培訓(xùn)講義

摩托羅拉:每人每年培訓(xùn)至少40小時 1928年9月,摩托羅拉創(chuàng)始人保羅bull;高爾文兄弟以750美元芝加哥圖爾特公司的全套B型整流器生產(chǎn)線及設(shè)備,成立了高爾文制造公司。公司最早的產(chǎn)品是整流器和收音機。 1930年,高爾文公司開發(fā)了以Motorola(移動之聲)為品牌的市場上第一種成熟的商用汽車收音......

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麥當(dāng)勞:全職業(yè)生涯培訓(xùn) 成立于1955年的麥當(dāng)勞已是當(dāng)今快餐業(yè)的巨無霸。麥當(dāng)勞簡直成了快餐或漢堡包的代名詞,受到世界各地人們的歡迎。目前,麥當(dāng)勞在世界150個國家和地區(qū)設(shè)有28000余家連鎖餐廳,每天為世界各地的人提供超過四千萬個美味又超值的麥當(dāng)勞漢堡,以每三小時就增加一個店面的驚人速度,持續(xù)地擴展......

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醫(yī)院培訓(xùn)體系 1 培訓(xùn)流程 步驟 負(fù)責(zé)人 醫(yī)院高層、各科室主任 科室主任/員工 HR培訓(xùn)主管、員工 HR培訓(xùn)主管 ......

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醫(yī)院管理培訓(xùn)需求調(diào)查表(二) 姓名 職務(wù) 以往的 培訓(xùn)情況 (1)過去一年參加內(nèi)部管理培訓(xùn)課程的次數(shù) □1次  □2次  □3次   □4次  □4次以上 (2)過去一年參加外部管理培訓(xùn)或研討會的次數(shù) □1次  □2次  □3次   □4次  □4次以上 近期最需要的 管理類培訓(xùn) □ 目標(biāo)管理和績效......

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網(wǎng)上開店培訓(xùn)教程 網(wǎng)上開店實用手冊   目錄      網(wǎng)上開店全攻略 1   網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)亦有風(fēng)險,要想賺錢并不容易 2   網(wǎng)站如何開店 3   網(wǎng)店如何嫌錢 5   網(wǎng)上開店生意經(jīng) 7   如何找到最便宜的進貨渠道 7   如何和批發(fā)商打交道 8   網(wǎng)絡(luò)開店小竅門: 9   如何增加網(wǎng)頁瀏覽 1......

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某醫(yī)院人力資源部組織培訓(xùn) 3.1.2 內(nèi)部培訓(xùn) 培訓(xùn)分類: 按培訓(xùn)內(nèi)容分:技術(shù)類培訓(xùn) 管理類培訓(xùn) 按培訓(xùn)師分:外聘講師培訓(xùn),內(nèi)部講師培訓(xùn) 在下面情況下,人力資源部/醫(yī)院組織培 ......

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某醫(yī)院勞動員工培訓(xùn)合同 甲方: 乙方: 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方在甲方就職期間自愿參加研究生進修課程等事項達成如下協(xié)議: 1、 乙方提出申請,經(jīng)甲方考核通過,經(jīng)院辦公會研究決定后方可參加研究生進修課程學(xué)習(xí); 2、 甲方為乙方聯(lián)系進修學(xué)校研究生院或者乙方自行聯(lián)系正規(guī)......

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某企業(yè)公司崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試及答案 (卷 二) 培訓(xùn)對象:市場營銷與業(yè)務(wù)推廣人員 級別:D級 培訓(xùn)課程:企業(yè)人力資源現(xiàn)狀調(diào)研與診斷 培訓(xùn)教材:內(nèi)部培訓(xùn)資料 一、填空題 1. 企業(yè)四大資源分別為人力資源 、物力資源、財力資源、和信息資源。其中人力資源是企業(yè)的第一資源。 2. 企業(yè)的經(jīng)營就是人的經(jīng)營,企業(yè)......

