快時尚慢公關(guān)
作者:李志起 173
之后,李平帶著這條讓他“出糗”的褲子找到南京ZARA門店。然而經(jīng)過長達一個星期的交涉,ZARA始終沒能給他一個滿意的解決方案。此事在微博里迅速傳開了之后,看起來就顯得很有“笑果”了。然而,在這整個過程中,ZARA公司的危機公關(guān)卻讓人無比失望。
作為快時尚的典型代表,ZARA在對于時尚潮流趨勢的敏感度上可謂數(shù)一數(shù)二。“ZARA有近400名設(shè)計師,他們是典型的空中飛人,經(jīng)常坐飛機穿梭于各種時裝發(fā)布會出入各種時尚場所……”遺憾的是,與此相比的是,ZARA的危機公關(guān)卻像是一只慢吞吞的蝸牛。
當(dāng)“本產(chǎn)品不適用于求婚”式的負面效應(yīng)在微博里被無限地放大的時候,真讓人感慨:咱們消費ZARA,莫非僅僅是為人家飛人設(shè)計師們買機票的。那些準(zhǔn)備求婚的童鞋們,以后就要仔細閱讀你買的褲子說明書,看看有沒有說明此褲子適合求婚,建議購買“求婚專用褲”。也或者直接跑到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市上去買得了,保證穿上一年也不會開線的,咱們的農(nóng)民朋友都穿著著干農(nóng)活,靠譜!
據(jù)說現(xiàn)在的進展就是這條“不適用于求婚”的褲子,可以退掉,并退一賠一了。不過,這似乎并不是ZARA慢公關(guān)的惟一案例。就在不久之前,ZARA遭遇“質(zhì)量門”時候,在公關(guān)方面,同樣慢吞吞。
據(jù)說,ZARA被國家有關(guān)部門抽撿發(fā)現(xiàn)存在嚴重的質(zhì)量,并被曝光后,ZARA就像一位昏睡的老人,一直沒有任何反應(yīng),既不向公眾說明情況,也不自查反省自己,拿出一個像樣的解決方案。直到后來,北京消費者協(xié)會忍無可忍直接發(fā)文給ZARA的西班牙總部,“控訴”他們在中國的“劣行”,要求必須給中國的消費者一個滿意的解決方案,ZARA這才慢吞吞地有了一個表態(tài)。
如此看來,這坊間傳說的“一流設(shè)計,二流價格,三流品質(zhì)”的ZARA,還得加上一個“四流公關(guān)”了。這種忽略產(chǎn)品質(zhì)量,缺乏危機公關(guān)意識的快時尚,如果依然還如此我行我素,總會有一天,像穿ZARA西褲求婚的新郎一樣,遭遇“山崩地裂”!
李志起,著名營銷咨詢機構(gòu)——北京志起未來營銷咨詢集團董事長,志起未來商學(xué)院發(fā)起人,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)EMBA顧問,2009年中國營銷功勛獎獲得者,2008品牌中國年度十大專家,2007科特勒中國最佳營銷精英,改革開放30年中國策劃標(biāo)志人物,深刻影響中國營銷的十大人物,中國創(chuàng)新營銷論壇主席,中歐國際工商學(xué)院營銷學(xué)會顧問,十多家著名財經(jīng)媒體專家顧問。為200多家中國企業(yè)擔(dān)任過品牌營銷顧問。他在中國營銷界提出的“品牌空間論”、“傳播3.0”、“成長金字塔”模式和“紅色智慧”等理論有著廣泛的影響。
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