某某公司人力手冊(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
某某公司人力手冊(doc)
人力管理
第一章 思想篇
一、 人力管理發(fā)展歷程
奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結(jié)構(gòu)
勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟------金字塔結(jié)構(gòu)
人力資源管理------企業(yè)價值最大化------市場經(jīng)濟------扁平結(jié)構(gòu)
知力資源管理------社會價值最大化------社會經(jīng)濟------網(wǎng)狀模式
智力資源管理------生態(tài)價值最大化------生態(tài)經(jīng)濟------自組織結(jié)構(gòu)
二、 人力資源管理政策
1、人力資源管理目的:為了整個組織的運行及組織目標的實現(xiàn)提供保障,對人力資本的增值進行管理。
2、人力資源管理準則:公平、公正、公開
3、人力資源管理思想:以人為本
4、人力資源管理原則:先德后才,德才兼?zhèn)?,任人唯賢,人盡其才
5、人力資源管理內(nèi)容:人力資源規(guī)劃、績效評估、培訓
6、人力資源管理核心技術:績效評估,
階段性評估:效能階段、效果階段、效率階段、效益階段、效法階段
層次性評估: 作業(yè)層服務意識、專業(yè)層專業(yè)精神、職業(yè)層職業(yè)道德、
學業(yè)層學習精神、事業(yè)層思維模式
績效評估要素:定名、定值、定量、定性、定時、定點
第二章 制度篇
第一節(jié) 前言
人是公司發(fā)展之本,擁有一支團結(jié)、向上、具有奉獻精神的人才隊伍是公司成功的關鍵,我們致力于公司人力資本的增值,加強人才隊伍的建設,努力創(chuàng)造一流的人才成長環(huán)境,不斷提高各級人才的解決問題的能力。
某某公司人力手冊(doc)
人力管理
第一章 思想篇
一、 人力管理發(fā)展歷程
奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結(jié)構(gòu)
勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟------金字塔結(jié)構(gòu)
人力資源管理------企業(yè)價值最大化------市場經(jīng)濟------扁平結(jié)構(gòu)
知力資源管理------社會價值最大化------社會經(jīng)濟------網(wǎng)狀模式
智力資源管理------生態(tài)價值最大化------生態(tài)經(jīng)濟------自組織結(jié)構(gòu)
二、 人力資源管理政策
1、人力資源管理目的:為了整個組織的運行及組織目標的實現(xiàn)提供保障,對人力資本的增值進行管理。
2、人力資源管理準則:公平、公正、公開
3、人力資源管理思想:以人為本
4、人力資源管理原則:先德后才,德才兼?zhèn)?,任人唯賢,人盡其才
5、人力資源管理內(nèi)容:人力資源規(guī)劃、績效評估、培訓
6、人力資源管理核心技術:績效評估,
階段性評估:效能階段、效果階段、效率階段、效益階段、效法階段
層次性評估: 作業(yè)層服務意識、專業(yè)層專業(yè)精神、職業(yè)層職業(yè)道德、
學業(yè)層學習精神、事業(yè)層思維模式
績效評估要素:定名、定值、定量、定性、定時、定點
第二章 制度篇
第一節(jié) 前言
人是公司發(fā)展之本,擁有一支團結(jié)、向上、具有奉獻精神的人才隊伍是公司成功的關鍵,我們致力于公司人力資本的增值,加強人才隊伍的建設,努力創(chuàng)造一流的人才成長環(huán)境,不斷提高各級人才的解決問題的能力。
某某公司人力手冊(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695