非財務人員應具備的財務基礎知識.ppt
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
非財務人員應具備的財務基礎知識.ppt
五、發(fā)票及增值稅相關知識
1、發(fā)票種類 普通發(fā)票(不能抵扣)
銷售商品------增值稅
專用發(fā)票(可以抵扣)
運費發(fā)票------可以抵扣總額的7%
服務業(yè)發(fā)票--------營業(yè)稅(5%)(租賃、餐飲等)
其他業(yè)務收入----非主營業(yè)務收入
財政收據(jù)------合法報銷憑證
2、發(fā)票的開具與管理
五、發(fā)票及增值稅相關知識
五、發(fā)票及增值稅相關知識
4、增值稅企業(yè)分類
1)一般納稅人 A 繳稅按 13%或17%
B 進項稅額可抵扣
申請條件 工業(yè)企業(yè)年銷售額>=100萬
商業(yè)企業(yè)年銷售額>=180萬
2)小規(guī)模納稅人 A 繳稅按 4%(商業(yè))或6%(工業(yè))
B 進項稅額不能抵扣
六、報銷流程及注意事項
1、流程
營業(yè)所審核----總公司財務----特販課---
事業(yè)部承擔 ---- 副總 -----總經(jīng)理
營業(yè)所承擔 (2000-1萬)(1萬以上)
2、注意事項
1)發(fā)票抬頭與費用承擔部門一致(可修改但要 蓋發(fā)票章)
2)金額不能涂改
3)發(fā)票內(nèi)容與實際業(yè)務不符----填控管表?
六、報銷流程及注意事項
4)不允許出現(xiàn)‘返利’字眼,可改為‘獎勵金’ 為何?
5)P-T費用用臨時工資單報銷,超過1260元要扣繳個人所得稅
6)發(fā)票不能跨年報銷。
7)為何限制用餐飲發(fā)票報銷?交際費稅局有限制----銷售額×3‰以內(nèi)。
8)填寫季計劃或簽呈編碼(方便稽核及統(tǒng)計費用)
9)費用須在取得發(fā)票2個月內(nèi)報銷。
七、固定資產(chǎn)
1、標準
1)主要生產(chǎn)經(jīng)營設備
使用一年以上,單位價值較高。
2)非主要生產(chǎn)經(jīng)營設備
使用兩年以上,單位價值2000元以上。
2、折舊方法
平均年限法 例:一輛車 65000元 殘值5000元
年折舊額 (65000-5000)÷5=12000 元
月折舊額 12000÷12=1000元
八、閱讀財務報表
九、總公司與營業(yè)所
1、總公司:獨立法人企業(yè)
2、營業(yè)所(已注冊):總公司的分支機構,非法人企業(yè),獨立做帳,所得稅在總公司匯總交納。
3、合并報表:以整個公司為一個會計主體,抵銷內(nèi)部的利潤,應收應付等內(nèi)部會計業(yè)務項目。(上市公司要求公布季度合并報表)
4、代送貨相關問題
方式:1)借貨方式----事后補貨,難度大,須湊品
種,裝車難,不會虛增業(yè)績。
2)直接做銷售-----不用補貨,操作簡單,虛
增業(yè)績。
十、所得稅簡介
1、企業(yè)所得稅:稅前利潤×所得稅稅率
所得稅稅率 33%,27%,18%,10%
2、個人所得稅:范圍---個人的一切所得,分工資、薪金所得,勞務報酬所得,偶然所得等..
扣稅起點:開始交稅的起點(1260)
應納稅所得額=工資-扣稅起點=X
X <500 =X*5%
500<X<2000 =X*10%-25
2000<X<5000 =X*15%-125
5000<X<20000 =X*20%-375
3、偶然所得稅 = X*20*
習題:
某企業(yè)當月含稅銷售額為2047.5萬元,增值稅稅率17%,銷售成本為1400萬,銷售費用為300萬,管理費用50萬,財務費用40萬,營業(yè)外支出10萬,無其他會計事項,所得稅稅率33%,求當月以下幾項(小數(shù)保留2位)
1)當月銷售收入(未稅)?
2)銷售毛利率?
3)銷售費用率?
4)稅(所得稅)前利潤?
5)凈利潤?
