綿羊怎樣變成獅子?
作者:張卓東 99
在烏龜和兔子賽跑的故事中,烏龜之所以能獲得勝利,除了烏龜有著堅韌不拔的信念外,最主要的是因為兔子睡著了?,F(xiàn)在的竟爭環(huán)境已不能只用“激烈”所能形容,任何企業(yè)都不會蒙頭大睡,來等待竟者的超越,假如再像烏龜一樣同兔子賽跑,那結果一定會改變。在一個行業(yè)市場中幾個大企業(yè)已經控制著7成以上的市場份額,他們利用自己手中的信息、資金、品牌、政策等優(yōu)勢,控制著整個行業(yè)市場的發(fā)展趨勢,在這種環(huán)境中、小企業(yè)就像綿羊一樣隨時都會有被成為獅子的大企業(yè)所吃掉的危險,在這種環(huán)境中,綿羊不能只靠獅子的憐憫,只有同獅子接觸,在接觸中使自己不斷強大,變成獅子或者更強大的巨獸,才能最終擺脫被吃掉的命運?!?/p>
1、強練內功。
小企業(yè)在立業(yè)之前就應確立遠期和近期的發(fā)展目標,不急功盡力,一步步來實現(xiàn)超越。在運行中不斷強化企業(yè)內部管理,提高人員、資金等攻城因素的運作效率,高起點、高效率地增值手中的有型和無型資產,形成一套砌實可行的企業(yè)內部運行機制。每一項基礎工作的完善都會為你儲備一定的勢能,隨著勢能的提高,在實戰(zhàn)中你就會有更多的動能源泉?!?/p>
2、樹立信念---樹立打大仗、打勝仗的信念。
想變成獅子,必需首先具備獅子的王者心態(tài),信心是一切工作的源動力,他可以推動你的企業(yè)做出“超越能力”的事情。在信念建立時,不能只有企業(yè)主具備良好的心態(tài),最主要的是使全體員工樹立戰(zhàn)無不勝的信念,你想你的企業(yè)會是什么樣的,他就會是什么樣的,假如你還沒有信心把企業(yè)做大話,那你最好立既該行?!?/p>
3、分析整個市場、找準獅子的弱點。
強者弱處不盡打,每一個市場都不可能得到全面開發(fā),每一個企業(yè)也不可能占領整個市場,只要我們認真調研、深入分析,機會隨時都會有。假如我們找了一個不太合適的翹點,有可能只能使大企業(yè)動搖,但不會真正捍動其根本利益,使之有喘吸機會,倒打一耙,你想翻身都是不可能的。找準市場的空間,選定大企業(yè)的弱勢,一但時機成熟,就全力出擊,大企業(yè)怕的是恐慌癥,一但達到另其恐慌,多米諾骨牌效應會立即顯現(xiàn)出來,到時不打自然勝。
4、整合資源。
在自我資源整合基礎上聯(lián)合一切可以調動的資源,形成整體的資源攻勢.杠桿兩個力臂之間比例的大小,是發(fā)揮杠桿作用以小博大的基礎。它是可以人為的調節(jié)、控制的,中、小企業(yè)在資金、信息、管理等方面都可能弱勢與大企業(yè),但是中、小企業(yè)可以充分發(fā)揮人的積極能動性,調動人的合力,用人的積極因素攻克物的不利因素。
5、堅持就是勝利。
一旦你在市場中形成了自己的陣營,就要有衡心、有毅力走下去,萬事開頭難,既然已經開頭,為什么不堅持呢?任何偉大的成功都源自點滴的超越,在向成功之巔攀登時,梯子的每一個橫梁是讓你擱腳的,是讓你向更高處攀爬的,而不是讓你來休息的,堅持自己的觀點,堅持自己的個性,更要堅持你的奮斗風格,勝利就在不遠的前面,只是有迷霧的阻擋,你還不能看到?!?/p>
其實綿羊根本變不成獅子,因為他沒有獅子的基因,他的基因就決定了他會被吃掉的命運。但是人與動物的最大區(qū)別在于:人可以用自己的思維和雙手來創(chuàng)造更加美好的東西。商業(yè)竟爭也不是誰吃掉誰的一邊倒局面,共贏才是根本原則。中、小企業(yè)要把握好手中的利益杠桿,注入獅子基因,變被動為主動,一步一步走向輝惶?!?/p>
擴展閱讀
西安王曉楠:你是怎樣一步步走進債務陷 2024.03.27
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有! 第二步,各種
作者:mys5518詳情
怎樣才能做一個優(yōu)秀的大學教師? 2023.04.25
前不久看到一則新聞,報道天津大學在2008年師資培訓方面做出的一個重要舉措,即所有的新教師員工在走上三尺講臺之前,必須接受為期42課時的關于“師資創(chuàng)新能力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”方面的課程培訓,授課老師多半是
作者:李名梁詳情
怎樣成為一名優(yōu)秀的經理 2023.03.28
沒有誰生下來就是經理,就是企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)、工作中不斷完善,突破挑戰(zhàn)自我,歷經磨練,逐漸成為一個合格優(yōu)秀的經理?! ∫粋€優(yōu)秀的經理就是帶領一個團隊不斷向上,在本行業(yè)、領域獨樹一幟,并給社會創(chuàng)造財富的企
作者:董栗序詳情
店長是怎樣練成的--連鎖店店長的角色 2023.03.05
對連鎖企業(yè)而言,門店作為企業(yè)的利潤中心是無可置疑的。門店是銷售和毛利的實現(xiàn)者。麻雀雖小,五臟俱全,那么門店店長的重要性也就不言而喻的了。在企業(yè)快速拓展的今天,很多連鎖企業(yè)面臨的問題是,門店管理人員的匱
作者:王山詳情
應該怎樣做最好的中層管理者? 2023.02.21
前言:中層管理者是企業(yè)人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產經營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層就是脊梁,要去協(xié)
作者:胡一夫詳情
“冠名”——怎樣將雙贏進行到底 2023.02.08
11月4日,由中國福建九牧王服飾發(fā)展有限公司冠名,并與中國服裝協(xié)會、中國財貿輕紡煙草協(xié)會等權威部門共同籌備的“九牧王杯2004年全國服裝制作工職業(yè)技能大賽”在福建泉州圓滿落下帷幕。本次大賽的冠名企業(yè)—
作者:蘇靜詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1418
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38