策劃方案

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測量訓練投資收益的四個方法 當硬件資料存在 針對提供訓練的工作項目定期收集績效表現(xiàn)的資料，例如：駕駛安全 (減少意外 的錢、較低的保險費)；機器維修 (較少修理、較少當機)；業(yè)務(wù)訓練 (增加 銷售量，較少退貨)；銀行出納 (較少超支和短收，每小時服務(wù)更多、處理 更多客戶)。 許多技巧性訓練課程在開始......

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文件類型個人商務(wù)策略...   2010.08.20

個人商務(wù)策略 mdash;mdash;CRM與個人商務(wù)能力的提升 深圳市紅日東方管理咨詢有限公司 深圳市今見信息技術(shù)有限公司 什么是客戶關(guān)系管理(CRM)？ 什么是客戶關(guān)系管理(CRM)？ 企業(yè)與客戶mdash;mdash;一對一 為何現(xiàn)在CRM才熱起來？ 信息化的發(fā)展#61664;信息紛雜 有限的......

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文件類型管理溝通基本策略...   2010.08.20

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中國網(wǎng)上消費者行為與態(tài)度 研究報告 （China Online-Consumer UA Research） 提供單位：賽迪資訊顧問有限公司 前 言 隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，消費類電子商務(wù)在中國呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，在線銷售的商品的數(shù)量與種類都急劇增加，參與網(wǎng)上購物的消費者數(shù)量以前所未有的速度增長。為......

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前 言 公司自從設(shè)立員工熱線求助中心以來，每月都會接到十起以上員工求助事件，這些求助事件涉及人身和財產(chǎn)安全的方方面面，包括嚴重財產(chǎn)損失、人身傷害或被威脅的事件，如：先后有兩位員工銀行卡被人復(fù)制、卡內(nèi)資金被盜竊一空；某員工在同女友散步時，被劫去一百多元現(xiàn)金，劫匪己逃出數(shù)十米，該員工奮力追趕，被剌......

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IBM XXX 方案建議書 2010年08月 目 錄 第 1 章 概述 1 1.1 當前環(huán)境 1 1.2 解決方案概述 2 第 2 章 IBM 公司簡介 4 第 3 章 關(guān)于lt;公司名稱gt;（供業(yè)務(wù)合作伙伴使用） 7 第 4 章 為何選擇IBM TOTALSTORAGE 8 第 5 章 解決方案......

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邀請招標失敗原因及對策探討 　　邀請招標雖然在一定程度上限制了競爭范圍，但在提高采購效率、降低采購成本和縮短采購時間方面具有一定的優(yōu)勢，因此對于一些采購量不大或采購周期有一定要求的項目而言，在招標采購中邀請招標是首選的采購方式。不過邀請招標由于參加投標的單位數(shù)量受到限制，如操作不當也容易發(fā)生招標失敗......

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鹽田旅游項目發(fā)展規(guī)劃概況 深圳市旅游局局長池雄標認為，經(jīng)過20多年的發(fā)展，深圳已經(jīng)形成建設(shè)國際化旅游城市的基礎(chǔ)和條件。但是深圳的濱海旅游特征并不明顯，不少海內(nèi)外游客甚至不知道深圳是一個濱海城市。另一方面，深圳的海濱旅游資源也未被充分利用。 那里有真正的海 到東部，那里有真正的海，東部的海最藍，鹽田的......

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東海岸藍色會所經(jīng)營管理方案 一、 藍色會所的經(jīng)營思路 二、 藍色會所人員架構(gòu)及編制崗位說明 三、 會所部分經(jīng)營測算 四、 藍色會所客房經(jīng)營測算 五、 客房及會所整體經(jīng)營測算 六、 會所服務(wù)項目收費標準 七、 藍色會所客房價格及折扣 八、 藍色會所管理權(quán)限 九、 藍色會所營銷推廣方案 十、 藍色會所營......

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目 錄 公司簡介 2 系統(tǒng)簡介 4 系統(tǒng)總體設(shè)計規(guī)劃 5 一、總體設(shè)計思想 5 二、設(shè)計目標 5 三、建設(shè)原則 6 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與平臺設(shè)計 7 一、硬件設(shè)備 7 二、軟件平臺 7 三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 8 四、擴展接口 8 GSHIS酒店管理系統(tǒng)整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖 9 GSHIS酒店管理系統(tǒng)基本功能與特點 13......

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北京航空材料研究院 績效考核體系設(shè)計方案 目 錄 第一篇　管理辦法 1 第一章 總則 1 第二章　考核方法 2 第三章 年中考核 ８ 第四章 年度考核 9 第五章 申訴及其處理 11 第六章　有關(guān)問題處理 14 第七章 附則 14 第二篇　實施細則 15 第八章 考核評分表設(shè)計及填表說明 15 第九......

