81生產(chǎn)用容器具清潔間的清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)

  文件類別:生產(chǎn)管理 說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?4K

  下載次數(shù):119

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

81生產(chǎn)用容器具清潔間的清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
| |頒發(fā)部門 | | |生產(chǎn)用容器具清潔間清潔 |接收部門 | | |標(biāo)準(zhǔn)操作程序 | | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---衛(wèi)生 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào)| |審核人 | |審核日期 | | |文件頁(yè)數(shù)|共 2 頁(yè) |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門| | 1 目的 建立生產(chǎn)用容器具清潔間的清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序,防止污染。 2 范圍 生產(chǎn)用容器具清潔間的清潔。 3 責(zé)任 3.1 生產(chǎn)車間操作人員有按本程序正確實(shí)施清潔操作的責(zé)任。 3.2 車間工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。 4 內(nèi)容 4.1 一般生產(chǎn)區(qū)清潔間的清潔。 4.1.1 每日工作完后,應(yīng)對(duì)清潔間清潔一次。包括:容器具存放架、地面、水池等表面。 4.1.2 水池內(nèi)外表面、容器具存放架等處,必須用濕抹布擦洗干凈。 4.1.3 地漏按一般生產(chǎn)區(qū)地漏清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行清潔。 4.1.4 地面用濕拖布擦拭干凈,不得有遺漏處。 4.1.5 每周除對(duì)上述部分清潔外,還必須對(duì)墻面、門窗玻璃、天面等進(jìn)行徹底清潔一次,對(duì)水 池、地面等處用0.1%新潔爾滅溶液拖擦消毒一次。 4.2 30萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)清潔間的清潔。 4.2.1 每日清潔內(nèi)容: 4.2.1.1 每日應(yīng)對(duì)清潔間清潔一次,包括潔凈容器具存放架、地面、門窗、水池、 第 2 頁(yè)/共 2 頁(yè) | |地漏等處。 |4 | .2.1.2 地面用潔凈的濕拖布擦拭,不得有遺漏處。 4.2.1.3 門窗等用潔凈的抹布擦拭干凈,玻璃窗應(yīng)明亮,無(wú)水印。 4.2.1.4 水池應(yīng)內(nèi)外擦拭干凈,水池用后立即擦拭如初。 4.2.1.5 地漏按潔凈區(qū)地漏清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行清潔。 4.2.1.6 最后用0.1%新潔爾滅溶液拖地一次。 4.2.2 每周清潔內(nèi)容: 4.2.2.1 每周應(yīng)對(duì)清潔間、容器具間徹底清潔一次,清潔應(yīng)包括所有表面。 4.2.2.2 潔凈器具存放架、墻面、門、窗、天花板等表面用潔凈的濕抹布至少擦二次,不得留有 水印,潔凈器具存放架用75%乙醇擦拭一遍。 4.2.2.3 水池用洗衣粉水及刷子等徹底清潔,不得有水銹印、水堿印、污跡等。 4.2.2.4 地漏按潔凈區(qū)地漏清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行清潔。 4.2.2.5 地面用潔凈的濕拖布至少擦二次,不得有遺漏處,再用0.1%新潔爾滅溶液拖一次。 4.2.2.6 每周末用甲醛對(duì)清潔間進(jìn)行空氣消毒。 4.3 發(fā)現(xiàn)清潔間或容器具存放間有污跡應(yīng)立即進(jìn)行清潔。 4.4 衛(wèi)生潔具間的清潔按本程序執(zhí)行。 5 培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對(duì)象:本崗操作人員。 5.2 培訓(xùn)時(shí)間:一小時(shí)。
81生產(chǎn)用容器具清潔間的清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有