崗位評估的功能、作用
崗位評估的功能、作用 功 能 崗位評估為薪酬福利體系的設計提供最原始的資料?，F(xiàn)在有些企業(yè)的工資體系不科學 ，比如國有企業(yè)套用政府部門的一些工資級別，一些民營企業(yè)沒有完整的薪酬制度。要 把薪酬設計科學化，就需要確定崗位的相對價值。劃分等級，確定某一個職位、某一個 崗位應該在某一個工資級別上。 1．以事定崗 就是以任務來確定崗位，不是以人設崗?，F(xiàn)在有些企業(yè)尤其民營企業(yè)因人設崗，比如 過去的老同學來了，沒有位置，就給他設一個行政副總。 2．以崗定人 根據(jù)崗位說明書的任職條件聘用人。符合條件，就可以進入這個崗位。如果不符合， 就不錄用。 3．以崗定責 即根據(jù)崗位確定職責。 4．以責定權(quán) 要負責，就要給一定的權(quán)。進入崗位以后，給什么樣的權(quán)利，比如人權(quán)，如果崗位是 部門經(jīng)理，就有權(quán)決定屬下員工的工作分配和日常的管理。根據(jù)崗位職責確定權(quán)利。 5．以責定酬 在一定崗位上，負一定責任，就應該給相應的報酬。崗位評估的主要功能就是為薪酬 提供依據(jù)。 作 用 ●對崗位進行定量測評。崗位評估的最大價值是把指標從定性化變成定量化，把工作 繁簡難易程度、任職資格和條件、承擔的職責和所處的環(huán)境條件等等定量化，表現(xiàn)崗位 的量化價值。崗位到底重要不重要，通過崗位評估就可以得知。 ●為薪酬提供依據(jù)的時候，量化價值將轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X價值。量化價值不一樣，薪酬就不 一樣?？赡?80分的是3500元，320分就是3000元。崗位價值的量化延伸到金錢的量化。 ●員工在企業(yè)里的作用和貢獻量化。量化能夠體現(xiàn)出員工在企業(yè)里面的作用和重要程 度。使員工看到差距，有助于克服平均主義，激發(fā)員工的上進心和斗志。量化價值較低 的員工可能會努力，有利于改變過去企業(yè)吃“大鍋飯”混日子的現(xiàn)象。
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