市場(chǎng)分析

目錄 美國(guó)經(jīng)濟(jì)GDP未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)良好 英國(guó)經(jīng)濟(jì)GDP未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)良好 日本經(jīng)濟(jì)GDP未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)良好 標(biāo)普500指數(shù)的EPS（復(fù)權(quán)） 標(biāo)普500指數(shù)的PE 英國(guó)富時(shí)100指數(shù)的EPS （復(fù)權(quán)） 英國(guó)富時(shí)100指數(shù)的PE 美國(guó)租金收益率（與Reits密切正相關(guān)）......

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勞動(dòng)市場(chǎng)與行職業(yè)分析 索 壹、勞動(dòng)市場(chǎng)基本概念 貳、勞動(dòng)市場(chǎng)情勢(shì)分析 參、行職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類 肆、勞動(dòng)市場(chǎng)政策 吳關(guān)閉 壹、勞動(dòng)市場(chǎng)基本概念 二、勞動(dòng)供需之特性 勞動(dòng)的異質(zhì)性：同工同酬、同工不同酬 雙重身分：勞工是生產(chǎn)者，也是消費(fèi)者； 是勞務(wù)提供者，也是人力投資受益者 勞動(dòng)者有偏好：工時(shí) v.s. 休閑......

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據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)， 去年（2006）我國(guó)留學(xué)生人數(shù)創(chuàng)下新高紀(jì)錄，從2005年的3萬4千多人增加到3萬7千多人，成長(zhǎng)幅度高達(dá)9.1，前往美國(guó)、英國(guó)的留學(xué)人數(shù)最多，不過留日人數(shù)成長(zhǎng)最多，增加了約20。 建議學(xué)校 強(qiáng)化公共服務(wù) 新人也不宜沒有時(shí)間觀念。林先生直言，不應(yīng)有「塞車，所以遲到幾分鐘」的理由；并有「臨......

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分析組織市場(chǎng) 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 知道組織市場(chǎng)的意義，以及和消費(fèi)者市場(chǎng)的差異 了解組織購(gòu)買者所面對(duì)的購(gòu)買情境 了解企業(yè)采購(gòu)過程中的參與者 熟知企業(yè)市場(chǎng)、機(jī)構(gòu)市場(chǎng)、與政府市場(chǎng)的購(gòu)買決策類型與作業(yè)流程 分析影響組織購(gòu)買行為的外在與內(nèi)在因素以及廠商如何和組織客戶建立關(guān)系 了解B2B關(guān)系行銷與亞洲企業(yè)市場(chǎng)的特征 ......

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目錄 人事通的客戶？（找目標(biāo)客戶） 什么人員部門使用人事通？（找決策人） 如何介紹人事通？（價(jià)值呈現(xiàn)） 中小企業(yè)HR管理市場(chǎng)分析 與購(gòu)買決策人溝通策略 關(guān)于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品應(yīng)答策略 人事通切入銷售的最佳模式 完善的支持體系 人事通：What it is ？ 人事通是一套面向中小企業(yè)(SMB)的人力資源管理......

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職位描述（職位分析）講座 美國(guó)人事心理學(xué)專家韋恩.卡西歐指出： 工作分析對(duì)于人事研究和人事管理的重要性怎么估計(jì)也不會(huì)過高。 人與位置 完善的秩序要求位置適合于人，人也適合于位置。 mdash;mdash;托馬斯middot;彼得斯 洗衣機(jī)式的三級(jí)管理 企業(yè)管理活動(dòng) 企 生 管 組 職 職 業(yè) 存 理......

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顧客收益分析：挑戰(zhàn)與新方向 第九組：涂乃甄 林嘉惠 王巨翔 徐維呈 許玉輝 顧客收益分析：挑戰(zhàn)與新方向 一、前言 二、為何要使用顧客收益分析？ 三、發(fā)展顧客收益率資訊的挑戰(zhàn) 四、結(jié)論：發(fā)展新方向 一、前言 顧客收益分析是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要未來方向 顧客收益分析的一項(xiàng)挑戰(zhàn)，就是在長(zhǎng)期的時(shí)間中去預(yù)算和追......

