生產(chǎn)管理

職位說明書 | ||第1頁 共2頁 ||單位: 743廠 |職位名稱: 主任 |簽字日期: ||部門:生產(chǎn)經(jīng)營部 ......

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1. 前言 “管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務(wù),然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務(wù),達(dá)成工廠整體目標(biāo),就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計(jì)劃,結(jié)合組織,選用適當(dāng)人員劃分權(quán)責(zé),負(fù)起溝通協(xié)調(diào)之責(zé),以作為推動(dòng)工作計(jì)劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核。因此......

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一、 前言 “管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務(wù),然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務(wù),達(dá)成工廠整體目標(biāo),就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計(jì)劃,結(jié)合組織,選用適當(dāng)人員劃分權(quán)責(zé),負(fù)起溝通協(xié)調(diào)之責(zé),以作為推動(dòng)工作計(jì)劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核。因......

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生 產(chǎn) 管 理 部 部 長 工 作 細(xì) 則 附1 崗位職責(zé) 權(quán)利: 1. 依照上級精神對部門內(nèi)工作全面布置、督辦管理。 2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)中心內(nèi)外行政管理工作。 3. 核準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度方案、產(chǎn)品儲存、分配、發(fā)運(yùn)、管理。 4. 確定勞動(dòng)用工計(jì)劃,審核工資。 5. 出臺生產(chǎn)技術(shù)中心文稿及各類......

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生產(chǎn)管理部部長工作流程圖 ----------------------- 總經(jīng)理 生產(chǎn)中心副總 生產(chǎn)管理部部長 崗位職責(zé) 部門組織結(jié)構(gòu) 部長業(yè)務(wù)審核表 安全生產(chǎn)管理 人員安全培訓(xùn)及設(shè)備安全管理 檢查和整改 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 加工批示及規(guī)定 操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定 新產(chǎn)品開發(fā)管理 產(chǎn)品管理辦法......

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職位說明書 | ||第1頁 共2頁 ||單位: 743廠 |職位名稱:生產(chǎn)調(diào)度 |簽字日期: ||部門:生產(chǎn)管理部 ......

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文件類型生產(chǎn)管理部...   2007.12.22

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目 錄1 總體特征及制造主文件數(shù)據(jù) 5 1.1 主要特征: 5 1.2 集成的應(yīng)用程序模塊 5 1.2.1 企業(yè)資源管理模型 5 1.3 公司結(jié)構(gòu) 6 1.3.1 跨工廠計(jì)劃 7 1.3.2 組織層 7 1.4 跨公司業(yè)務(wù)流程 8 1.5 用應(yīng)用程序連接授權(quán)(ALE)......

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部門職能 生產(chǎn)中心部門名稱: 生產(chǎn)中心上級部門: 總經(jīng)理下級部門: 計(jì)劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間部門本職: 生產(chǎn)管理和設(shè)備管理主要職能: 1. 制定、分解年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。 2. 生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。 3. 生產(chǎn)過程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。 4. 潤......

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第五篇 生產(chǎn)管理制度 目 錄 1.制程管理辦法 2.倉儲管理辦法 3.器材庫管理辦法 4.存貨盤點(diǎn)管理辦法 5.設(shè)備管理辦法 6.生產(chǎn)安全管理辦法 1. 2. 第五篇:生產(chǎn)管理制度3.4. 1.制程管理辦法5.6. 1.1總則 1.1.1目的 為使本公司制程作業(yè)管......

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生產(chǎn)管理中心副總工作流程圖 ----------------------- 總經(jīng)理 董事會 生產(chǎn)管理中心副總 部門年度經(jīng)營計(jì)劃 總經(jīng)理審核批準(zhǔn) 各部門負(fù)責(zé)人 組織結(jié)構(gòu) 部門管理制度 階段性計(jì)劃實(shí)施 計(jì)劃執(zhí)行調(diào)整 部門負(fù)責(zé)人 審核 聘任 提名 擬定 呈交 聘任 授權(quán) 聘任 授權(quán) 審核 參與指導(dǎo) 建立......

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1.目的: 接到客戶訂單后排定生產(chǎn)計(jì)劃、安排物料采購、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度、并確??蛻艚黄?。 2.范圍: 凡本公司自接收訂單起到出貨全過程均適用。 3.權(quán)責(zé): 3.1業(yè)務(wù)跟單:跟催客戶訂單,制訂生產(chǎn)計(jì)劃,并追蹤生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成狀況。 3.2生產(chǎn)課: 依生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)并當(dāng)產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)時(shí)有權(quán)合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)。 ......

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| |頒發(fā)部門 | ||生產(chǎn)突發(fā)事件緊急處理規(guī)定 |接收部門 | || |生效......

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| |頒發(fā)部門 | ||生產(chǎn)秩序管理規(guī)定 |接收部門 | || ......

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生產(chǎn)科管理目標(biāo)月統(tǒng)計(jì)表 年| 統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目 |本月生產(chǎn)直通率統(tǒng)計(jì) |本月產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) |本月庫存呆貨統(tǒng)計(jì)||月份 | | | || ......

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生產(chǎn)用水水質(zhì)檢查記錄 編號:JS/QS-S001-1-A/0-2005|取樣日|取樣位|余氯(PP|細(xì)菌總數(shù) |大腸菌 |檢驗(yàn) |報(bào)告日|備注 ||期 |置 |M) | |群 |員 |期 | || | ......

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生產(chǎn)班組長及車間工藝員崗位職責(zé)1、目的: 明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍: 生產(chǎn)班組長3、職責(zé): 生產(chǎn)班組長4、內(nèi)容:4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)S......