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客戶培訓(xùn)申請表 申請人 所屬科室 客戶背景 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)內(nèi)容(申請部門負(fù)責(zé)人): 簽名: ......

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文件類型店面在職培訓(xùn)...   2010.09.29

店面在職培訓(xùn) 1.主旨:提高員工的整體素質(zhì),充實專業(yè)知識與技能,提高運營效益,增強核心競爭能力。 2.培訓(xùn)范圍:凡在職人員均有接受在職培訓(xùn)的權(quán)利。 3.培訓(xùn)類型:店面在職員工的培訓(xùn)內(nèi)容分為專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)。 4.培訓(xùn)對象:專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的主要對象是技術(shù)型員工......

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店面培訓(xùn)紀(jì)律 1.凡福之泰員工必須遵守公司培訓(xùn)紀(jì)律。 2.本公司員工接到培訓(xùn)通知時,應(yīng)準(zhǔn)時報到并在《培訓(xùn)簽到表》上 簽到。 3.培訓(xùn)期間不得隨意請假,如確因公請假或病事假,須向部門主管 請假并填寫《通用申請表》,經(jīng)部門主管簽字同意后該請假條才可 生效,否則以曠工處罰。 4.培訓(xùn)期間遲到、早退依下列規(guī)......

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店面培訓(xùn)工作流程 第一步:明確培訓(xùn)需求 所有的培訓(xùn)工作發(fā)起與培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求來自于兩方面,一方面是為滿足來自企業(yè)對員工工作能力提升的要求而確定的培訓(xùn),一方面是員工為提高自身工作能力而提出的培訓(xùn)需求。作為店面管理的負(fù)責(zé)人,要有戰(zhàn)略性的眼光,對人才儲備及人才培養(yǎng)有一定的前瞻性,及時發(fā)現(xiàn)、明確培訓(xùn)需求。......

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店面培訓(xùn)的重要性---店面培訓(xùn)是公司培訓(xùn)最重要培訓(xùn)單位 培訓(xùn)部是公司的專門培訓(xùn)機構(gòu),它面向的是公司總部各部門及各 個店面,其培訓(xùn)對象多,部門比較復(fù)雜,崗位差異大。因此,培 訓(xùn)部只能是從培訓(xùn)資源的調(diào)配、培訓(xùn)規(guī)定的制定、課程教材的規(guī) 范、師資力量的養(yǎng)成、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)計劃的實施、考核、 追蹤這些方......

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文件類型店面崗前培訓(xùn)...   2010.09.29

店面崗前培訓(xùn)1.主旨:崗前培訓(xùn)的主旨是要使新進人員了解公司的概況及公司制度,便于新進人員能更快勝任未來工作。2.要求: A.凡店面新進人員必須參加店面舉辦的新進人員崗前培訓(xùn)。 B.凡新進人員應(yīng)接受相應(yīng)時間的培訓(xùn)。 C.培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人員必須是新進人員的主管或資深技術(shù)員工。 D.培訓(xùn)的示范者必須具有豐富的......

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CAE崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試復(fù)習(xí)題及答案 培訓(xùn)對象:市場營銷與業(yè)務(wù)推廣人員級別:D級 培訓(xùn)課程:企業(yè)人力資源管理及員工滿意度調(diào)查 培訓(xùn)教材:內(nèi)部培訓(xùn)資料 1. 名詞解釋 市場調(diào)查 客戶關(guān)系管理 管理咨詢 人力資源 人力資源“3P” 人力資源咨詢 人力資源管理 ......

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CAE崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試復(fù)習(xí)題 培訓(xùn)對象:市場營銷與業(yè)務(wù)推廣人員 級別:D級 培訓(xùn)課程:企業(yè)人力資源管理及員工滿意度調(diào)查 培訓(xùn)教材:內(nèi)部培訓(xùn)資料 一、 名詞解釋 市場調(diào)查 客戶關(guān)系管理 管理咨詢 人力資源 人力資源3P 人力資源咨詢 人力資源管理 柔性人力資源 剛性人力資源 二、 填空題 1、 按照涉......