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2004年高層管理人員年終獎金分配方案 1.目的 為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則，實現(xiàn)公司高層管理人員的價值，體現(xiàn)出高層管理人員的獎懲激勵，公平合理地實現(xiàn)利益共同體，特制定本獎金分配辦法。 2.適用范圍 本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎金分配的組織、實施全過程。 3. 程序執(zhí)行者......

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消費稅的優(yōu)惠政策及納稅籌劃 一、納稅人方面的優(yōu)惠 1994年開征的消費稅，僅就四大類十一種商品征收消費稅，其它產(chǎn)品無論是生產(chǎn)、批發(fā)、還是零售一概不征消費稅，這四大類商品是： 第一類：有余消費品；煙類mdash;mdash;酒類mdash;mdash;煙花鞭炮； 第二類：奢侈消費品：護膚護發(fā)品mdas......

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談跨國公司的稅收籌劃 隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，跨國公司逐漸在世界經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位，其經(jīng)營的國際化必然會引起稅收的國際化，特別是隨著戰(zhàn)后所得稅制度的普遍實行和所得稅稅率的大幅度提高，以及國家稅收差別的存在，跨國公司為獲取全球利益最大化，必然會精心研究各國稅收間的差異，以合法的方式減輕稅負，因而，......

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私營經(jīng)濟稅收籌劃方法 從事營業(yè)項目的經(jīng)營活動，對于私營業(yè)主而言，既負有繳納流轉(zhuǎn)稅的納稅義務(wù)，又要負擔企業(yè)所得稅。作為投資者個人而言，還要就企業(yè)稅后留利分配給個人的部分繳納個人所得稅。因此，作為個人參與營業(yè)項目的生產(chǎn)經(jīng)營者在如何選擇合理的避稅方式，盡可能節(jié)約成本、降低稅負方面具有較為廣闊的空間。 合理......

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審時度勢巧用優(yōu)惠政策的節(jié)稅籌劃 例: 某企業(yè)原是街道自辦的小旅店，由于經(jīng)營有方，隨著市政建設(shè)與旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在已頗具規(guī)模。為了提供更加完善的服務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，開展多元化業(yè)務(wù)，該企業(yè)又新建了一個快餐店和一個國內(nèi)旅行社。由于該企業(yè)在最初經(jīng)營時，為解決街道殘疾居民的就業(yè)困難，招收了不少聾啞人員，從事后勤......

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企業(yè)集團稅收籌劃方案作為眾多獨立企業(yè)的集合體，公司集團稅收籌劃途徑有很多。通過各種途徑所要達到的目標主要有兩個：第一，減少應(yīng)納稅所得額以降低稅負。第二，充分理解并運用稅收優(yōu)惠政策以降低稅負。對現(xiàn)代企業(yè)來說，具有超前性、目標性和全局性的稅收籌劃如果運用得當，必然會給企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略帶來長期而深遠的影響，這......

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企業(yè)改制設(shè)立過程中的稅務(wù)籌劃改制設(shè)立過程中的稅務(wù)籌劃是指納稅人在改制設(shè)立過程中對稅收負擔的低位選擇行為，即納稅人在法律許可的范圍內(nèi)，通過對設(shè)立、經(jīng)營、投資、理財?shù)仁马椀木幕I劃和安排，充分利用稅法所提供的優(yōu)惠政策及可選擇條款，從而獲得節(jié)稅利益，并實現(xiàn)企業(yè)整體價值最大化的一種行為。納稅義務(wù)人為達到降低......

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農(nóng)林牧漁業(yè)所得稅優(yōu)惠政策 　具體包括企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅、個人所得稅等3個稅種的稅收優(yōu)惠。 　　1.農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、勞務(wù)免稅。對為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的鄉(xiāng)村農(nóng)技推廣站、植保站、水管站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、水產(chǎn)站、種子站、農(nóng)機站、氣象站，以及農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會、專業(yè)合作社，提......

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論消費稅的稅收籌劃 　　稅收籌劃又稱為稅務(wù)籌劃、納稅籌劃，是指納稅人在遵守稅法的前提下，運用稅法賦予的權(quán)利，進行旨在減輕稅負（少繳稅、不繳稅或緩繳稅）的謀劃。稅收籌劃包括節(jié)稅和避稅，它們的特點是形式上都不違抗稅法，前者是充分利用稅法中固有的有助于減輕稅負的制度規(guī)定，規(guī)避稅收負擔，它符合政府的政策導(dǎo)向......