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文件類型生產(chǎn)班組...   2007.12.22

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生 產(chǎn) 現(xiàn) 場 5S 點(diǎn) 檢 標(biāo) 準(zhǔn)|序號 |項(xiàng)目 |內(nèi)容 |一級標(biāo)準(zhǔn) |二級標(biāo)準(zhǔn) |三級標(biāo)準(zhǔn) |四級標(biāo)準(zhǔn) |五級標(biāo)準(zhǔn) ||1 |定置區(qū)劃線| 1)物品放置區(qū) |區(qū)劃線不全或缺 |區(qū)劃線、通道線 |有標(biāo)......

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| |頒發(fā)部門 | ||生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定 |接收部門 | || |生效......

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文件類型生產(chǎn)流程...   2007.12.22

1. 目的 控制SMT部品質(zhì),監(jiān)督SMT部員工作業(yè)。2. 適用范圍 適用于SMT部生產(chǎn)。3. SMT部生產(chǎn)流程/職責(zé)和工作要求 |流程 |職責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件/記|| ......

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生產(chǎn)條件通知單年 月 日通知單位;□生產(chǎn)一車間 □生產(chǎn)二車間 □質(zhì)量管理科 □|制造號碼 | |產(chǎn)品名稱 | |數(shù)量 | ||作業(yè)別|日期 |制造項(xiàng)目 |操作標(biāo)準(zhǔn) ......

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文件類型生產(chǎn)控制...   2007.12.22

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生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量工作報(bào)告 我廠推行ISO9002以來,通過對全體員工培訓(xùn),員工質(zhì)量意識普遍提高。根據(jù)我廠實(shí)際情況楊總經(jīng)理給我廠訂下質(zhì)量方針及目標(biāo),為了完成此目標(biāo)生產(chǎn)過程是關(guān)健,只有抓住環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。 在生產(chǎn)中,我們設(shè)立了7個(gè)QC點(diǎn):1、染前毛坯抽驗(yàn);2、染色出缸對樣;3、烘干后車;......

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|頒發(fā)部門 |公司文件控制中心 | ||生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) |接收部門 | || |生效日期 | ||操作標(biāo)準(zhǔn)---人員 ......

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| |頒發(fā)部門 | ||生產(chǎn)文件管理規(guī)定 |接收部門 | || ......

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1. 目的 保證新產(chǎn)品能順利完成從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。 2. 適用范圍 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備是指以前尚未生產(chǎn)過的機(jī)型,上線生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備。 3. 生產(chǎn)技術(shù)流程/職責(zé)和工作要求。|流 程 |職 責(zé) |工 作 要 求 ......

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生產(chǎn)技術(shù)人員工作流程圖 ----------------------- 崗位職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)人員 生產(chǎn)管理部部長 加工指示書規(guī)定 操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定 工作總結(jié) 任命 定期檢查技術(shù)指標(biāo) 授權(quán) 呈報(bào) 1、人員選拔標(biāo)準(zhǔn)2、職責(zé)、權(quán)限 ......

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Contents CO 成本對象控制 13 版本 13 版權(quán) 13 SAP 聯(lián)機(jī)幫助中的慣例 14 成本對象控制的介紹 15 成本對象控制 15 成本對象 16 SAP系統(tǒng)中的成本對象控制 17 成本對象控制:基本功能 18 與訂單有關(guān)的生產(chǎn)的其它功能 18 ......

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文件類型生產(chǎn)情況表...   2007.12.22

生 產(chǎn) 情 況 表編號:CX/QR-7.5-03|日 期 |產(chǎn)品名稱 |生產(chǎn)情況 |不合格情況 |備注 || | ......

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|利安達(dá)信隆會計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司 | || |REANDA ||被調(diào)查單位: ......

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生產(chǎn)工藝流程圖1、環(huán)錠紡線: 2、OE線:BDT019抓棉機(jī)-GBRA預(yù)混棉機(jī)(凝棉器)-AFC雙打手軸流開棉機(jī)-RN毫豬打手開棉機(jī)(凝棉器)-MPM8倉混棉機(jī)-RSK鋸齒打手開棉機(jī)(凝棉器)-DX高效除塵機(jī)-MK4梳棉機(jī)(5臺)、DK760梳棉機(jī)(1臺)-D0/6并條機(jī)(4臺)-SRZ氣流紡機(jī)(......

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生 產(chǎn) 工 藝 文 件 產(chǎn)品名稱: 產(chǎn)品型號: 產(chǎn)品版本: 擬 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 文件版本: 南京三寶科技股份有限公司 年 月 日 1. 產(chǎn)品概述 產(chǎn)品的功能、用途及其它情況概述。 2. 生產(chǎn)環(huán)境要求: 例如生產(chǎn)場地的防靜電,防塵,防......

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文件類型生產(chǎn)工程師...   2007.12.22

生產(chǎn)工程師 |職位名 |生產(chǎn)工程師 |職位代碼 | |所屬部門|生產(chǎn)部 ||稱 | | | | | ||職 | ......

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文件類型生產(chǎn)工段...   2007.12.22

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生產(chǎn)工人崗位職責(zé)1、目的: 明確生產(chǎn)工人崗位職責(zé),并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍: 生產(chǎn)工人3、職責(zé): 生產(chǎn)工人4、內(nèi)容:4.1 生產(chǎn)工人質(zhì)量責(zé)任制4.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動(dòng)的成果,工人對產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。4.1.2 時(shí)刻牢記“質(zhì)量第一”要求,各項(xiàng)操作工序相互配......

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