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5S現(xiàn)場管理培訓(xùn) ==== 5S (整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))==== □ 何為5S □ 5S的推行步驟 □ 5S實施要點 □ 5S與其他管理活動的關(guān)系 □ 5S推行手冊 □ 5S的50個問與答 □ 推薦參考書目 ■ 何為5S   5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEIS......

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門店經(jīng)營培訓(xùn)教材......

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內(nèi)容簡介:   現(xiàn)在,隨著人們社會交往的日益頻繁,越來越多的人都意識到禮儀的重要性,不論是企業(yè)還是個人都掀起了學(xué)習(xí)禮儀的熱潮,特別是隨著中國向國際化邁進步伐的加快,2008北京奧運的即將臨近,不論是對于企業(yè)還是個人而言,規(guī)范的禮儀都將是順應(yīng)時代進步,提高自身競爭力的前提。   《身邊的禮儀》系列立足......

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內(nèi)容簡介:   現(xiàn)在,隨著人們社會交往的日益頻繁,越來越多的人都意識到禮儀的重要性,不論是企業(yè)還是個人都掀起了學(xué)習(xí)禮儀的熱潮,特別是隨著中國向國際化邁進步伐的加快,2008北京奧運的即將臨近,不論是對于企業(yè)還是個人而言,規(guī)范的禮儀都將是順應(yīng)時代進步,提高自身競爭力的前提。   《身邊的禮儀》系列立足......

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簡介:   現(xiàn)在,隨著人們社會交往的日益頻繁,越來越多的人都意識到禮儀的重要性,不論是企業(yè)還是個人都掀起了學(xué)習(xí)禮儀的熱潮,特別是隨著中國向國際化邁進步伐的加快,2008北京奧運的即將臨近,不論是對于企業(yè)還是個人而言,規(guī)范的禮儀都將是順應(yīng)時代進步,提高自身競爭力的前提。   《身邊的禮儀》系列立足于普......

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秘書職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定教材 ________________________________________ 二、迎送外賓的禮儀 (一)學(xué)習(xí)目標(biāo) 要求熟悉迎送外賓的禮儀。 (二) 迎送外賓禮儀 1.迎送規(guī)格 對外賓的迎送規(guī)格,各國的做法不盡一致,我國目前的做法主要是根據(jù)來訪者的身份、其訪問的性質(zhì)和目的......

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常用餐飲服務(wù)英語99句(doc 7)......

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人力資源培訓(xùn)與開發(fā) 練習(xí)題 一、單項選擇題 1、關(guān)于外聘教師與內(nèi)部培養(yǎng)教師的優(yōu)劣比較,表述正確的是( )。 A、外聘教師保證交流的順暢B、企業(yè)內(nèi)部開發(fā)教師資源成本較高 C、使用內(nèi)部培養(yǎng)教師可能會加大培訓(xùn)風(fēng)險D、內(nèi)部培養(yǎng)教師可能影響培訓(xùn)對象的參與積極性 2、培訓(xùn)管理的首要制度是( )。 A、入職培訓(xùn)制......

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企業(yè)管理員工培訓(xùn)與發(fā)展主管說明表 職位名稱 員工培訓(xùn)與發(fā)展主管 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級 直屬上級 人力資源經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 制定實施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃,實現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。 ......

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員工手冊的行為規(guī)范 (一)遵守國家法律、法規(guī),遵守本酒店的各項規(guī)章制度、實施細(xì)則。 (二)忠于職守,嚴(yán)守酒店各項秘密。保護酒店利益,維護酒店形象,不作有損酒店形象的行為。 (三)工作勤奮務(wù)實,不怕苦,不怕累。 (四)愛護酒店財產(chǎn),不浪費、不化公為私。 (五)辦公、作業(yè)環(huán)境干凈整潔,物品擺放整齊有序。......

