考勤管理制度

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?2K

  下載次數(shù):936

  所需積分:8點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

考勤管理制度
管理體系文件





人力資源部
考勤管理制度







文件編號(hào): US-HR-006
文件版本: A
原版發(fā)行日期: 2005-09-01
再版發(fā)行日期:
持 有 人:
總頁(yè)數(shù)(含封面): 7




標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司
寫字樓:香港柴灣康民街2號(hào)康民工業(yè)中心1501室
電話:(852)2889 2373
傳真:(852)2889 2647
工 廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū)
電話:(769)87739088
傳真:(769)87739089



Standard Success Groups Ltd 受控狀態(tài)
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 文件編號(hào) US-HR-006 版 本 A
考勤管理制度 頁(yè) 號(hào) 1/6 生效日期 2005-09-01
1-0 總則:
1-1 為了加強(qiáng)公司職員工考勤管理,切實(shí)有所遵循起見,依據(jù)本公司員工守則及有關(guān)規(guī)定予以精簡(jiǎn)歸納制定本制度。
1-2 本制度適用于公司全體職員工。
1-3 公司一律實(shí)行上下班刷卡出勤制度,所有職員工上下班均需親自刷卡,任何人不得代理他人或由他人代刷卡。違反此條者代理人和被代理人均按廠規(guī)第五十二條給予書面警告處分。
1-4 因會(huì)議或其他公事而延誤時(shí)間,或因IC感應(yīng)片故障等原因,導(dǎo)致刷卡不成功,可以填寫<簽卡申請(qǐng)單>交部門主管或經(jīng)理確認(rèn),交人力資源部補(bǔ)考勤。
1-5 同一職員工一個(gè)月內(nèi),因IC感應(yīng)卡故障而補(bǔ)簽卡次數(shù)不得超過三次。
1-6 遺失廠證需及時(shí)報(bào)告人力資源部申請(qǐng)補(bǔ)辦,遺失廠證紙賠償成本費(fèi)1元/張,遺失IC感應(yīng)卡,賠償成本費(fèi)10元/個(gè);遺失廠證套賠償成本費(fèi)1元/個(gè)。
1-7 依據(jù)員工守則,考勤內(nèi)容包括:出勤、假別及請(qǐng)/休假、遲到、早退、曠工、工傷、公休、加班等項(xiàng)目。
2-0 工作時(shí)間
2-1 員工上班時(shí)間:
周一至周五8:00—12:00;13:00—16:20,之后為加班;
周六8:00—12:00;13:00—14:10,之后為加班;
其中上午10:00—10:10;下午15:00—15:10各小休10分鐘,
中、晚餐時(shí)間各為1小時(shí)。
3-0 遲到、早退、曠工
3-1 上班時(shí)間到而未打卡出勤者,即為遲到;
未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退;
工作時(shí)間未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守;
遲到、早退或擅離職守超過30分鐘;或未經(jīng)準(zhǔn)假;或請(qǐng)假不獲批準(zhǔn)而不上班;
或出示不了證明文件正本而導(dǎo)致請(qǐng)假手續(xù)不完整;或違反公司規(guī)定之缺勤等均
視為曠工。
3-2 上班時(shí)間開始30分鐘內(nèi)刷卡者,按遲到論處。超過30分鐘1小時(shí)以下按曠工1小時(shí)論處。未到下班時(shí)間即離崗下班人員同樣以曠工論處。
3-3 職員工一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)達(dá)三次者給予書面警告一次。職員工無故曠工半天者
編 制 周韻蘭 審核 審 批

Standard Success Groups Ltd 受控狀態(tài)
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 文件編號(hào) US-HR-006 版 本 A
考勤管理制度 頁(yè) 號(hào) 2/6 生效日期 2005-09-01
給予書面警告一次,每月累計(jì)三天曠工者給予記過一次處分,連續(xù)曠工達(dá)三天者(不包括休息日)或當(dāng)年累計(jì)曠工達(dá)6天(含)以上者自動(dòng)離職處理。
4-0 假別、請(qǐng)/休假、出差
4-1 員工假別:分法定節(jié)假日、年休假、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、公假共八種,其內(nèi)容規(guī)定如下:
4-1-1 法定節(jié)假日詳見員工守則第二十二條,法定休假日和休息日依公司通告內(nèi)容安排為準(zhǔn),無需請(qǐng)假手續(xù)。
4-1-2 事假:
4-1-2-1 依自己需要申請(qǐng),無薪。
4-1-2-2 如因事必須親自處理,且應(yīng)按公司規(guī)定日期提前申請(qǐng),經(jīng)主管查實(shí),部門經(jīng)理及以上權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)方為有效。
4-1-2-3 事后申請(qǐng)假視為曠工,但遇偶發(fā)事故,應(yīng)及時(shí)電話或其它途徑通知部門經(jīng)理請(qǐng)假,獲批假者必須于假后上班第一天補(bǔ)辦一切手續(xù),提交證明交部門經(jīng)理或人力資源部確認(rèn)。
4-1-2-4 長(zhǎng)假(連續(xù)放假超過三天)后,第一個(gè)工作日不可遲到或臨時(shí)請(qǐng)假,否則所有缺勤均作曠工處理。
4-1-2-5 工作時(shí)間內(nèi),遇緊急事故或臨時(shí)事務(wù)需外出,必須先請(qǐng)假,經(jīng)同意方可,不予準(zhǔn)假擅自離開工作崗位或離開公司外出者,作曠工處理并記書面警告處分。
4-1-3 病假:
4-1-3-1 員工因病請(qǐng)假,假前或假后需提交鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院或經(jīng)指定醫(yī)院轉(zhuǎn)介紹并經(jīng)公司同意的醫(yī)院醫(yī)生簽發(fā)并加蓋醫(yī)院公章的休假證明,病歷證明及正式收據(jù)正本予部門經(jīng)理確認(rèn),獲準(zhǔn)并在公司規(guī)定的病假期開始作病假處理。
4-1-3-2 非鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院或非指定醫(yī)院轉(zhuǎn)介紹之醫(yī)院證明概不可作病假處理。
編 制 周韻蘭 審核 審 批

