巨能鈣:危機之下的混亂公關
作者:嚴志國 733
案例主題:北京巨能新技術產業(yè)有限公司
市場地位:在補鈣的保健品行業(yè)內,巨能鈣堪稱業(yè)界巨頭
失敗關鍵:由于過分的以公司和產品巨能鈣為中心,巨能公司在面對危機時反應過于緩慢,在危機的應對中顯得混亂而無章法,從而使得其公關失敗,隨之而來的是市場份額的失去。
1. 危機公關反應速度慢——11月17日,河南商報頭版文章《消費者當心,巨能鈣有毒》報道巨能鈣含有雙氧水之后,直到11月19日下午巨能公司才召開記者招待會,危機公關正式開始,這恰好犯了危機公關的大忌:反應緩慢。正是巨能公司遲來的公關,導致其危機公關整體上的失敗。
2. 危機處理缺乏整體的規(guī)劃——無論是其在11月19日召開的新聞發(fā)布會還是老總在新浪做客并在觀眾面前大吃巨能鈣,這一切顯得是慌亂而缺乏章法,導致在消費者面前顯得軟弱而不具備說服力。
3. 過分注重企業(yè)的利潤——縱觀巨能鈣的整個危機公關的過程,我們不難發(fā)現(xiàn)其始終從自身企業(yè)的利益出發(fā),給消費者的感覺似乎就是企業(yè)在媒體上喊冤。這種漠視消費者利益的危機公關行為注定其難以起到大的作用。
市場結局:自11月17日媒體曝出巨能鈣含有雙氧水的消息以來,巨能鈣在全國的下架率達到了81.2%,巨能公司的直接和間接經(jīng)濟損失達到了千萬元以上。而在衛(wèi)生部關于巨能鈣無毒的通告發(fā)出當日,巨能鈣開始重返市場。雖然目前巨能鈣在京上架率達到95%,在各地的藥店也紛紛上架,但是消費者并不買帳,幾天來仍鮮有顧客問津。
案例背景:11月17日,河南商報刊登《消費者當心,巨能鈣有毒》的重頭文章指明巨能鈣含有雙氧水以來,各大媒體紛紛轉載,由于巨能公司的公關反應遲鈍,使得“雙氧水”風波在市場上傳播開來。一時間,巨能鈣產品紛紛被藥店下架,消費者也開始停止購買巨能鈣等鈣產品,巨能鈣在市場上銷售一落千丈。
為了挽回巨能鈣的市場頹勢,重新樹立巨能公司在消費者心目中的形象,巨能公司開展了一系列的公關危機活動。
巨能鈣危機公關失敗解析:
面對“雙氧水”風波,巨能鈣的危機公關措施鮮有亮點之處。無論是從巨能公司的新聞發(fā)布會還是負責人當著記者面大吃巨能鈣,都顯得混亂而不夠說服力。由于缺乏迅速反應機制以及處理危機的手段中過分以企業(yè)利益為導向,巨能鈣的危機公關注定會失敗。
錯誤之一:危機之初,公關遲遲而來
反觀巨能鈣危機公關一役,突出的一點就是缺乏快速的將自己的信息表達給消費者。
自11月17日,河南商報對“大名鼎鼎的巨能鈣竟然含有致癌和致衰老的化學成分——雙氧水”進行報道之后,直到19日下午巨能鈣才召開新聞發(fā)布會,20日在新浪作客并當眾大吃巨能鈣,這一切似乎來的太遲。巨能公司在危機面前的遲遲不作為,從而導致“雙氧水”事件在消費者之中愈演愈烈。要知道,這種不作為在消費者心目中的印象是極壞的,接下來的危機公關要換回消費者的信任是很難的。
在巨能公司網(wǎng)站上,我們可以看到,巨能公司的理念欄里提到三個意識,第一意識就是“危機意識”。雖然巨能公司把“危機意識”當作企業(yè)首要理念,但是其并沒料到危機的到來,也難以預知之后藥店紛紛撤柜產生的遠期危害。而事故之初,巨能公司負責人還稱,不會出現(xiàn)骨牌效應。因此在危機發(fā)生之初,巨能公司沒有讓人看到有力度的危機處理策略和舉措。
但是,巨能鈣“雙氧水”風波又一次挑動了消費者敏感的神經(jīng)。隨著健康意識的提高,在經(jīng)歷過毒奶粉危機和保健品危機之后,消費者自然對有毒的食品和有問題的保健品保留著一顆敏感的心。而在危機面前要挽回消費者的心,最重要的是通過各大媒體快速反應,將廠家的信息和產品信息最快的傳達給消費者。巨能公司恰好違背了這一點。
