人事管理制度

文件類型文書管理辦法...   2014.04.16

文書管理辦法 第一章 總則第一條 為制度化，規(guī)范化文書管理體系，特制定本辦法。第二章 文件流傳細(xì)則第二條 分類 須登記的文書范圍：結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求 外來(lái)文件：公文（命令、指令、決議、指示、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、 涵、會(huì)議紀(jì)要）、電報(bào)、傳真等等 本部制發(fā)文件：本公司內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)......

 57詳情

為什么“人力資源”越來(lái)越難做？ ■ 于加朋 （全文共分為五個(gè)部分，約1萬(wàn)8千字）一、為什么今天的“人力資源“看起來(lái)很美？1、在我們的文化傳統(tǒng)里，“官本位”的思想根深蒂固。2、企業(yè)對(duì)自身的人力資源管理越來(lái)越重視。3、受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，國(guó)內(nèi)的書商、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至政府機(jī)構(gòu)等紛紛加入為人力資源管理造勢(shì)的......

 52詳情

|文件編號(hào)|SS-EHS-008 |版本 |A |受控狀態(tài) | ||頁(yè)數(shù) |1/3 |生效日期 |2005-6-01 | | ||標(biāo)題 |危害......

 123詳情

| 網(wǎng)絡(luò)求職，何以快速高效 |△TOP | | ||文/張小明 ......

 44詳情

團(tuán)體培訓(xùn)申請(qǐng)表 |培訓(xùn)名稱 | |時(shí)間 | ||培訓(xùn)執(zhí)行人 | |培訓(xùn)地點(diǎn)| ||受訓(xùn)部門 | |培訓(xùn)方式| ||預(yù)定參加......

 53詳情

圖書、報(bào)刊管理辦法 第一章 總則第一條 本規(guī)定對(duì)公司圖書的購(gòu)進(jìn)、保管、整理、外借與歸還等作出以下規(guī)定。 第二章 申購(gòu)程序第二條 各部門經(jīng)理可根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要，合理安排購(gòu)買業(yè)務(wù)參考書籍，依公司規(guī)定的申購(gòu) 程序辦理，否則，費(fèi)用自理。第三條 填寫申購(gòu)單 部門經(jīng)理批準(zhǔn)......

 93詳情

|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

 59詳情

| 同事之間相處的“藝術(shù)” |△TOP | | || ......

 50詳情

廣東雅倩化妝品有限公司 峽山廠區(qū)員工激勵(lì)制度 第一章 總則 第一條為適應(yīng)公司管理變革要求，推動(dòng)公司發(fā)展，增強(qiáng)員工責(zé)任感，鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)掘并表彰績(jī)優(yōu)員工，達(dá)到遴選并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，激勵(lì)員工學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工提出合理化建議，促進(jìn)員工績(jī)效水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率提高的目的，特制定本制度。 ......

 96詳情

文件類型首板制作控制程序...   2014.04.16

|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

 60詳情

| 適用聘用薪資談判的11法寶 |△TOP | | ||法寶1. 做好準(zhǔn)備 ......

 48詳情

標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 STADNARD SUCCESS GROUPS LIMITED 適用法律法規(guī)清單 |編 制 | ||審 核 | ||審 批 | ......

 35詳情

文件類型試用員工考核表...   2014.04.16

試用員工考核表|姓名 | |崗位名稱 |　 ||部門 | |直屬上級(jí) |　 ||員......

 60詳情

文件類型試用保證書...   2014.04.16

試用保證書茲同意下列條件：1. 試用期間：自 年 月 日至 年 月 日止計(jì)3個(gè)月。2. 工作單位：在 擔(dān)任職務(wù)。3. 工作時(shí)間：每日工作八小時(shí)，如需加班，不得以任何不當(dāng)理由拒絕。4. 薪資：依照雙方協(xié)議，月支人民幣 元，按實(shí)際工作日計(jì)算，凡缺勤或請(qǐng)假均不給薪。5. 試用：試用期應(yīng)遵守公司管理規(guī)則，......