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投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析 1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概述 一、基本概念 建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)又稱為企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)分析 是從企業(yè)角度，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行價(jià)格和現(xiàn)行財(cái)稅制度規(guī)定，分析測(cè)算擬建項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目的獲利能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力，及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，從而判斷擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)......

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棉花市場(chǎng)走勢(shì)分析與展望 董淑志 棉花期貨分析師 提 綱 鄭棉期貨上市以來分階段走勢(shì) 2007/2008年度全球棉花供求預(yù)測(cè) 中國(guó)紡織品服裝 國(guó)家政策以及其他棉價(jià)影響因素（籽棉收購(gòu)、天氣因素） 中國(guó)棉花動(dòng)態(tài)供需數(shù)據(jù)（截止2007年7月） 棉花期貨市場(chǎng)走勢(shì)分析 2007/2008年度全球棉價(jià)預(yù)測(cè) 全球棉......

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就業(yè)－市場(chǎng)與人的分析 行政院青年輔導(dǎo)委員會(huì) 第二處 就業(yè)服務(wù)科 林裕山科長(zhǎng) 全球經(jīng)濟(jì)的改變 企業(yè)如何增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：降低成本與獨(dú)特差異 產(chǎn)業(yè)外移、業(yè)務(wù)外包、就業(yè)機(jī)會(huì)全球流動(dòng) 客制化、模組化、自動(dòng)化、供應(yīng)鏈、全球運(yùn)籌 創(chuàng)新變革、在地發(fā)展、獨(dú)門特色、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)、終身學(xué)習(xí)、生涯規(guī)劃、自我行銷 中國(guó)的影......

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CMO產(chǎn)業(yè)的形成及市場(chǎng)概況 生物技術(shù)服務(wù)業(yè) 提供專業(yè)知識(shí)、技術(shù)、設(shè)備、耗材、實(shí)驗(yàn)室、資金、操作步驟或代工生產(chǎn)服務(wù)，以輔助最終產(chǎn)品上市之相關(guān)產(chǎn)業(yè)。 委外生產(chǎn)服務(wù)(Contract Manufacture Organization)主要是接受生技/制藥公司的委托，提供生技產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所需要的制程、配方開發(fā)......

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價(jià)值衡量需要有一整套指數(shù) 股東回報(bào)率TSR衡量上市公司的價(jià)值增長(zhǎng) 獲利率和增長(zhǎng)率驅(qū)動(dòng)股價(jià) CFROI計(jì)算結(jié)果(1999年) CFROI計(jì)算結(jié)果(2000年) 任何業(yè)務(wù)都可創(chuàng)造價(jià)值 ndash; 但需要按不同的情況設(shè)定戰(zhàn)略 市場(chǎng)是如何設(shè)定股價(jià)的 評(píng)估使用表現(xiàn)指標(biāo)和貼現(xiàn)現(xiàn)金流量 的股價(jià)是由CFROI和增......

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電子產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)分析方法 電子產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)分析方法 電子元器件的選擇與使用(GJB546-88，電子元器件可靠性保證大綱 ) 降額設(shè)計(jì)(GJB/Z35-93，元器件降額準(zhǔn)則 ) 熱分析熱設(shè)計(jì)(GJBZ27-92，電子設(shè)備可靠性熱設(shè)計(jì)手冊(cè) ) 環(huán)境應(yīng)力篩選(GJB1032-90，電子產(chǎn)品環(huán)境應(yīng)力篩......

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行業(yè)銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷管理基準(zhǔn)分析 ndash; 案例 ndash; 寧波方太廚具有限公司 慈溪 2002年9月2日 內(nèi)容 頁(yè)碼 概述 3 海爾案例 6 西門子案例 34 櫻花案例 56 A. 概述 羅蘭middot;貝格選擇海爾、西門子與櫻花等 3 家行業(yè)優(yōu)秀實(shí)施代表進(jìn)行基準(zhǔn)分析, 旨在獲得建立方太高......

