中層干部崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
序號(hào) 因素 分?jǐn)?shù) 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn)
1
管
理
幅
度 1 接受管理,不管理他人。
2 涉及兩個(gè)管理單元以下。
3 涉及三至五個(gè)管理單元。
4 涉及五個(gè)管理單元以上。
5 涉及兩個(gè)以上相關(guān)專業(yè)和五個(gè)以上管理單元。
2
知
識(shí)
要
求 1 只需要熟知本部室的專業(yè)知識(shí)。
2 除了本部室,對(duì)我行其他相關(guān)部室的專業(yè)知識(shí)有較好了解。
3 對(duì)我行所有業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識(shí)都要有較好了解。
4 崗位要求了解我行所有業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識(shí),并了解相關(guān)市場(chǎng)。
5 全面了解我行所有相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并知曉國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)。
3
工
作
復(fù)
雜
程
度 1 簡(jiǎn)單,分工明確,完成上級(jí)指派的日常事務(wù)性工作。
2 較簡(jiǎn)單,按常規(guī)方法工作,注意他人的要求和需要,有時(shí)需直接做出反應(yīng)。
3 一般,通過講述和示意,使他人獲得信息,在完好的程序范圍內(nèi)做出任務(wù)分配,并給予一定的指導(dǎo)。
4 較復(fù)雜,通過解釋、示范和試驗(yàn)的方法,給他人講解或培訓(xùn)他們,必要時(shí)要激勵(lì)、支持和命令個(gè)人,使之采取接受或合作的態(tài)度。
5 復(fù)雜,決定和解釋他人的工作程序,不僅與公司內(nèi)部溝通,而且需要與外部客戶做高頻率的溝通(平均每周至少兩次)。
4
經(jīng)
濟(jì)
效
益
責(zé)
任
1 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高無直接影響。
2 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高有一定影響(對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供直接幫助,如人員安排、物質(zhì)保證等)。
3 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高有較大影響(與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)關(guān)系密切)。
4 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高影響大,對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)有直接責(zé)任。
5 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高影響很大,對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成負(fù)有決策領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
中層干部崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表(doc)
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