錯誤之二:公關手段,缺乏整體規(guī)劃
巨能鈣這次的危機公關給外界的整體印象就是缺乏整體、系統(tǒng)的規(guī)劃,這讓公關措施的效果大打折扣。
“巨能鈣檢驗出雙氧水殘留”的消息最開始只出現(xiàn)在個別媒體上,但巨能公司最先的反應是矢口否認,認為是有人惡意中傷。但隨著越來越多媒體加入報道的隊伍,巨能公司承認確有雙氧水殘留。這種出爾反爾的做法無疑把自己逼入死胡同。
不僅如此,巨能公司在危機面前太欠缺主動性。眾所周知,生產企業(yè)遭到質量危機,生產方要做的是主動向消費者和中間商解釋和承諾。而當外界爆炒“雙氧水”事件時,巨能公司方面對經(jīng)銷商的說法還是“一本正經(jīng)”:“一切處理措施要等權威部門的最終檢驗結果出來決定?!?/p>
這足以表明,面對著突如其來的“雙氧水”風波,巨能公司的公關手段顯得不系統(tǒng)、沒有整體規(guī)劃以及策略顯得本末倒置。據(jù)悉,在危機來臨之時,巨能公司員工們顯得惶惑而忙亂。讓人難以想象的是在這樣一個網(wǎng)絡遍布全國各地的大型保健品生產企業(yè)里,外宣主管居然拿不出企業(yè)簡介,足見該公司內部在危機面前如何應對不暇。
此外,公司高層當著記者的面大吃巨能鈣的做法過猶不及。急于把巨能鈣“無毒”的觀點以最快的方式表現(xiàn)出來,巨能公司高層向外界闡明觀點時故作輕松地吞食一大把巨能鈣片。雖然此舉能夠給外界留下極深的印象,但是,巨能公司處理危機的著力點有失偏頗,不但沒有減弱公眾對“無毒”的注意力,反而在這種過于直白的表現(xiàn)形式下,加深了對巨能鈣安全性的憂慮。
再者,危機發(fā)生之后,巨能公司卻將自己的公關放在了與河南商報的爭執(zhí)之上。在這種暫時沒有結果的爭辯之中,并不能激起消費者的同情,相反讓消費者認為巨能公司只顧企業(yè)利益的偏激形象。
巨能公司急于通過駁斥、指責當事媒體以證明自己清白,甚至表示,農業(yè)部農產品質量監(jiān)督檢驗測試中心沒有資格作檢驗;召開新聞發(fā)布會以及負責人大吃巨能鈣的手法,都顯得缺乏一個整體的思路和規(guī)劃,這使得巨能公司的危機公關缺乏說服力。
錯誤之三:危機應對,忽視消費者的利益
一次成功的危機公關,一般是在危機發(fā)生之后,企業(yè)發(fā)表聲明,建議消費者停用并將產品招回或者是下架等待檢驗,充分體現(xiàn)廠家對消費者關心,體現(xiàn)危機公關以消費者為中心,從而獲得消費者的同情。但是巨能公司的整個危機公關卻顯得本末倒置,過分偏重企業(yè)的利益。
自危機開始,巨能公司首先拿出的第一個措施是指責媒體誤報,并揚言要告河南商報。接下來的公關手段始終圍繞著企業(yè)利益而進行。巨能公司一邊指責媒體惡意攻擊,威脅因為銷售受到影響,要起訴首次曝光的媒體。一邊極力為自己辯護,聲稱巨能鈣無毒,甚至當著記者的面大吃“巨能鈣”。
其實,“巨能鈣事件”一經(jīng)報道,便在全國引起軒然大波。隨后有關部門介入調查,一些經(jīng)銷商和消費者也紛紛要求退貨。在這種情形之下,巨能公司如果負責的話,早就應該建議消費者暫時停用,等候有關方面做出最后結論以后在做新的選擇。但遺憾的是,巨能公司的這些所作所為,主要是為了盡力挽回不良影響造成的銷售急劇下降。這樣它的一切危機公關,就給消費者留下的印象不會很好。
如果巨能公司從一開始就能夠將消費者的利益放在心上,立即建議消費者停用,從而從一開頭就樹立起一個對消費者高度負責的良好形象,估計不會處于現(xiàn)在的這種極度尷尬和被動的局面。
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