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市場(chǎng)調(diào)查的目的與要求 一、市場(chǎng)調(diào)查的目的： 1、產(chǎn)品定位 2、選擇廣告策略 3、確定廣告媒體的方式 4、尋求最佳廣告訴求點(diǎn) 5、確定廣告時(shí)機(jī) 二、廣告調(diào)查的要求： 1、市場(chǎng)調(diào)查必須經(jīng)常性地進(jìn)行 2、市場(chǎng)調(diào)查必須有目標(biāo)地進(jìn)行 3、市場(chǎng)調(diào)查必須遵循精確性原則 （1）在調(diào)查方法上，無論采取定性方法還是定量......

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公司法人治理結(jié)構(gòu) 規(guī)范運(yùn)作分析 前言：上市公司高級(jí)管理人員腐敗榜 一、公司法人治理結(jié)構(gòu)概述 （一）公司法人治理結(jié)構(gòu)的含義（參考書第8mdash;9頁(yè)） （二）公司治理與公司管理、 公司治理結(jié)構(gòu) （參考書第226-238頁(yè)） 指導(dǎo)、重大決策與說明義務(wù)監(jiān)督 治 理 公司發(fā)展戰(zhàn)略 管 理 行政管理與親自過......

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因 果 樹 方 法 應(yīng) 用 于 事 故 分 析 培 訓(xùn) 大 綱 內(nèi) 容介 紹, 培 訓(xùn) 目 標(biāo) 及 學(xué) 習(xí) 重 點(diǎn) 因 果 樹 法 - 什 么， 何 時(shí) 及 為 什 么 lsquo; 3 W rsquo; 原 則 如 何 使 用 因 果 樹 法 練 習(xí) 結(jié) 果, 包 括 反 饋 及 實(shí) 施 培 訓(xùn)......

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兩岸經(jīng)貿(mào)發(fā)展之競(jìng)合趨勢(shì) 報(bào)告題綱 第一單元 兩岸互動(dòng)政策 第二單元 兩岸雙邊貿(mào)易趨勢(shì) 第三單元 臺(tái)商投資大陸趨勢(shì) 第四單元 對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)之影響 第五單元 展望與因應(yīng)策略思維 中共對(duì)臺(tái)政策基本方針 武力解放 「葉九條」 ：和平統(tǒng)一 鄧小平：一國(guó)兩制 中共對(duì)臺(tái)政策手段 軍事上：不承諾放棄武力 經(jīng)濟(jì)上：積極......

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經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上資源：生產(chǎn)要素的總和。 如土地、礦產(chǎn)、水資源、資金、　技術(shù)、 機(jī)器設(shè)備、房屋、 勞動(dòng)力、信息等。 1、合理配置資源 2、市場(chǎng)調(diào)節(jié)......

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Outline 簡(jiǎn)述 項(xiàng)目社會(huì)效益成本分析法中所涉及的重要概念 投資項(xiàng)目的效益-成本分析法 項(xiàng)目決策與執(zhí)行中政府介入的必要性 結(jié)語 一、簡(jiǎn)述 在西方（以歐美及澳大利亞為代表），投資項(xiàng)目社會(huì)成本效益分析（benefit-cost analysis）是一個(gè)確認(rèn)、衡量和比較投資項(xiàng)目的社會(huì)效益和成本的過程。......

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運(yùn)用在訂價(jià)決策的目標(biāo)成本法與成本分析 本章大綱 訂價(jià)決策的主要影響因素 經(jīng)濟(jì)學(xué)上的利潤(rùn)最大化訂價(jià)法 會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本在訂價(jià)方面扮演的角色 新產(chǎn)品的策略性訂價(jià)法 目標(biāo)成本法 時(shí)間與原料訂價(jià)法 競(jìng)標(biāo) 訂價(jià)決策的主要影響因素 價(jià)格如何設(shè)定 經(jīng)濟(jì)學(xué)上的利潤(rùn)最大化訂價(jià)法 總收入曲線 需求表列和邊際收入曲線 總成本......

