銷售談判中的戰(zhàn)術(shù)妙用
作者:芮新國 136
在銷售溝通中,雙方經(jīng)常會(huì)碰到“價(jià)值差異”。“價(jià)值差異”是指在影響到共同利益的事情上,雙方或多方對價(jià)值或認(rèn)知價(jià)值有沖突或意見分歧。
在銷售溝通中,“價(jià)值差異”隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),而且任何一方都可能提出。很顯然,“價(jià)值差異”會(huì)影響到銷售的進(jìn)程,甚至?xí){到雙方的關(guān)系。
由于“價(jià)值差異”客觀存在,所以,銷售人員在銷售溝通中,除了要掌握基本的銷售流程和對應(yīng)的銷售技巧外,還需要注意運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)來更好地處理各種復(fù)雜情境,從而把銷售順利往前推進(jìn)。
簡單地說,“銷售戰(zhàn)術(shù)”是指在銷售談判中為執(zhí)行某項(xiàng)策略或獲得優(yōu)勢而采取的特定行動(dòng)、行為或溝通,在銷售談判流程的各個(gè)階段都有可能需要運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)。
一、在合作式談判中經(jīng)常使用到的一些談判戰(zhàn)術(shù)
1、“共同利益”法:
本法意味著提醒客戶方談判者,你與他之間有著共同的利益。在整個(gè)談判過程中強(qiáng)調(diào)“共同利益”有助于雙方加強(qiáng)合作,擱置爭議。為了能清晰地闡述(雙方的)共同利益,你需要開展一些工作來識(shí)別客戶談判者的潛在利益(常見的方法是提問)。
2、“取舍”法
“取舍”是指在對方愿意做出某種、某些讓步的基礎(chǔ)上做相應(yīng)的讓步,以示回報(bào)。它是一種“予”與“取”的技巧,是指在自愿的基礎(chǔ)上放棄某物以換取他物。
“取舍”是制定備選方案時(shí)最佳戰(zhàn)術(shù)。在你明確了(對方)利益,確定了可談判議題的價(jià)值,并將全 部備選方案按照由“好”到“差”(從“最佳”到“最差”)的順序排列時(shí)使用。請注意:在對利益和價(jià)值沒有很好的把握時(shí),運(yùn)用“取舍”戰(zhàn)術(shù)會(huì)使你陷于更多的 談判中。如果你發(fā)現(xiàn)自己正處于做“取舍”的談判境地,請注意:
- 避免在談判中過早地讓步。過早地讓步會(huì)讓對手覺得你還可以繼續(xù)讓步,他(她)可能會(huì)因此迫使你不斷讓步。
- 如果必須讓步,你可以運(yùn)用下面的方法來進(jìn)行控制:
- 放慢讓步的速度,并且清楚地知道自己正在哪方面讓步;
- 使讓步的加碼幅度逐步減少(這樣會(huì)使談判朝著能令雙方都滿意或達(dá)成協(xié)議的方向發(fā)展);
- 或者,慢慢地增加讓步的幅度;
- 盡量不要成為第一個(gè)做出較大讓步的談判方;
- 不要迫于最后期限的壓力而放棄一些重要的事情。
3、 “探測氣球”法
這是一種通過“如果……將會(huì)……”的提問來為客戶制定備選方案的方法。(在提問時(shí))你并沒有承 諾,而只是拋出供雙方討論的話題,同時(shí)也將第一優(yōu)先權(quán)交給了對方。為了使本戰(zhàn)術(shù)有效,你應(yīng)避免在特定的談判中過于頻繁地使用,并運(yùn)用下列表述來進(jìn)行提問: “假設(shè)我可以……”或“我不能保證能做到這一點(diǎn),但如果我們可以……,你將如何……?”
運(yùn)用“探測氣球”法有助于你“揣摩”客戶的心理,并有助于你了解客戶的立場和利益。如果你的 “探測氣球”被對方接受,你可能會(huì)以較快的速度與對方達(dá)成協(xié)議;如果你的“探測汽球”被“擊落”(即遭到對方的否決),雙方也不至于在面子上難看。而且, 用這種方法提出建議有助于談判雙方以合作的心態(tài)來共同解決問題。
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