政策指揮棒下的舞蹈

 作者:郝志強(qiáng)    59



  在市場的一片微利聲中,汽車行業(yè)一支獨(dú)秀,從孕育走向成熟,現(xiàn)在是少有的“金礦”行業(yè)。“金礦”有如此有魅力,引無數(shù)企業(yè)竟折腰。就連以家電聞名的春蘭、美的,以手機(jī)聞名的波導(dǎo)、比亞迪,和汽車八桿子打不著,也都禁不住跳到水中,希望抓條大魚。

  汽車行業(yè)和很多行業(yè)一樣,是政策導(dǎo)向的,最近政策的變動(dòng)就很厲害,讓很多企業(yè)感到難以把握。今年10月3日,《汽車金融公司管理辦法》出臺(tái),結(jié)束了國內(nèi)銀行,在購車貸款服務(wù)領(lǐng)域的壟斷局面。據(jù)說在未來幾個(gè)月內(nèi),諸多汽車產(chǎn)業(yè)的新政策,將以前所未有的速度出臺(tái)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士判斷,在2006年關(guān)稅大幅降低、配額取消之前,中央政府希望通過加快出臺(tái)系列政策,來遏制目前的汽車投資過熱,同時(shí)希望帶來汽車行業(yè)在2006年以后的長治久安。

  看到這些情況,我忍不住要問,前兩年,有關(guān)部門為什么不系列化地推出政策,讓企業(yè)有全盤的概念,做好規(guī)劃,而非要憋到過熱了才動(dòng)手?其實(shí)汽車行業(yè)的投資過熱,和相關(guān)部門推出政策的方式有關(guān)。以前都是一個(gè)一個(gè)的推出,在大家眼中,行業(yè)政策就是個(gè)黑箱,于是都想入非非:“我覺得今后的那個(gè)政策,可能要朝那個(gè)方向,那么靠我的實(shí)力,應(yīng)該可以撈一把?!庇谑蔷屠顿Y,上項(xiàng)目。如果有關(guān)部門把政策的大盤子告訴大家,大家就比較容易在行業(yè)中,找到自己的位置,不是可以減少資源的浪費(fèi)嗎?行業(yè)管理的目的也才能達(dá)到。否則按照目前這樣子下去,先投資過熱,再來“清理整頓”,不是自己給自己找事嗎?

  以前的局面下,政策是暗箱。大家都在比賽,看誰能準(zhǔn)確“預(yù)測”出,政府相關(guān)部門又在想什么,要出臺(tái)什么相關(guān)的政策,這個(gè)人的性格和想法怎么樣,是老一套“跑部前進(jìn)”的翻版。為什么不明箱,不對企業(yè)透明,把政策系統(tǒng)化呢?相關(guān)部門省事,企業(yè)也省事,兩全齊美,不亦樂乎?難道相關(guān)部門是怕外資有想法?還是想獲得指揮別人的快感? 

  WTO已經(jīng)規(guī)定了,我們可以保護(hù)汽車產(chǎn)業(yè)到2006年。我們拿出個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃來,老外也只能干瞪眼,他不能說我們錯(cuò),我們是做了應(yīng)該做的。外資也不會(huì)亂投了,他就可以結(jié)合這個(gè)全盤子進(jìn)行規(guī)劃,找到自己的位置,雖然有限制,但也不會(huì)對政府有太多的抱怨。

  暗箱操作和藏而不露,其實(shí)是我們傳統(tǒng)文化的一部分。我是皇帝,我的心思怎么能讓臣子們知道呢,否則我的權(quán)威何在?要我做什么?所以我要藏在皇宮大院里,發(fā)一個(gè)圣旨,看看臣子的反應(yīng),大家來求我,于是調(diào)整以后,再發(fā)一個(gè)圣旨,直到把政策都發(fā)布出來,雖然政策的前后可能有矛盾,但在過程中我是主動(dòng)的。讓所有的臣子都來揣摩我的心思,所有的人都圍著我轉(zhuǎn),多么有快感。我多偉大,你們看,我領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)國家,我領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)行業(yè)!真是這樣嗎?其實(shí)大家表面上是順從,表示無可奈何,都在下面罵娘。其實(shí)有關(guān)部門是政策的制定者,是監(jiān)督者,而不是中心,行業(yè)的中心是企業(yè)!汽車行業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到這個(gè)問題了,雖然有點(diǎn)亡羊補(bǔ)牢的味道,但開了個(gè)好頭,但愿別的行業(yè),能向汽車行業(yè)學(xué)習(xí),讓企業(yè)在公開、公正、公平的環(huán)境下,自由競爭。

  政策的暗箱操作,目前存在于社會(huì)的各個(gè)行業(yè),政府的各個(gè)部門,作為企業(yè)改變不了現(xiàn)狀,只能表示理解,表示接受,只能從它合理的一面想:只有這樣暗箱政策,才能讓老外摸不準(zhǔn)我們市場的脈搏。我們的企業(yè)開展公關(guān),搞定了相關(guān)部門,那市場機(jī)會(huì)不就更多?有道理!改變不了,就接受,學(xué)會(huì)在不透明政策體系下舞蹈,忍辱負(fù)重才是真英雄。

  老板,你要注意。外部環(huán)境我們改變不了,要學(xué)會(huì)在政策指揮棒下舞蹈,該跑還要跑,該送還要送。在企業(yè)中,你是員工的外部環(huán)境,你要怎么樣做呢?你的政策要暗箱,還是明箱?

  一切取決于你,一些都可選擇。

 政策,指揮棒,舞蹈,市場,一片

擴(kuò)展閱讀

預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時(shí),王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


DSP行業(yè)的神秘面紗漸漸被揭開,營銷界開始了解這一項(xiàng)新的互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù),易傳媒創(chuàng)始人兼CEO閆方軍對中國DSP行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了解讀和展望?! ≈袊鳧SP 行業(yè)發(fā)展很快;程序化購買不僅僅意味著RTB

  作者:李欣詳情


全球廣告的支出和投放都在關(guān)注著中國。蓬勃發(fā)展的中國廣告市場中,由移動(dòng)化、視頻化以及大數(shù)據(jù)等驅(qū)動(dòng)的數(shù)字營銷更是乘風(fēng)破浪一路直上,給整個(gè)廣告營銷帶來顛覆性的改變?! ∶鎸@樣的新時(shí)代,“媒體和代理公司幫

  作者:李欣詳情


腦白金是什么東西?地球人都知道——用來送禮的。  可以肯定,只要在中國生活過一段時(shí)間并看過電視的人都知道腦白金。在人們的意識中,腦白金就是用來送禮的保健品,除了送禮,可能真正買給自己父母享用的人寥寥無

  作者:李名梁詳情


“四無”就是指“無品牌、無模式、無渠道、無隊(duì)伍”,這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品,沒有國內(nèi)市場開拓和運(yùn)作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此類企業(yè)主要分為四大類:一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷;二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè),準(zhǔn)備建立自己的零售

  作者:賈同領(lǐng)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有