管理高爾夫(ppt)

  文件類別:培訓(xùn)講義

  文件格式:文件格式

  文件大?。?52K

  下載次數(shù):199

  所需積分:6點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

管理高爾夫(ppt)

前言
在閱讀下面的說明之前,你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理(Principles of Effective Supervision):
1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一種督導(dǎo)情況通常有很多解決的方法,這些方法不在于何者對、何者錯,而是在于何者較為有效(Not “Right” or “Wrong” decisions,but some being more effective than others)。
2、人事問題若處理不當,則常會導(dǎo)致事態(tài)更為擴大,更為惡化。人事問題延遲或解決不當,可能會牽連到其他的,有時還會滋生另一種問題。
3、沒有兩個人是完全一樣的。所以,管理人員必須很機敏地根據(jù)個別的需要而斟酌其領(lǐng)導(dǎo)方式。
4、領(lǐng)導(dǎo)方式有三種:專制型(Autocratic)、民主型(Democratic)及放任型(Freereign)。一位優(yōu)秀的管理人員會看情況的需要,團體與個人的處境,而靈活應(yīng)用這三種領(lǐng)導(dǎo)方式。
1、主管應(yīng)如何「處理環(huán)繞自己周圍的耳語是非」?
2、主管應(yīng)如何「處理部屬的過失行為」?
3、主管應(yīng)如何「處理部屬的特別請求」?
4、主管應(yīng)如何「處理部屬請調(diào)其他部門,及士氣低落的問題」?
5、主管應(yīng)如何「執(zhí)行一項新政策」?
6、主管應(yīng)如何「贊美部屬或處理其他部屬的情緒問題」?
7、主管應(yīng)如何「處理員工出勤不良的情形」?
8、主管應(yīng)如何「處理部屬扭曲政策,濫用德意的行為」?
9、主管應(yīng)如何「處理嚴重問題員工」?


管理高爾夫(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有