“神州行”現(xiàn)狀分析(ppt)

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“神州行”現(xiàn)狀分析(ppt)

目錄

一、“神州行”現(xiàn)狀分析;
二、“神州行”品牌診斷;
三、“神州行”品牌重塑;
四、2004年“神州行”品牌傳播策略規(guī)劃;
五、“神州行”品牌與“全球通”、“動感地帶”的關系解決方案。
 

2003年推出“親情號碼增加”、“神州行大眾卡” ,主要的宣傳重點在于以低資費為核心驅動的促銷活動和廣告,品牌形象廣告相對很少。
來自中國電信小靈通的影響:
收入分流嚴重,新增用戶分流3.6億元。
小靈通不斷完善的網(wǎng)絡、終端補貼和低價格吸引了客戶的加入。
小靈通提高了客戶對價格的敏感度和對單向收費以及手機補貼的預期。
小靈通數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展迅速。
小靈通的影響是長期的。


“神州行”現(xiàn)狀分析(ppt)
 

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