非財務人員應具備的財務基礎知識.ppt
五、發(fā)票及增值稅相關知識
1、發(fā)票種類 普通發(fā)票(不能抵扣)
銷售商品------增值稅
專用發(fā)票(可以抵扣)
運費發(fā)票------可以抵扣總額的7%
服務業(yè)發(fā)票--------營業(yè)稅(5%)(租賃、餐飲等)
其他業(yè)務收入----非主營業(yè)務收入
財政收據(jù)------合法報銷憑證
2、發(fā)票的開具與管理
五、發(fā)票及增值稅相關知識
五、發(fā)票及增值稅相關知識
4、增值稅企業(yè)分類
1)一般納稅人 A 繳稅按 13%或17%
B 進項稅額可抵扣
申請條件 工業(yè)企業(yè)年銷售額>=100萬
商業(yè)企業(yè)年銷售額>=180萬
2)小規(guī)模納稅人 A 繳稅按 4%(商業(yè))或6%(工業(yè))
B 進項稅額不能抵扣
六、報銷流程及注意事項
1、流程
營業(yè)所審核----總公司財務----特販課---
事業(yè)部承擔 ---- 副總 -----總經(jīng)理
營業(yè)所承擔 (2000-1萬)(1萬以上)
2、注意事項
1)發(fā)票抬頭與費用承擔部門一致(可修改但要 蓋發(fā)票章)
2)金額不能涂改
3)發(fā)票內(nèi)容與實際業(yè)務不符----填控管表?
六、報銷流程及注意事項
4)不允許出現(xiàn)‘返利’字眼,可改為‘獎勵金’ 為何?
5)P-T費用用臨時工資單報銷,超過1260元要扣繳個人所得稅
6)發(fā)票不能跨年報銷。
7)為何限制用餐飲發(fā)票報銷?交際費稅局有限制----銷售額×3‰以內(nèi)。
8)填寫季計劃或簽呈編碼(方便稽核及統(tǒng)計費用)
9)費用須在取得發(fā)票2個月內(nèi)報銷。
七、固定資產(chǎn)
1、標準
1)主要生產(chǎn)經(jīng)營設備
使用一年以上,單位價值較高。
2)非主要生產(chǎn)經(jīng)營設備
使用兩年以上,單位價值2000元以上。
2、折舊方法
平均年限法 例:一輛車 65000元 殘值5000元
年折舊額 (65000-5000)÷5=12000 元
月折舊額 12000÷12=1000元
八、閱讀財務報表
九、總公司與營業(yè)所
1、總公司:獨立法人企業(yè)
2、營業(yè)所(已注冊):總公司的分支機構,非法人企業(yè),獨立做帳,所得稅在總公司匯總交納。
3、合并報表:以整個公司為一個會計主體,抵銷內(nèi)部的利潤,應收應付等內(nèi)部會計業(yè)務項目。(上市公司要求公布季度合并報表)
4、代送貨相關問題
方式:1)借貨方式----事后補貨,難度大,須湊品
種,裝車難,不會虛增業(yè)績。
2)直接做銷售-----不用補貨,操作簡單,虛
增業(yè)績。
十、所得稅簡介
1、企業(yè)所得稅:稅前利潤×所得稅稅率
所得稅稅率 33%,27%,18%,10%
2、個人所得稅:范圍---個人的一切所得,分工資、薪金所得,勞務報酬所得,偶然所得等..
扣稅起點:開始交稅的起點(1260)
應納稅所得額=工資-扣稅起點=X
X <500 =X*5%
500<X<2000 =X*10%-25
2000<X<5000 =X*15%-125
5000<X<20000 =X*20%-375
3、偶然所得稅 = X*20*
習題:
某企業(yè)當月含稅銷售額為2047.5萬元,增值稅稅率17%,銷售成本為1400萬,銷售費用為300萬,管理費用50萬,財務費用40萬,營業(yè)外支出10萬,無其他會計事項,所得稅稅率33%,求當月以下幾項(小數(shù)保留2位)
1)當月銷售收入(未稅)?
2)銷售毛利率?
3)銷售費用率?
4)稅(所得稅)前利潤?
5)凈利潤?
非財務人員應具備的財務基礎知識.ppt
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695