 52詳情

文件類型實(shí)施...   2014.04.16

|企業(yè)如何實(shí)施平衡計(jì)分卡 | |　　總結(jié)成功實(shí)施平衡計(jì)分企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，可以將平衡計(jì)分卡的實(shí)施概括為 ||以下七個(gè)步驟： ......

 41詳情

文件類型實(shí)例...   2014.04.16

|可口可樂(lè)（瑞典）飲料公司 | | 可口可樂(lè)瑞典飲料公司(CCBS)正在其不斷發(fā)展的公司中推廣平衡記分 ||卡的概念。若干年來(lái)，可口可樂(lè)公司的其它子公司已經(jīng)在做這項(xiàng)工作了， ||但是，總公司并沒(méi)有要求所有的子公司都......

 49詳情

職工崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整目的與范圍為鼓勵(lì)先進(jìn)，保證人盡其才，提高公司效率，制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。崗位調(diào)動(dòng)程序崗位調(diào)動(dòng)分為臨時(shí)借調(diào)和長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)。臨時(shí)借調(diào)是指部門因?yàn)榕R時(shí)工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作；長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員長(zhǎng)期......

 72詳情

中層干部崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)因素分?jǐn)?shù)評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 1管理幅度1接受管理，不管理他人。2涉及兩個(gè)管理單元以下。3涉及三至五個(gè)管理單元。4涉及五個(gè)管理單元以上。5涉及兩個(gè)以上相關(guān)專業(yè)和五個(gè)以上管理單元。2知識(shí)要求1只需要熟知本部室......

 237詳情

如何使用平衡記分卡和評(píng)分表平衡記分卡說(shuō)明每一張平衡記分卡中應(yīng)包含以下內(nèi)容：評(píng)估對(duì)象：即被評(píng)估者。被評(píng)估者對(duì)這些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的結(jié)果負(fù)責(zé)評(píng)估目標(biāo)：即我們?cè)谏衔年U明的績(jī)效管理的目標(biāo)，包括財(cái)務(wù)表現(xiàn)、內(nèi)部營(yíng)運(yùn)、客戶市場(chǎng)和人力資源評(píng)估指標(biāo)和指標(biāo)說(shuō)明：即每個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的名稱和其含義備注：必要時(shí)，在備注中對(duì)一些評(píng)......

 99詳情

企業(yè)人事申訴勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)訴訟公司員工因?qū)緦?duì)自己的獎(jiǎng)懲、晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等處理過(guò)程和結(jié)果有以下異議的可以進(jìn)行人事申述：對(duì)有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過(guò)詢問(wèn)仍不清楚的；發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲、職務(wù)變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有被嚴(yán)格執(zhí)行的；發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴(yán)重不公的；其他違反法律或公司原則和制度的。人事申述按照以下步驟進(jìn)行：對(duì)部門負(fù)責(zé)人的異......

 58詳情

某行業(yè)各部門KPI考評(píng)指標(biāo)體系 公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明每個(gè)崗位的KPI指標(biāo)由KPI組成表、KPI說(shuō)明表（對(duì)某些KPI專有名詞的解釋）、軟指標(biāo)評(píng)分表三部分組成，部分崗位由于KPI指標(biāo)有約定俗成的解釋，略去KPI說(shuō)明表，在KPI組成表的KPI說(shuō)明一欄給予簡(jiǎn)短的說(shuō)明?？荚u(píng)周期：指的是考評(píng)的頻度，即多長(zhǎng)時(shí)間......

 76詳情

勞動(dòng)合同與人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同擬定與修改員工自進(jìn)入公司起，需與公司簽定勞動(dòng)合同以及補(bǔ)充協(xié)議；公司采用北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障局監(jiān)制的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，以經(jīng)公司律師審核的《承諾書》、《保密協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》、《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》為補(bǔ)充協(xié)議，與員工簽定勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽定，由勞動(dòng)鑒證機(jī)關(guān)鑒證后生......

