企業(yè)文化宣傳手冊(cè)(ppt)
1.建設(shè)企業(yè)文化的目的

建設(shè)企業(yè)文化是為了統(tǒng)一公司的思想、觀念、
態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，吸
引凝聚人心；激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，最終實(shí)現(xiàn)把個(gè)人追
求融入到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之中,達(dá)到員工與企業(yè)共贏
之目的。
2.企業(yè)文化基本功能
3.企業(yè)文化與價(jià)值觀
價(jià)值觀——是指一個(gè)人對(duì)周圍客觀事物的是非曲直、好壞善惡的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。人們對(duì)各種事物，如金錢、地位、友誼、榮辱、幸福、誠(chéng)實(shí)、自尊等等，都有自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在心目中都有好壞、輕重、主次之分。這種輕重、主次的排列構(gòu)成了個(gè)人的價(jià)值觀體系。
而企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。
· 團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知的價(jià)值觀
· 總結(jié)出來(lái)的行為準(zhǔn)則

· 與眾不同的企業(yè)形象
2.企業(yè)文化滋生過(guò)程
3.企業(yè)文化的特征
目標(biāo)高：力爭(zhēng)上游,不斷創(chuàng)新
境界高：個(gè)人追求融入公司發(fā)展目標(biāo)

深圳市拓精機(jī)科技公司成立
于2005年2月,位于龍華鎮(zhèn)浪口工業(yè)
園,占地面積1650平方米,注冊(cè)資金
人民幣300萬(wàn)元,是“美鐵國(guó)際”在深
圳地區(qū)創(chuàng)辦的第二個(gè)制造性企業(yè)。
主要從事加工制造磨床，銑床，電
火花機(jī)；五金沖壓模具零件，端子
沖壓模具零件，電腦、通信連接器
零件，塑膠封裝零件，微小、精細(xì)
零件，鎢鋼、陶瓷零件等高精密零
件的生產(chǎn)。

以人才，技術(shù)為基礎(chǔ)；以機(jī)器，設(shè)備工作環(huán)境為動(dòng)
力；以市場(chǎng)為導(dǎo)向；自律與合作，創(chuàng)造出最好的產(chǎn)
品，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛做貢獻(xiàn)。


人人品管:
落實(shí)標(biāo)準(zhǔn):
滿足客戶品質(zhì)要求
全員參與;
限時(shí)處理;
最高限度杜絕不良發(fā)

客戶任

公司的核心竟?fàn)幜κ侨瞬藕蛨?zhí)行力，再好策略和銷售能力,如果沒(méi)有好的人去執(zhí)行，都是空話．

(右圖為競(jìng)爭(zhēng)力三角分解圖)
執(zhí)行力要求
拓精機(jī)致力于幫助員工最大地發(fā)揮潛能，提供良好的勵(lì)煉機(jī)會(huì),并肯定其成就.

1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心；
2、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人；
3、尊重理解，強(qiáng)化溝通；98%的矛盾是誤會(huì)，98%的經(jīng)營(yíng)是人性，人性的本質(zhì)是面子；
4、木匠走進(jìn)大森林，無(wú)才不能用；1+1〉2：伙伴關(guān)系不僅是平等更是互補(bǔ)，互補(bǔ)的前提是雙贏；
5、競(jìng)爭(zhēng)原則：參與競(jìng)爭(zhēng)合作，更高更快更強(qiáng)；人才市場(chǎng)化。
6、自我超越、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、改善心智模式、建立共同愿景、系 統(tǒng)思考；
7、用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來(lái)的，不把千里馬和普通馬放在一個(gè)馬槽里進(jìn)食。
拓精機(jī)對(duì)人才的要求:
立意高遠(yuǎn)，求實(shí)進(jìn)取
誠(chéng)信謙虛, 德才兼?zhèn)?
高級(jí)人才的要求:
1.具有極強(qiáng)的上進(jìn)心，并能上升為事業(yè)心
2.具備一眼看到底的能力、定戰(zhàn)略能力
3.有自知之明，能正確看待自己和他人的成績(jī)
1.適才適崗
2“給您沒(méi)有天花板的舞臺(tái)”
3.為每個(gè)人提供機(jī)會(huì)，每個(gè)人都有相當(dāng)?shù)奈枧_(tái)，每個(gè)人都有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
4.“在賽馬中識(shí)別好馬”

對(duì)人：平等、信任、親情、欣賞
對(duì)事：認(rèn)真、嚴(yán)格、主動(dòng)、高效

1.市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變，誠(chéng)信永遠(yuǎn)不變。
2.以企業(yè)事業(yè)為己任，把個(gè)人追求與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相融，共同成長(zhǎng),進(jìn)步。
具體內(nèi)容:

具體內(nèi)容:
2.其它管理法則簡(jiǎn)介

2.1 OEC管理法則(日高日清管理法則):
OEC全稱:overall every control and clean
即全面、全方位、全過(guò)程的三全原則管理的具體體現(xiàn) ,要求每天的計(jì)劃的工作必須完成，今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高，明天的目標(biāo)必須比今天更高 。
做到事事有人管，物物有責(zé)任人。

2.3 8/2處事原則
將時(shí)間，精力，金錢優(yōu)先花在起決定因素的20%那一部分上面。排定優(yōu) 先順序，分清主要層次的這種處事方法，帶來(lái)的是原有生產(chǎn)力四倍的回報(bào)。
聰明第二

七.警　言　名　句
一．創(chuàng)新人才的基本條件
　　 負(fù)責(zé)任，肯學(xué)習(xí)．
　　 勤動(dòng)手，不怕錯(cuò)．
　　 守紀(jì)律，重團(tuán)結(jié)．

二．成功與失敗的分野：
　　 成功的人找方法，
　　 失敗的人找理由．
　三．成功的途徑：
　　
　　　抄 　研究 　　制造　　發(fā)明

　
　四．成功的三部曲：
　
　　　 策 略，決心，方法，再加上有好
的人才與系統(tǒng)去執(zhí)行． 　
　　

五．成功的省思：
　 輕而易舉的成功是事業(yè)大忌．

成功是失敗的媽媽．

　 成功是一名很差勁的老師，它只會(huì)教會(huì)你無(wú)
知與膽識(shí)，不會(huì)給你帶來(lái)下一次成功的經(jīng)驗(yàn)和智
慧．
六．錯(cuò)誤的省思：
　 錯(cuò)誤并不可怕，怕的是一而再三的
犯同一種錯(cuò)誤．
七．處事精要

7-1.看事情的方法:
望遠(yuǎn)鏡,放大鏡,顯微鏡.

7-2.處理事情的流程:
逐層辦理,限時(shí)處理.

7-3.處理事情的步驟:
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,選定題目,擬定對(duì)策,
執(zhí)行步驟,效果對(duì)比,制定標(biāo)準(zhǔn).

八.學(xué)習(xí)的方法;

工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作.

做比說(shuō)重要,習(xí)比學(xué)有效.


九.“機(jī)會(huì)”新解:

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人.
十.人才七選:

1.個(gè)性及內(nèi)在特質(zhì).
2.工作意愿.
3.有責(zé)任心,進(jìn)步心,企圖心.
4.努力程度.
5.工作歷煉.
6.專業(yè)技能.
7.教育背影.


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