產(chǎn)品改造計劃書
××市電器工業(yè)公司近遠斯技術(shù)改造規(guī)劃

本公司擁有37家工廠、一個研究所和一所職工大學(xué)，職工35000人，其中工程技術(shù)人員近3000人、工程師800余名。全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共有23個大類、813個系列、2948個品種，為國民經(jīng)濟各行各業(yè)提供各種電器，是全國電器行業(yè)中規(guī)模較大，產(chǎn)品種類比較齊全的一個工業(yè)公司。黨的十五大以來，本公司認真貫徹黨的各項方針政策，開展了一系列改革：有步驟地從國外引進技術(shù)，改革傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，組織流水生產(chǎn)線，不斷改善經(jīng)營管理，抓好職工培訓(xùn)，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
本公司根據(jù)新形勢的要求和試點單位的經(jīng)驗，提出了分階段實現(xiàn)全面改革生產(chǎn)組織形式的規(guī)劃設(shè)想：
(1)××××年，在抓好已建立的5條生產(chǎn)流水線的完善、鞏固的基礎(chǔ)上，通過鑒定驗收，進一步在16個廠選擇設(shè)計可靠、工藝穩(wěn)定、批量較大的20種產(chǎn)品，先從裝配部分著手，組織生產(chǎn)流水線，同時對加工裝備、測試設(shè)備和管理技術(shù)進行改革，以達到能穩(wěn)定生產(chǎn)符合國內(nèi)外先進標準要求的產(chǎn)品，并為今后幾年內(nèi)行業(yè)生產(chǎn)每年遞增8%的速度創(chuàng)造良好的條件。
(2)“九五”期間，設(shè)想每個廠都有1～2條完整的生產(chǎn)流水線，這樣，全公司就有40～50條流水線。流水線要從裝配發(fā)展到加工，標準要更進一步提高，使全行業(yè)年產(chǎn)10萬只以上的近60種電器元件，多數(shù)實行流水線生產(chǎn)。
(3)在××××年前，全行業(yè)大批量的產(chǎn)品爭取全部形成流水生產(chǎn)，并力爭有幾條線達到自動化、半自動化的要求。這樣，就從根本上改變?nèi)袠I(yè)大批量產(chǎn)品裝配上的小生產(chǎn)方式，向現(xiàn)代化大生產(chǎn)邁進，為生產(chǎn)總值提高實現(xiàn)翻一番打下扎實的基礎(chǔ)。
(4)到××××年前，根據(jù)發(fā)展情況，流水生產(chǎn)線進一步采用新

產(chǎn)品改造計劃書