 70詳情

公司人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理目的與范圍為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，制定本制度。本制度涉及的人事獎(jiǎng)勵(lì)和處分不包括因績(jī)效考評(píng)引起的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。有關(guān)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰見(jiàn)《績(jī)效考核手冊(cè)》和《薪酬管理規(guī)定》。人事獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。特設(shè)公司C......

 63詳情

年度人員需求計(jì)劃表部門： 需求計(jì)劃：序號(hào)職位名稱人數(shù)到崗時(shí)間職責(zé)和要求見(jiàn)職務(wù)說(shuō)明書見(jiàn)后面的具體描述見(jiàn)職務(wù)說(shuō)明書見(jiàn)后面的具體描述職責(zé)和要求具體描述：序號(hào)及職位名稱：工作職責(zé)描述：知識(shí)、技能描述：年齡要求□25-30 □30-35 □35 –40 □不限......

 125詳情

公司各部門員工考勤管理公司各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，公司設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤，公司人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)考勤記錄進(jìn)行檢查，月末對(duì)全月考勤匯總核對(duì)并由部門負(fù)責(zé)人簽字。公司高層管理人員的出勤應(yīng)在遵守本考勤制度上作出表率作用，在缺勤時(shí)應(yīng)向人力資源部門說(shuō)明。工傷考勤：職工發(fā)生工傷，必須在24小時(shí)內(nèi)，由所在部門寫出工......

 53詳情

期貨公司人力資源管理制度 第一章 總則為保證公司人力資源工作順利開(kāi)展，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供人才支持，制定本制度。本制度適用于中期公司總部及各分公司。本制度各個(gè)章節(jié)分別適用于所有中期公司正式員工、試用期員工和臨時(shí)用工。 第二章 招聘招聘目的與范圍為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原......

 60詳情

第一條 目的。為加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司員工的檔案管理，以適應(yīng)公司人才戰(zhàn)略發(fā)展的需要，特制定本辦法。第二條 管理方式。為充分利用社會(huì)資源，有效發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)管理檔案的優(yōu)勢(shì)，方便人才流動(dòng)，公司委托海淀人才服務(wù)中心集中管理員工的檔案。第三條 人員涵蓋范圍。下列二類人員的檔案由公司統(tǒng)一管理：1、與......

 145詳情

公司員工獎(jiǎng)懲制度一、目的第一條 為有效地激發(fā)員工的工作熱情，對(duì)員工的工作績(jī)效、優(yōu)秀表現(xiàn)予以肯定，對(duì)表現(xiàn)差強(qiáng)人意的員工進(jìn)行鞭策，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和歸屬意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)形成積極向上的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本辦法。二、基本原則第二條 適用范圍：本規(guī)定適用于公司所有員工。第三條 民主公正原則。獎(jiǎng)......

 195詳情

員工考核管理制度總則為全面客觀考核評(píng)價(jià)（以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)華集團(tuán)公司）員工，幫助員工的提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效，全面貫徹落實(shí)萬(wàn)華集團(tuán)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以......

 229詳情

員工考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)高層管理人員表：總裁考核標(biāo)準(zhǔn)職位名稱總裁所屬部門高層管理人員方面分類權(quán)重指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重考核關(guān)系周期德能考核誠(chéng)信品德50公司忠誠(chéng)度18董事局（70）副總裁（30）年度誠(chéng)實(shí)正直8公司榮譽(yù)感8個(gè)人信用意......

 168詳情

信息化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則目的性信息化指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，從“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的信息化戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，旨在引導(dǎo)信息化建立在有效益、務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上。簡(jiǎn)約性盡量選取較少的指標(biāo)反映較全面的情況，所選指標(biāo)具有綜合性，指標(biāo)之間的邏輯關(guān)聯(lián)強(qiáng)?？刹僮餍运x取的指標(biāo)應(yīng)該盡量與企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)銜......

