第10節(jié):經(jīng)商法則(6)
作者:馬寧 37
系列專題:《中國頂級CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》
4?讓國內(nèi)廠家?guī)椭汉?/p>
說服外資廠家買單后,黃光裕又更進(jìn)一步地游說國內(nèi)家電廠家道:
你們的產(chǎn)品擺在櫥窗里,看得見,摸不著,作用不大。消費(fèi)者也不知道有貨沒貨,還不如在我們國美這做專柜,把產(chǎn)品送給我們當(dāng)樣機(jī),再做些活動,更有利于促銷。
可見,黃光裕在計算成本方面是很精明的。他要的效果就是事半功倍,當(dāng)然他的這次游說再次成功了。所以,每當(dāng)國美開業(yè),人們經(jīng)??吹?,廠家們比國美還起勁,又是做現(xiàn)場廣告,又是做展臺,更有不少廠家還搭起臺子做促銷活動,場面異常火爆。現(xiàn)在,家電廠家到哪兒都做展臺,這都是國美開的先河。
為什么廠家認(rèn)可我們,消費(fèi)者認(rèn)可我們,在市場上站得住腳?因?yàn)槲覀冏隽瞬簧倥?。游說這套東西就花了八九個月時間。
廣告提升了國美的知名度,銷售量也越來越好,規(guī)模也逐漸擴(kuò)大了。國美在廠家面前也更有話語權(quán),進(jìn)而獲得了更多的優(yōu)惠。
黃光裕一方面要求國外廠家定期給廣告費(fèi),并讓廠家?guī)椭黉N;另一方面要求各廠家年底返利。正是這樣的精打細(xì)算為國美的早期發(fā)展提供了支持。1987年加入國美的李俊濤回憶說:"我們這些人還爭著做買賣研究,都喜歡潛心研究這一塊,如何將成本省下來。那時知名度不夠,資金少,投入少,怎么樣做到最精確,都需要研究。"
借助媒體宣傳造勢
服務(wù)是最值得挖掘的優(yōu)勢
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