(chǎn)業(yè)布局重整的開端,美的集團未來的重心在于如何繼續(xù)強化制冷家電及小家電這兩大產(chǎn)業(yè)集群?!?/p>
也就是說,剝離小家電業(yè)務(wù)后的美的電器和日電集團,也將成為兩大專業(yè)性家電集團公司。另一種說法是,脫離了上市公司,意味著美的小家電在市場運作上擁有了更多的騰挪空間。從上市
公司剝離后的美的微波爐,在不久的將來必定還會與其老對手進行一場惡戰(zhàn),這恐怕是美的競爭對手真正恐慌的重要原因。
不可否認,一直很“惱火”的美的還是很冷靜地面對自己的競爭對手,并從自己的長遠戰(zhàn)略考慮選擇了調(diào)整業(yè)務(wù)板塊。但所有這些都忽視了一個很現(xiàn)實的話題——美的接班人。美的電器的重組其實從去年就已經(jīng)開始,對美的電器的重組分三步走,第一步是收購小家電OEM企業(yè),第二步將小家電整合為日電集團,第三步剝離日電集團,使美的電器成為一家純制冷企業(yè)。
經(jīng)過重組,包括微波爐、熱水器、風扇、飲水機、工業(yè)設(shè)計、廣告公司等在內(nèi)的業(yè)務(wù)盡歸日電集團。但仔細研究會發(fā)現(xiàn),為美的小家電進行OEM業(yè)務(wù)的企業(yè)大多都是何享健之子何劍峰在操作,如金科、現(xiàn)代等公司,其中,金科電器就一直為美的OEM電風扇、電暖器和消毒柜等產(chǎn)品。
目前,日電集團小家電業(yè)務(wù)是虧損的,但做小家電卻是何劍峰的強項,如果要扭虧為盈,何劍峰的加入和威望在集團內(nèi)部將水到渠成,但如果仍然掛靠在上市公司內(nèi),“受上市公司業(yè)績的影響在資金投入、產(chǎn)品策略上都必須有所保留?!?/p>
美的早些年打破了不用空降兵的慣例,近年又開始“削蕃”,將集團的三位副總裁易為“封疆大吏”,加上美的電器第二大股東順德市開聯(lián)實業(yè)發(fā)展有限公司的法定代表人又是何劍鋒。因此,日電集團的剝離讓美的接班人的猜想更多了幾分空間。
擴展閱讀
也談優(yōu)美的轉(zhuǎn)身 2023.04.06
前幾天在網(wǎng)絡(luò)上看到了一篇關(guān)于員工離職時要留下一個優(yōu)美的背影的文章,很有感觸。近期經(jīng)常和企業(yè)界的朋友交流,由于經(jīng)濟形勢比較嚴峻,就業(yè)壓力比較大,員工離職后發(fā)生勞動爭議的案件增多。有人在離職后因雙方在
作者:姜燕芬詳情
紫砂煲事件對美的品牌價值的傷害 2022.11.03
系列專題:紫砂煲事件 近日,央視《每周質(zhì)檢報告》報道,美的對外宣稱的純正紫砂煲竟然是用田土、紅土等多種普通陶土配制,并添加了三氧化二鐵、氧化鎳、二氧化錳等化工原料染色??吹叫侣劊P者身邊不少曾購買美的
作者:肖惠來詳情
不同于奧美的本土品牌論 2022.10.29
何為品牌,這個問題容易回答也難以回答,有人說:“品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn),他的載體是用以和其他競爭者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號或者設(shè)計及其組合,增值的源泉來自于
作者:周云詳情
格蘭仕營銷,小心走火入魔! 2022.10.29
前言:科龍“褪色”后,期望格蘭仕更好是我這一介小民的想法,所謂“良藥苦口,忠言逆耳”,本文的話未必好聽,當然也未必正確。只是與格蘭仕同在順德的一個普通營銷人的真實想法而己。過去不等于未來,格蘭仕取得了
作者:盛斌子詳情
多領(lǐng)域撒金 豪門阿里 「妻妾成群」 2022.10.25
近來阿里巴巴動作頻頻:既包括收購新浪微博、投資高德地圖等大手筆,也不乏投資美團、蝦米、丁丁、陌陌等“小而美”的項目?! 暗娦氯诵Γ穆勁f人哭”的詩句已經(jīng)被顛覆。轟轟烈烈的“淘寶十周年”晚會儼然成
作者:王沛詳情
美的沉淀期 2022.10.24
2011年10月17日,舒超劍(化名)站在“美的集團科技獎勵大會”場外。聽著會場內(nèi)不時傳出的掌聲,他暗暗定下目標——幾年后我也要坐到會場內(nèi),從董事長手中接過象征美的研發(fā)最高榮譽的獎杯。 那時,舒超
作者:李薇詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1399
- 6輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27