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員工手冊--員工儀表 一、 儀表儀容: (一) 員工在工作期間一律著工作服。 (二) 員工參加酒店外商務(wù)活動,男士穿西服套裝系領(lǐng)帶,夏季穿襯衫系領(lǐng)帶;女士根據(jù)不同場合,著職業(yè)套裝、套裙、時裝,但不宜太袒太露。 (三) 員工工作期間一律佩帶胸卡(左胸前)。 ......

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教育訓(xùn)練講師參考講義 培育人才之本 教育訓(xùn)練的規(guī)劃與計劃 訓(xùn)練結(jié)束,人才走路?。?教育訓(xùn)練以往常常被企業(yè)界所忽略,其主要原因乃是因為企業(yè)界挖角成風(fēng),自己不愿意培育人才,而在有需要時再向外挖角。本人經(jīng)??吹揭恍┕镜慕?jīng)營者不愿花錢培養(yǎng)人才,認(rèn)為把員工訓(xùn)練好之后,他們很快就會跳槽,何必再花冤枉錢。如果經(jīng)......

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教育訓(xùn)練講師參考講義 同理心 從需求理論與激勵理論談員工管理 日本管理的成功舉世稱許,而且許多國家紛紛學(xué)習(xí)日本式的管理。有不少人認(rèn)為日本式管理的成功主要是建基于日本的民族性、文化背景、社會型態(tài)以及教育的成功。但其實不盡然,只要深入分析與了解,可發(fā)現(xiàn)日本公司能做到勞資雙方密切合作、共存共榮,主要關(guān)鍵是......

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人應(yīng)終身不斷學(xué)習(xí) 如何建立整體之人力發(fā)展體系 人力資源、天然資源、資本累積和企業(yè)管理是推動現(xiàn)代經(jīng)濟生產(chǎn)的基本要素。原料、設(shè)備、資金的短缺,都可于短期內(nèi)設(shè)法解決,唯有人力資源非經(jīng)長期培育不可。二次大戰(zhàn)后,西歐和日本許多地方遭受戰(zhàn)火破壞,許多大企業(yè)和所屬工廠都被夷為平地,他們的企業(yè)雖遭受空前的變故,事業(yè)......

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聯(lián)想的入職培訓(xùn)教材商務(wù)流程......

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聯(lián)想的入職培訓(xùn)教材關(guān)于計算機運用的其他問題 一、 什么是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)?   簡單地說,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)是使用因特網(wǎng)的協(xié)議與技術(shù)創(chuàng)建的一個協(xié)作網(wǎng)。與服務(wù)器上的共享文件夾類似,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)能讓你和你的合伙人在一個中心單元上存儲文件、發(fā)布內(nèi)容或信息,以便大家都能夠查找、瀏覽或修改它。除此之外,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)還能使我們得......

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聯(lián)想的入職教材LTL網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)手冊 適用于LTL網(wǎng)絡(luò)用戶 經(jīng)營計劃部 主編 一. 前 言 1. 此次培訓(xùn)的內(nèi)容 #61548; 講解網(wǎng)絡(luò)的基本知識。 #61548; 講解內(nèi)部主頁的內(nèi)容。 #61548; 收發(fā)Email的方法和使用技巧。 #61548; 掌握瀏覽Internet的方法。 #61548;......

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店面培訓(xùn)的基本原則---店面培訓(xùn)的內(nèi)容一定要按照公司統(tǒng)一的培訓(xùn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行。 人們對第一次學(xué)到的知識印象較深。你也許聽說過這樣一句話: 壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就很難改變”。確實如此。第一次就教授員工按 研究表明:如果第一次學(xué)習(xí)的方法是錯誤的,那么以后就要花費5倍的時間來學(xué)習(xí)正確的方法。 照正確的方法去......

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店面管理培訓(xùn)的重要性---店面培訓(xùn)是公司培訓(xùn)最重要培訓(xùn)單位 培訓(xùn)部是公司的專門培訓(xùn)機構(gòu),它面向的是公司總部各部門及各 個店面,其培訓(xùn)對象多,部門比較復(fù)雜,崗位差異大。因此,培 訓(xùn)部只能是從培訓(xùn)資源的調(diào)配、培訓(xùn)規(guī)定的制定、課程教材的規(guī) 范、師資力量的養(yǎng)成、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)計劃的實施、考核、 追蹤這......

