鞋業(yè)生產(chǎn)部KPI(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表
KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來源 考核目的
生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成率 半年 95% 見KPI說明表 40% 100 A>=95%
90 90%<=A<95%
70 85%<=A<90%
0 A<85% SAP《采購(gòu)發(fā)票查詢報(bào)表》;《成品采購(gòu)收貨報(bào)表》 保證交貨期
質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況 半年 100分 指的是質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)的情況記錄, 此處用返工率來表示達(dá)標(biāo)率 30% 100 A<=3%
80 3%<A<=4%
50 4%<A<=5%
0 A>5% 質(zhì)檢部月報(bào)表;生產(chǎn)總監(jiān)記錄 保證質(zhì)量
成本核算準(zhǔn)確率 半年 100% 差錯(cuò)次數(shù)為W 20% 100 W=0
90 W=1
70 W=2
0 W>=3 財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì);生產(chǎn)總監(jiān)抽檢記錄 有效控制生產(chǎn)成本
工廠管理指標(biāo) 年度 100分 見KPI說明表 10% 見軟指標(biāo)評(píng)分表 生產(chǎn)總監(jiān)記錄;《訂單計(jì)劃》 適應(yīng)公司未來的發(fā)展,提高監(jiān)管力度
鞋業(yè)生產(chǎn)部KPI(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695