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目錄 第一步，從全球排名和行業(yè)排名入手hellip;hellip; 第二步，從公認(rèn)的行業(yè)地位入手分析hellip;hellip; CMCC集團(tuán)管理高層對(duì)世界一流企業(yè)的看法訪談統(tǒng)計(jì) 管理層認(rèn)為使這些企業(yè)被稱為世界一流的主要原因如下 第三，從業(yè)務(wù)范圍和地域范圍進(jìn)行的分析篩選hellip; 最后，我們確定......

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您的產(chǎn)品/服務(wù)是否有市場(chǎng)機(jī)會(huì)？ 如何才能使未來的機(jī)會(huì)變得更大？ 怎樣的產(chǎn)品/服務(wù)適于低成本開發(fā)？ 根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)對(duì)大批企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的統(tǒng)計(jì)研究表明，產(chǎn)品失敗有以下原因: 策略支持將從產(chǎn)品誕生的初始階段開始: 目標(biāo)定位最終的結(jié)果就是在消費(fèi)者心目中占據(jù)無法取代的位置，讓品牌形象深植于消費(fèi)者腦海、一......

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案例分析 大西洋公司收購(gòu)皇家紙業(yè)部分資產(chǎn) 問題 收購(gòu)皇家紙業(yè)的部分資產(chǎn)是否為合適的戰(zhàn)略選擇 收購(gòu)價(jià)格3.19億是否合適 如果決定收購(gòu)，相應(yīng)的融資策略如何選擇 目錄 一、定性分析mdash;mdash;戰(zhàn)略性分析 二、建設(shè)新廠的經(jīng)濟(jì)分析 三、收購(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)金流與資本成本估計(jì) 四、收購(gòu)項(xiàng)目方案估值 五、外部......

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工作分析 Job Analysis 工作分析 工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作設(shè)計(jì) 工作分析 工作分析的概念 工作分析的概念 工作分析又稱職務(wù)分析（job analysis），它是指完整地確認(rèn)工作整體，以便為管理活動(dòng)提供各種有關(guān)工作方面的信息......

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企業(yè)資訊科技應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)資訊定義 企業(yè)應(yīng)用資訊科技基本目的 節(jié)省人力、節(jié)省成本 提升作業(yè)效率 提升企業(yè)形象 促使帳務(wù)正確、并做帳務(wù)檢核作業(yè) 提供資訊給適當(dāng)?shù)氖褂谜撸鳛闃I(yè)務(wù)的參考 為公司創(chuàng)造有利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)于資訊科技應(yīng)有之觀念 資訊科技是支援經(jīng)營(yíng)策略之工具 利用資訊科技帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 讓資......

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問題分析決策與解決技法運(yùn)用 李孟熹先生個(gè)人經(jīng)歷簡(jiǎn)介 現(xiàn) 任 國(guó)際ICMCI認(rèn)定Certified Management Consultant (ＣＭＣ) 全日本能率連盟認(rèn)定#63367;#63330;#63336;#63219;#63367;#63350;#63329;#63370;#63345;#......

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中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 我國(guó)市場(chǎng)調(diào)查業(yè)的現(xiàn)狀 調(diào)查機(jī)構(gòu) 近千家 專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu) 400-500家 營(yíng)業(yè)額 約11億 增長(zhǎng)率 約55 5000萬以上 3-5 家 1000-5000萬 6-10家 200-1000萬 約50家 市場(chǎng)研究行業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介 1997年 聯(lián)席會(huì)議---秘書處 20多家 199......

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招投標(biāo)制度改革的發(fā)展方向1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè) 2.招標(biāo)與投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義與異化 3.招投標(biāo)制度的展望 4.其他配套改革 1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè) 解決方案： 1)買方構(gòu)建一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的交易環(huán)境，迫使賣方為贏得合同而相互競(jìng)爭(zhēng)mdash;mdash;招投標(biāo)產(chǎn)生 2)買方借助專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身信息劣勢(shì)......

