績效管理訓練表(doc)
綜合能力考核表詳細內容
你運用考核管理了嗎?你運用的狀況如何?你對考核管理了解多少?本清單將幫助你對此有所了解。
1、 你設定考核目標的周期是?
一年一次 半年一次 一季度一次 每月一次
2、 你的工作目標是上司派給你的,還是雙方協(xié)商的?
3、 你認為你的考核目標嚴肅嗎(嚴肅性包括:上司(或你)不輕易改變;嚴格按設定的目標考核;目標清晰、可衡量)?
4、 你對上司給你定的考核目標認同嗎?
5、 你的考核目標完成情況如何?
6、 你的考核目標容易衡量嗎?
7、 設定考核目標時,“討價還價”現(xiàn)象嚴重嗎?
8、 你向每位下屬一對一地分解考核過目標嗎?
9、 你的考核目標、下屬的考核目標都書面化了嗎?
10、你設定考核目標(上司給你,你給下屬)有明確的程序嗎?
績效管理訓練表(doc)
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