關于工作崗位研究的幾點認識
綜合能力考核表詳細內容
關于工作崗位研究的幾點認識
1.認真做好這項基礎性工作
工作崗位研究是人力資源管理、企業(yè)規(guī)范化管理的基礎性工作。如果不做這項工作,就沒有基礎資料,可能會在崗位評價、薪酬福利體系設計、目標管理和績效考核中出現(xiàn)失誤。例如在北京要坐車去某個地方,地圖就是基礎資料。要想知道那個地方在哪里,通過查看地圖可以知道,并了解了乘車路線。如果沒有做這些基礎工作,出門就上車,就容易出現(xiàn)方向不對甚至越坐越遠的情況。
2.合國情,逐步吸收消化
工作崗位研究這項工作在西方和港澳臺已經(jīng)推行很長時間了,但在中國內地特別是國有企業(yè)推行還有困難,因為一些人對于這些概念和理念存在認識問題。例如在國有企業(yè)里,大家認為只要是處級干部拿錢就應該一樣。類似這些思想會給推行工作造成阻力,所以要注意結合中國的國情來逐步推行,逐步吸收消化。有些分析也要盡可能接近企業(yè)內部情況,逐漸被大家理解。另外,要逐步認識到這些工作的重要性,只有這樣才能夠逐步推開。
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