 299詳情

外派董事管理制度總則為建立和完善萬(wàn)華集團(tuán)法人治理機(jī)制，科學(xué)有效地管理外派董事，根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)和萬(wàn)華集團(tuán)章程，制定本制度。外派董事是指萬(wàn)華集團(tuán)公司對(duì)外投資時(shí)，由萬(wàn)華集團(tuán)公司提名并代表萬(wàn)華集團(tuán)公司在被投資企業(yè)出任董事的員工。外派董事按照是否在被投資企業(yè)里兼任經(jīng)營(yíng)管理......

 71詳情

人力資源管理制度總則設(shè)立目的：為有效配置煙臺(tái)萬(wàn)華合成革集團(tuán)有限公司人力資源，規(guī)范員工協(xié)作關(guān)系，特建立本人力資源管理制度。適用范圍：本制度各個(gè)章節(jié)分別適用于所有煙臺(tái)萬(wàn)華正式員工和試用期員工。管理目標(biāo)：以人事管理為基礎(chǔ)，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精神和整體觀念的員工隊(duì)伍，為公司的高速增長(zhǎng)和......

 133詳情

股權(quán)管理總則 股權(quán)管理總則目的與適用范圍為加強(qiáng)集團(tuán)公司股權(quán)的監(jiān)督管理，推動(dòng)資產(chǎn)的合理流動(dòng)，盤活資產(chǎn)存量，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益和控制能力，確保資產(chǎn)保值增值，根據(jù)《公司法》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策和集團(tuán)公司章程，特制定本制度。本制度中除特殊注明之外，“集團(tuán)公司”是指萬(wàn)華合成革集團(tuán)有限公司， “......

 73詳情

集團(tuán)公司董事考核制度 董事考核制度總則為提高各集團(tuán)公司董事工作績(jī)效，特制定本制度。集團(tuán)公司董事績(jī)效考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過(guò)制定有效、客觀的考核目標(biāo)，對(duì)各集團(tuán)公司董事進(jìn)行科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)集團(tuán)公司董事績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)各集團(tuán)公司董事責(zé)任者的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績(jī)的......

 57詳情

公司部門職責(zé) 目 錄 TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc54322245" 一、 人力資源部 PAGEREF _Toc54322245 h 1 HYPERLINK l "_Toc54322246" 二、 黨群工作部 PAGERE......

 62詳情

勞動(dòng)人事管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范本公司勞動(dòng)人事管理工作，依照國(guó)家勞動(dòng)人事法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定公司勞動(dòng)人事管理辦法。第二條 本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、分公司、子公司。第三條 制度原則（一）公司員工一律實(shí)行聘用制，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與公司簽訂勞動(dòng)合同并依法......

 253詳情

一、目的 通過(guò)明確有序的引導(dǎo)，幫助新員工融入到組織中來(lái)，文化氛圍，形成集團(tuán)認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來(lái)的工作效率打下基礎(chǔ)。 二、責(zé)任部門 綜合辦公室負(fù)責(zé)員工由社會(huì)（院校）到集團(tuán)的引導(dǎo)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)員工由集團(tuán)到部門（崗位）的引導(dǎo)。 三、管理內(nèi)容 1、入職培訓(xùn)； 2、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作......

 590詳情

序號(hào) 制度名稱 1 述職管理制度 2 員工試用期轉(zhuǎn)正考核制度 3 薪酬管理制度 4 薪酬管理制度補(bǔ)充－（海外工作人員） 5 員工考勤管理規(guī)范 6 績(jī)效考核制度 7 月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議考核方案 8 員工著裝制度 9 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)范 10 辦公區(qū)管理規(guī)定 11 工作匯報(bào)制度 12 會(huì)議管理規(guī)范 13 檔案借......

 193詳情

職工帶薪年休假條例 第一條 為了維護(hù)職工休息休假權(quán)利，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，根據(jù)勞動(dòng)法和公務(wù)員法，制定本條例。 第二條 機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱年休假）。單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常......

 109詳情

公務(wù)員解決拖欠工資問(wèn)題的對(duì)策分析.doc......

 56詳情

 我要上傳資料，請(qǐng)點(diǎn)我！
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有