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生產(chǎn)者市場(chǎng)與生產(chǎn)者購(gòu)買行為分析 生產(chǎn)者購(gòu)買行為分析 生產(chǎn)者購(gòu)買行為分析： 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買行為的定義及特點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買行為的類型 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買決策的參與者及其作用 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買決策過程分析 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買決策的影響因素 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買行為的定義及特點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買行為的定義及特點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)購(gòu)買行為的定義及......

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企業(yè)獲利能力之分析 獲利能力 系指企業(yè)產(chǎn)生盈余之能力。 收入與成本之分析 獲利能力之分析工具 從企業(yè)之投資觀點(diǎn) 投資報(bào)酬率(第10章) 從企業(yè)之營(yíng)業(yè)活動(dòng)觀點(diǎn) 分析盈余與銷貨收入之關(guān)系 著重?fù)p益表之資訊 受到股票投資人所重視 收益利得(股利)vs.各期盈余 資本利得(股價(jià))vs.盈余成長(zhǎng)性 營(yíng)業(yè)收入與......

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企業(yè)品牌調(diào)查分析 基本情況： 在我們的課程進(jìn)入具體的品牌策劃與設(shè)計(jì)之前，為收集到充分、準(zhǔn)確的第一手資料，我們已經(jīng)安排134位同學(xué)進(jìn)行了一次周密細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。 基本情況（續(xù)）： 由于人數(shù)眾多，我們將同學(xué)分為7個(gè)小組，分別是： 蜀山區(qū)（琥珀山莊，家樂福，西門換乘中心等） 包河區(qū)（巢湖路，寧國(guó)路，蕪湖路......

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購(gòu)并企業(yè)的選擇與分析 背景： 企業(yè)購(gòu)并的規(guī)律與中國(guó)的特殊性 企業(yè)購(gòu)并的政策、法律、市場(chǎng)環(huán)境 企業(yè)購(gòu)并的宏觀（資源整合）、微觀（公司治理）意義 企業(yè)購(gòu)并規(guī)律與中國(guó)的特殊性 一、企業(yè)購(gòu)并的定義 何為企業(yè)購(gòu)并？ Mergers and Acquisitions,在通常情形下，是指兩家或兩家以上的公司經(jīng)營(yíng)過......

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中小企業(yè)如何通過多層次的資本市場(chǎng)作大作強(qiáng) 目錄綱要 一、 中國(guó)企業(yè)海外集資途徑 二、 海外上市對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的好處 三、 如何選擇合適的上市地點(diǎn) 四、 香港主板/創(chuàng)業(yè)板與美國(guó)NASDAQ/中國(guó)A股比較 五、 中國(guó)企業(yè)在海外成功上市的形式 六、 上市發(fā)行步驟和規(guī)劃重點(diǎn) 七、 中國(guó)證監(jiān)會(huì)審批香港上市的法......

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完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下工資水平的決定 工資形式 工資差別 產(chǎn)業(yè)和工資差別 首先，從商品的供給運(yùn)動(dòng)看，商品的供給量取決于供給價(jià)格， 即取決于商品生產(chǎn)者為生產(chǎn)一定量商品所愿意接受的價(jià)格。 其次，從需求運(yùn)動(dòng)看，商品的需求量取決于需求價(jià)格， 即取決于消費(fèi)者購(gòu)買一定量商品所愿意接受的價(jià)格。 最后，通過供給與需求的......

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中國(guó)CIO發(fā)展論壇mdash;mdash;CIO案例研究與分析 信息資源規(guī)劃(IRP) mdash;mdash;信息化建設(shè)基礎(chǔ)工程/CIO主修課程 #61608;中國(guó)CIO面臨的問題 三.CIO與IRP的工程化方法 #61608; 信息資源規(guī)劃工具IRP2000及元庫(kù)IRR （1989-1998） ......

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成本可從不同角度歸類： 產(chǎn)品成本或期間成本 產(chǎn)品成本包括：直接材料，直接人工，及制造費(fèi)用 變動(dòng)成本，固定成本，或混合（半可變）成本 變動(dòng)成本（VC） 隨產(chǎn)量（Q）增加而增加（VC= a Q). 其中a為單位可變成本, 是一常數(shù)。 固定成本（FC）為一常數(shù)，不隨產(chǎn)量（Q）增加而增加。但單位固定成本則隨......