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連續(xù)生產(chǎn)的消費稅避稅籌劃 委托加工的應(yīng)稅消費品因為已內(nèi)受托方代收繳消費稅，因此，委托方收回貨物后用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費品的，其已納稅款準予按照規(guī)定從連續(xù)生產(chǎn)的應(yīng)稅消費品應(yīng)納消費稅稅額中抵扣。按照國稅局的規(guī)定，從1995年6月1日起，下列連續(xù)生產(chǎn)的應(yīng)稅消費品準予從應(yīng)納消費稅稅額中按當期生產(chǎn)領(lǐng)用數(shù)量計算扣......

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利用自制品的消費稅避稅籌劃 在納稅人生產(chǎn)銷售應(yīng)稅消費品中，有一種自產(chǎn)自用的形式。所謂自產(chǎn)自用，就是納稅人生產(chǎn)消費品后，不是用于直接對外銷售，而是用于自己連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費品，或用于其他方面。這種自產(chǎn)自用消費形式，在實際經(jīng)濟活動中是常見的，但也是在是否納稅和如何納稅中最容易出現(xiàn)問題的。例如，有的企業(yè)把自......

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利用消費稅計算公式避稅籌劃 　　消費稅的計算公式有兩大類：一是實行從價定率辦法征收稅額的，應(yīng)納稅額＝銷售額times;稅率，銷售額為納稅人銷售應(yīng)稅消費品向購買方收取的全部價款和價外費用，不包括向購買方收取的增值稅款。價外費用指價外吸取的基金、集資費，返還利潤、補貼、違約金和手續(xù)費、包裝費、儲備費、優(yōu)......

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利用對低污染排放小汽車減征消費稅政策的納稅籌劃 為保護生態(tài)環(huán)境，促進低污染排放汽車的生產(chǎn)和消費，推進汽車工業(yè)技術(shù)進步，經(jīng)國務(wù)院批準，對低污染排放汽車實行減征消費稅的政策。 （1）對生產(chǎn)銷售達到低污染排放限值的小轎車、越野車和小客車減征30的消費稅。計算公式為： 減征稅額=按法定稅率計算的消費稅額ti......

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跨國企業(yè)實施國際稅收籌劃策略 加入世貿(mào)組織為我國企業(yè)實行跨國經(jīng)營提供了廣闊的國際平臺，但同時這些企業(yè)也將面臨更激烈的國際競爭。進入國際市場后，如何在競爭激烈的國際市場上立足，并獲得全球競爭優(yōu)勢，是跨國經(jīng)營企業(yè)的當務(wù)之急。積極借鑒西方跨國公司的經(jīng)營方法，結(jié)合我國企業(yè)實際情況，充分利用各國各地的稅收政策......

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國家政策是調(diào)節(jié)利潤的有效手段 目前我國大部分的企業(yè)都參加了醫(yī)療保險，對企業(yè)支付的保險費如何列支存在著不同的看法。 有人認為按工資總額14計提的職工福利費中已包括職工醫(yī)療費用，因此企業(yè)為職工支付的醫(yī)保費應(yīng)在應(yīng)付福利費中列支，這和我國會計制度是相符合的；有人認為......

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核心議題 薪酬體系設(shè)計原則 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 薪酬標準及薪酬水平 薪酬發(fā)放 薪酬管理流程 1 薪酬體系設(shè)計原則 內(nèi)部公平 置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu) 個人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān) 調(diào)整職務(wù)級別與薪酬等級的絕對對應(yīng)關(guān)系，通過職位評估確定職位等級，進而確定薪酬等級 外部競爭 保障薪酬的行業(yè)與地區(qū)競爭......

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員工職業(yè)化任職資格評價實施方案 公司發(fā)展需要適時提出的戰(zhàn)略性要求 員工職業(yè)發(fā)展生涯規(guī)劃的要求 薪資分配的要求 公司員工管理中的五大問題 管理者角色錯位，忙而無效（規(guī)范員工的工作） 高素質(zhì)+強動機ne;高績效（過程管理要加強） 同樣的錯誤在公司內(nèi)犯了無數(shù)次（經(jīng)驗無記載） 成功的工作經(jīng)驗沒有在公司內(nèi)有效......

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文件類型市場計劃(9個doc)...   2010.08.09

一、設(shè)廠計劃（一）.doc二、設(shè)廠計劃（二）.doc三、設(shè)廠計劃（三）.doc四、設(shè)廠計劃（四）.doc五、設(shè)廠計劃（五）.doc六、設(shè)廠計劃（六）.doc七、設(shè)廠計劃（七）.doc八、設(shè)廠計劃（八）.doc九、設(shè)廠計劃（九）.doc......