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員工在培訓(xùn)中如何學(xué)習(xí) [pic] 1. 當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)需要去學(xué)習(xí)才能解決工作中的實際問題時,才會主動愿意學(xué)習(xí)所以,在設(shè)計 培訓(xùn)課程時,必須從員工的需要和興趣出發(fā)。 2. 員工是以工作和生活為中心的所以,所設(shè)定的案例和所舉的例子應(yīng)該以員工......

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企業(yè)如何重視業(yè)務(wù)員培訓(xùn)  歸根到底,在渠道創(chuàng)新方面無論做什么和怎么做,都必須業(yè)務(wù)員去推動和操作。即使運用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段,也不可能取代分銷商和業(yè)務(wù)員的個人技能,不能取代簡捷而正確的市場洞察力。  企業(yè)渠道創(chuàng)新的成敗,在很大程度上取決于業(yè)務(wù)員能否正確認(rèn)識創(chuàng)新的必要性和緊迫性,能否提升創(chuàng)新所需要的個人......

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激勵在培訓(xùn)中的運用 學(xué)員在培訓(xùn)中都有追求趣味和被鼓勵的傾向。正確使用激勵和制造趣味的方法,能提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,從而改善培訓(xùn)的效果。目前許多培訓(xùn)師經(jīng)常采用的方法有以下幾種: 1、使用小獎品獎勵表現(xiàn)突出的學(xué)員 2、展開小組之間或個人之間的競爭 3、安插趣味性游戲 4、不斷改變方法,使培訓(xùn)不那么枯燥 ......

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培訓(xùn)制度新員工入職培訓(xùn) 為了使新員工在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境,盡快進入角色;人力資源部組織員工進行新員工入職培訓(xùn)。該培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司的性質(zhì)、文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、產(chǎn)品及服務(wù)、規(guī)章福利、行為規(guī)范等。 新員工在入職的第一周內(nèi)應(yīng)參加入職培訓(xùn);部門主管有督促本部門新入職員工參加新員工入職培訓(xùn)的責(zé)任。 因......

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職能開發(fā) 職能開發(fā)意義與目的 意義:職能是指擔(dān)任崗位所需要的資格條件,用以勝任工作,產(chǎn)生績效;通常包括 知識、技術(shù)、能力及人格特質(zhì)等屬性,且為可衡量或可觀察擔(dān)任職務(wù)關(guān)鍵的 成功因素。 目的:崗位職能開發(fā)后,可作為崗位說明書的一部分,用于人員征選、崗位評價、 績效評估、培訓(xùn)發(fā)展、接班人計劃等,通常配合......

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培訓(xùn)項目規(guī)劃 訓(xùn)練項目執(zhí)行流程圖 案例研討--陳阿財就職的第一課   王分組長拿著一張人事卡片向陳阿財這個方向走進來。  「嗯!就是你這個家伙,新來的!好好站在那里,等一會兒就有工作要你做了,不要亂動!」  這是什么話?難道這是王分組長大人給陳阿財?shù)囊娒娑Y嗎?  陳阿財站在那里發(fā)呆,大約經(jīng)過一小時之......

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培訓(xùn)體系規(guī)劃 教育訓(xùn)練體系的功能-人才培育的基礎(chǔ)架構(gòu) 人力資源發(fā)展對于組織的重要性備受肯定,,因此不論是企業(yè)、公務(wù)機關(guān)或是其它法人機構(gòu),不論規(guī)模大小,均紛紛舉辦各種訓(xùn)練,推動人才培育的活動。 然而,如果單靠人與組織去運作,卻沒有制度在支持,是很難有較整體且長遠的績效的。因此,許多訓(xùn)練專職人員或單位便......

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