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現(xiàn)場(chǎng)管理分析 第一篇 現(xiàn)場(chǎng)管理概論 人員管理 物料管理 設(shè)備管理 品質(zhì)管理 工藝管理（布局管理、工藝執(zhí)行） 工作環(huán)境管理（文明生產(chǎn)、5S管理） 信息管理 如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者？ 其應(yīng)具備的素質(zhì) 1.政治素質(zhì) 2.業(yè)務(wù)素質(zhì) 3.業(yè)務(wù)技能 政治素質(zhì) 正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀； 現(xiàn)代的管理思想......

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消費(fèi)者市場(chǎng) 第一節(jié) 消費(fèi)者市場(chǎng)概述 一、消費(fèi)者市場(chǎng)的含義及特點(diǎn) 消費(fèi)者市場(chǎng)的主要特點(diǎn) 二、消費(fèi)品的分類 按商品的耐用程度和使用頻率來分 按商品的性質(zhì)和用途來分 按消費(fèi)者的購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣來分 第二節(jié) 消費(fèi)者行為模式及影響因素 一、消費(fèi)者行為模式 消費(fèi)者購(gòu)買行為詳細(xì)模式 二、影響消費(fèi)者行為的主要因素......

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市場(chǎng)信息調(diào)研與預(yù)測(cè) 【本章教學(xué)目的與要求】 通過本章內(nèi)容的教學(xué)，要求學(xué)生能夠了解市場(chǎng)信息的特點(diǎn)、分類、作用和市場(chǎng)信息的收集、處理與使用以及企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成，掌握市場(chǎng)調(diào)查的概念、內(nèi)容、步驟與方法以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟，初步地掌握并學(xué)會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法。 【本章重、難點(diǎn)】 1、企業(yè)營(yíng)銷信息系......

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企業(yè)成長(zhǎng)(Firm Growth)分析 什么是企業(yè)成長(zhǎng)？ 企業(yè)生存：破產(chǎn)、被兼并收購(gòu) 企業(yè)發(fā)展：產(chǎn)量增加、規(guī)模擴(kuò)大、范圍擴(kuò)大、產(chǎn)品更新、組織變革、制度創(chuàng)新（數(shù)量增長(zhǎng)、質(zhì)量提高、制度變遷） 企業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)艱苦的創(chuàng)業(yè)過程。松下幸之助早年創(chuàng)辦松下電器公司時(shí)，是靠100日元起家的。 無數(shù)企業(yè)不能長(zhǎng)期生存 什......

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市場(chǎng)研究與分析 本講內(nèi)容 一 市場(chǎng)環(huán)境分析 二 顧客市場(chǎng)分析 三 市場(chǎng)研究理論與方法 一 市場(chǎng)環(huán)境分析 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成 環(huán)境制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng) 1 環(huán)境是企業(yè)不能控制的力量 2 適應(yīng)外部環(huán)境的要求，把握環(huán)境機(jī) 會(huì)，避免環(huán)境威脅 3 積極影響和改造環(huán)境 對(duì)環(huán)境威脅：反攻 減輕 轉(zhuǎn)移 自然環(huán)境 指影響......

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主講內(nèi)容 貨代風(fēng)險(xiǎn)種類與防范方法 貨代業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析 一、貨代風(fēng)險(xiǎn)種類與防范方法 代理仍可能承擔(dān)責(zé)任 無代理權(quán)、超越代理權(quán)或代理權(quán)終止，但經(jīng)追認(rèn)或事實(shí)上認(rèn)可除外 第三人知悉上述情況仍與其實(shí)施而給他人造成損害的，負(fù)連帶責(zé)任 代理與第三人串通，損害委托人利益，負(fù)連帶責(zé)任 授權(quán)不明的，負(fù)連帶責(zé)任 代......

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