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忠誠有價？mdash;mdash;薪酬對策思考 公司的薪酬導(dǎo)向性、薪酬倍數(shù)、薪酬等級及等級差距、薪酬構(gòu)成及比例、薪酬與業(yè)績掛靠、總薪酬水平與公司利潤關(guān)系、各崗位的薪酬水平，以及薪酬運行中的職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、業(yè)績晉級與下調(diào)、獎懲與薪酬結(jié)合 什么是員工忠誠，忠誠對企業(yè)的益處 忠誠是員工處理與企業(yè)關(guān)系所......

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設(shè) 廠 計 劃（二） 二、詳細制造過程 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 設(shè)計產(chǎn)量 每月 每日 制造過程 ......

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設(shè) 廠 計 劃 （八） 八、動力設(shè)備計算 類 別 需要設(shè)備或過程 規(guī) 格 用 量 輸送損耗 供應(yīng)量 管線長度 供應(yīng)量 起 訖 長度 1 2 3 4 ......

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第二章 廣告計劃方案編擬指南 一、廣告策劃的原則 □ 編擬廣告計劃方案的五大原則 1.質(zhì)量并重，胸有成竹。 2.建議要項，一目了然。 3.創(chuàng)意突出(企劃與創(chuàng)作)，建立差異。 4.詞句精煉，編排嚴謹，樹立風格。 5.簡潔確實，避免冗煩多余的內(nèi)容。 □ 編擬廣告計劃方案的注意事項 1.廣告客戶說明會的參......

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第一章企業(yè)廣告策劃方法 一、廣告企劃流程圖 二、廣告公司一般作業(yè)收費標準 (一)作業(yè)人員組織 1.AE 2.市場調(diào)查 3.制作 4.文案 5.媒體 (二)會議 1.定期會議 旺季每月20-25日開廣告檢查會議。 淡季隔月20-25日開廣告檢查會議。 2.不定期會議 視情況由雙方提出召開。 3.年度課......

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第一章 企業(yè)廣告策劃方法第二章 廣告計劃方案編擬指南......

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三木集團總部員工工資改革方案 一、改革原則： 1、對于中層員工、業(yè)務(wù)骨干，其薪酬水平在全國范圍內(nèi)具行業(yè)競爭力； 2、對于一般員工，其薪酬水平在福州地區(qū)具有市場競爭力； 二、本部員工（不含通用崗位員工）崗位工資套改方案 1、崗位工資標準確定原則： 1）結(jié)合全國房地產(chǎn)行業(yè)的實際情況和現(xiàn)狀，公司員工（不含......

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主要功能特點： 提供平臺，搭建自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng) 通過自定義的方式實現(xiàn)不同的業(yè)務(wù)需要 系統(tǒng)重構(gòu)：解決基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多樣性的問題 組織架構(gòu)自定義：解決架構(gòu)多樣性問題 目標管理自定義：解決目標管理多樣性問題 工作流引擎：解決業(yè)務(wù)活動多樣性問題 自定義查詢：解決查詢需求多樣性的問題 自定義報表：解決報表需求多樣性問......

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文件類型籌資決策(ppt)...   2010.07.30

股票種類 普通股股東權(quán)利 普通股的發(fā)行價格 普通股的發(fā)行條件 普通股籌資的特點 ......

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企業(yè)發(fā)展中的人才管理 主講人：林鋼 (摩托羅拉lt;中國gt;有限公司領(lǐng)導(dǎo)學習與業(yè)績優(yōu)化部高級經(jīng)理) 整理：博銳管理沙龍114ma 目錄 1、企業(yè)發(fā)展與人才資本管理 2、招募人才 3、開發(fā)人才 4、激勵人才 5、留住人才 6、變革時期的人才管理 1、企業(yè)發(fā)展與人力資本管理 企業(yè)發(fā)展與人力資本框架 人......

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行銷推廣整合傳播方案 我們之觀點： 曼哈頓.自然派與水漪裊銅為何熱銷？ 關(guān)鍵在于物質(zhì)精神化mdash;mdash;產(chǎn)品從精神和生活上與目標群體實現(xiàn)市場共鳴。 錦官秀城.龍祥園核心是三新的市場號召力（新希望：品牌，新棕樹：市場，新產(chǎn)品：居家）， 我們倡導(dǎo)以銷售為導(dǎo)向的品牌塑造與傳播，結(jié)合產(chǎn)品深度挖掘樓......

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如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起？How to link business strategy with HR strategy together 參考市場薪酬水平 Reference Salary 標準工資 Median By Job Size 選取所有序列的中點 最大擬合線 Line ......

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