Standard Success Groups Ltd 受控狀態(tài)
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 文件編號(hào) US-HR-006 版 本 A
考勤管理制度 頁(yè) 號(hào) 3/6 生效日期 2005-09-01
唯緊急情況需立即搶救者,但一般在第二天轉(zhuǎn)入指定醫(yī)院(清溪醫(yī)院)或公司同意的相關(guān)醫(yī)院。
4-1-3-3 員工確因病無法親自請(qǐng)假,應(yīng)委托同事或電話通知部門經(jīng)理辦理請(qǐng)假手續(xù),獲準(zhǔn)批假者,必須于假后補(bǔ)辦一切手續(xù),提交鎮(zhèn)級(jí)或指定醫(yī)院 的休假證明、病歷證明、收費(fèi)收據(jù)給部門經(jīng)理確認(rèn)。
4-1-4 婚假:職員工本人結(jié)婚,達(dá)國(guó)家法定結(jié)婚年齡,憑結(jié)婚證、有效車票,可享
受婚假三天,給予基本工資。
4-1-5 產(chǎn)假:女職員工本人生育,憑有效結(jié)婚證、出生證明、獨(dú)生子女證、準(zhǔn)生證,可享受90天產(chǎn)假,給予基本工資。
4-1-6 喪假:職員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,可以給予2天喪假; 配偶的父母死亡,可以給予1天喪假,憑當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)出具的死亡證明,給予基本工資。
4-1-7 工傷假:
4-1-7-1 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,經(jīng)安全主任審核,確定受傷性質(zhì),報(bào)請(qǐng)其部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)經(jīng)理同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。
4-1-7-2 工傷假期工資按正常工作時(shí)間基本工資支付,醫(yī)療費(fèi)用憑有效憑證經(jīng)安全小組會(huì)議討論,確認(rèn)通過后由公司或社保機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
4-1-8 公假:因停電、停工待料等原因無法在工作時(shí)間內(nèi)上班,公司可安排調(diào)休或組織培訓(xùn)或安排其它工作,如無法按上述安排,則休假,視為公假。給予基本工資。
4-1-9 帶薪年休假:在本廠連續(xù)工作滿一年以上的人員,享受帶薪年假.休假時(shí)間以工齡計(jì)算:帶薪年假一般與春節(jié)假期合并享用,每年結(jié)清不累計(jì). 工作滿一年未滿5年者5天;滿五年未滿十年者7天;滿十年未滿二十年者10天,滿二十年以上者14天。員工須在年休假期間同時(shí)安排探親。
編 制 周韻蘭 審核 審 批

