二手房資金監(jiān)管不妨強(qiáng)制執(zhí)行

 作者:陳才    142

為確保二手房交易期間的買賣雙方資金安全,上海市擬在年內(nèi)引入覆蓋全市范圍的“第三方監(jiān)管”制度。然而記者近日了解到,其實(shí)類似的制度早已出現(xiàn),只是由于種種原因使得市民在交易時(shí)并未廣泛使用。(3月5日《勞動(dòng)報(bào)》)

  “第三方監(jiān)管”不是什么新生事物,自二手房實(shí)行網(wǎng)上登記備案以來(lái),各交易中心就陸續(xù)開設(shè)出資金監(jiān)管窗口。但據(jù)統(tǒng)計(jì),僅有不到5%的客戶提出要求資金監(jiān)管。

  大約40年以前,美國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在未進(jìn)入成熟狀態(tài)時(shí),也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)中介公司挪用客戶交易資金的現(xiàn)象。為了杜絕此類事件的發(fā)生,“第三方監(jiān)管”模式被引入房地產(chǎn)交易的資金監(jiān)管環(huán)節(jié)。起初是由律師樓代為監(jiān)管,后來(lái)政府逐步出臺(tái)措施,允許一些持有政府認(rèn)定資質(zhì)的獨(dú)立公司進(jìn)入監(jiān)管行業(yè),再后來(lái),中介公司也逐步被許可控制和管理客戶的交易資金,但要執(zhí)行非常嚴(yán)格的管理準(zhǔn)入制度。

  符合準(zhǔn)入制度、被允許進(jìn)行資金監(jiān)管的中介公司,還必須成立一個(gè)獨(dú)立的賬戶,政府將對(duì)這個(gè)賬戶進(jìn)行不定期的審計(jì),以此來(lái)保證客戶的資金安全。最為關(guān)鍵的是,在沒(méi)有買賣雙方簽字的前提下,中介公司無(wú)法動(dòng)用這個(gè)獨(dú)立賬戶里面的任何資金,這有效地保證了賬戶資金的安全性。不難看出,在這個(gè)嚴(yán)密的監(jiān)管體系中,政府部門承擔(dān)著認(rèn)定資質(zhì)、限制準(zhǔn)入以及定期審計(jì)等責(zé)任,而不是對(duì)中介行業(yè)放任自流。

  俗話說(shuō)“好的法律還需要好的法官來(lái)執(zhí)行”,有關(guān)部門可以將資金監(jiān)管納入二手房交易的法定程序,強(qiáng)制所有中介機(jī)構(gòu)建立獨(dú)立賬戶等,以此確保交易雙方的利益。

 強(qiáng)制執(zhí)行 二手房 強(qiáng)制 不妨 監(jiān)管 二手 資金 執(zhí)行

擴(kuò)展閱讀

最近的兩個(gè)事情讓我對(duì)我們證券的監(jiān)管部分進(jìn)行了重新的審視:第一件事:一個(gè)朋友剛從新賽股份(600540)做完項(xiàng)目回來(lái),說(shuō)這公司真有錢,04年上市融資的錢到現(xiàn)在還沒(méi)有花完,我愕然了,繼而氣憤!細(xì)查該公司的

  作者:馮濤詳情


  現(xiàn)在的社會(huì)上的執(zhí)行力培訓(xùn)可以說(shuō)多如牛毛。對(duì)于這些執(zhí)行力培訓(xùn)公司,幾乎是每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有體系的;每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有效果的;每家都說(shuō)自己的執(zhí)行力是最有方法的等等。但是這些執(zhí)行力培訓(xùn)究

  作者:崔學(xué)良詳情


  執(zhí)行力,企業(yè)獲得預(yù)期目標(biāo)和結(jié)果的能力;執(zhí)行力,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力;執(zhí)行力,企業(yè)獲得商業(yè)利益的能力。執(zhí)行力作為企業(yè)發(fā)展的萬(wàn)力之源,在企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程中發(fā)揮著不可估量的作用。但是,在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  作者:崔學(xué)良詳情


在新疆—開往敦煌的豪華列車的臥鋪車廂里 。筆者剛剛落坐正想欣賞窗外的西域風(fēng)情,體驗(yàn)一下豪華列車的星級(jí)服務(wù)。突然飛來(lái)幾只嗡嗡叫的比一般蒼蠅大好多的蒼蠅,在乘客頭上“盤旋轟炸騷擾”。在帶有空調(diào)的豪華臥

  作者:陳步峰詳情


在選擇房產(chǎn)前, 非常重要一點(diǎn)是先讓我們來(lái)了解在我國(guó)買期房、現(xiàn)房和二手房各有的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn), 以下我們列出這三種選擇的一些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)并加以評(píng)述。事實(shí)上, 它也不能一概而論, 市場(chǎng)情況在變化, 每一個(gè)項(xiàng)目也

  作者:張健詳情


咨詢?nèi)镒罱趥鞯膬删渫嫘Γ骸稕](méi)有任何借口》一書最大的價(jià)值在于其名字,同時(shí)為管理的隱藏問(wèn)題找到了借口;《執(zhí)行》為管理界諸多難解的問(wèn)題梳理出了一個(gè)最恰當(dāng)也最含糊的理由。這兩句話確實(shí)有開玩笑的成分,但很多

  作者:王山詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有