Standard Success Groups Ltd 受控狀態(tài)
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 文件編號(hào) US-HR-006 版 本 A
考勤管理制度 頁(yè) 號(hào) 4/6 生效日期 2005-09-01
4-2 請(qǐng)假:
4-2-1 請(qǐng)假時(shí)機(jī):假期在一天內(nèi),需提前半個(gè)工作日;請(qǐng)假3天至7天需提前二個(gè)工作日;請(qǐng)假7天以上需提前5個(gè)工作日申請(qǐng)。未經(jīng)批假擅自離崗不上班者視為曠工論處。
4-2-2 所有請(qǐng)長(zhǎng)假人員,除確因病需在廠內(nèi)休假外,其余一律不得在廠內(nèi)逗留,必須將廠證交由保安室保管,銷假回廠時(shí)到保安室領(lǐng)取并到人力資源部銷假。
4-2-3 所有上班時(shí)間中途臨時(shí)有事請(qǐng)假人員,如果預(yù)計(jì)返廠時(shí)間將超過下班時(shí)間,請(qǐng)假人員則必須打卡下班出廠,否則無需打卡下班,人力資源部憑請(qǐng)假單處理考勤。
4-2-4 本公司員工請(qǐng)假期滿辦理續(xù)假或雖辦理續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時(shí)發(fā)生不可抗力事件外,均以曠工論處。
4-2-5 請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予給假,縮短假期或令其延期請(qǐng)假。
4-2-6 除直接生產(chǎn)員工外,基層管理以上人員請(qǐng)休假,必須將工作委托給職務(wù)代理人,并在請(qǐng)假單內(nèi)注明。
4-2-7 本公司職員工依本規(guī)則所請(qǐng)各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并予以相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予解雇。
4-2-8 試用期內(nèi)員工請(qǐng)假時(shí)間不得超過7天。
4-2-9 請(qǐng)假扣薪原則:以小時(shí)計(jì)扣薪,其中30分鐘以下以半小時(shí)計(jì)扣薪,30分鐘以上之1小時(shí)以內(nèi)以1小時(shí)計(jì)扣薪。
4-3 給假權(quán)限:
4-3-1 普通員工請(qǐng)假在3天以內(nèi)(含)經(jīng)部門主管、部門經(jīng)理批準(zhǔn),3天以上需經(jīng)人力資源經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
4-3-2 基層管理及職員:請(qǐng)假在1天以內(nèi),經(jīng)部門主管、經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假在1—7天(含7天),經(jīng)部門主管、經(jīng)理批準(zhǔn)后,需交人力資源經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假7天以上需經(jīng)董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)理級(jí)及以上人員無論假期長(zhǎng)短皆須董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4-4 出差:上班時(shí)間因公需出差,需事先填寫<出差申請(qǐng)單>,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),交保安室。
編 制 周韻蘭 審核 審 批
Standard Success Groups Ltd 受控狀態(tài)
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 文件編號(hào) US-HR-006 版 本 A
考勤管理制度 頁(yè) 號(hào) 5/6 生效日期 2005-09-01
保安室第二天轉(zhuǎn)交考勤文員,如超過下班時(shí)間回廠,依營(yíng)運(yùn)經(jīng)理實(shí)際簽批的加班時(shí)間補(bǔ)加班記錄。
4-24-1 所有出差人員須先到公司刷卡報(bào)到后,才能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)(報(bào)關(guān)及司機(jī)除外),特殊情況需經(jīng)主管、經(jīng)理批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。
5-0 加班管理
5-1 本公司員工除正常工作時(shí)間外,如生產(chǎn)需要或處理急需事故,需要加班,需按下列程序辦理加班手續(xù):
5-1-1 確有需要,可以安排加班,所有加班安排必須先提出申請(qǐng),加班申請(qǐng)單經(jīng)部門主管、經(jīng)理審核、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理批準(zhǔn)后,于當(dāng)日上午12:00前交人力資源部輸入加班申請(qǐng)。
5-1-2 休息日或法定休假日如有需求安排工作,依公司相關(guān)通告為準(zhǔn)。
5-1-3 錯(cuò)誤考勤情形及處理方法:
5-1-3-1 未經(jīng)請(qǐng)假或未獲準(zhǔn)假而不出勤者——以曠工論處,并處書面警告一次。
5-1-3-2 自愿加班,卻無故不加班者——書面警告處分。
5-1-3-3 申請(qǐng)加班時(shí)間與實(shí)際加班時(shí)間不符者——以部門經(jīng)理及營(yíng)運(yùn)經(jīng)理核批的實(shí)際出勤記錄為準(zhǔn)。
5-2 加班請(qǐng)假:
5-2-1 員工加班,如有特別事故不能加班時(shí),應(yīng)于加班前事先向拉長(zhǎng)、部門主管聲明,否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到位。
5-2-2 連續(xù)加班階段,如因病或因事不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)向部門主管申明,由部門更正出勤記錄給部門經(jīng)理確認(rèn),交人力資源部更正加班申請(qǐng)。
5-2-3 在加班時(shí)間如因機(jī)械故障一時(shí)無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí),部門主管可分配其他工作或提前安排下班。
5-2-4 如加班人員在加班時(shí)不按規(guī)定工作,有偷懶、睡覺、擅離工作崗位者,一經(jīng)查實(shí)給予書面警告。
5-3 加班工資計(jì)算:
5-3-1 工作日安排加班,支付基本工資1.5倍的工資報(bào)酬。
編 制 周韻蘭 審核 審 批
Standard Success Groups Ltd 受控狀態(tài)
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 文件編號(hào) US-HR-06 版 本 A
考勤管理制度 頁(yè) 號(hào) 6/6 生效日期 2005-09-01
5-3-2 休息日(周日)安排加班,又不能安排調(diào)休的支付基本工資2倍的工資報(bào)酬。
5-3-3 法定休假日安排加班,支付基本工資3倍的工資報(bào)酬。
6-0 相關(guān)制度及表單
6.1 《員工守則》
6.2 <請(qǐng)假單>
6.3 <員工出廠放行條>
6.4 <簽卡申請(qǐng)單>
6.5 <出差申請(qǐng)單>
7.0本制度經(jīng)董事總經(jīng)理簽署即生效,修改時(shí)亦同。

編 制 周韻蘭 審核 審 批


考勤管理制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有