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職場人生

從勞動合同法看中國的改革“彼岸” 443

如果三十年前的改革動力來自于資本稀缺與勞動力無限供給之間的緊張關(guān)系，那么接下去的改革瓶頸很有可能是來自于內(nèi)、外因夾擊下勞動力數(shù)量和質(zhì)量的缺失。勞資關(guān)系及其之間的沖突將毫無爭議地成為下一階段的關(guān)鍵任務(wù)。

作者：上海證券報詳情

擺正“地域性”與“國際性”的關(guān)系 436

中國不少城市都有建設(shè)國際金融中心的熱情，寫進黨和國家有關(guān)正式文件的有上海，最近以國際影響力為名、大有國際金融中心之實的有北京，還有更多是只做不說型的。筆者發(fā)現(xiàn)，參與這場角逐的城市在聲明自己的優(yōu)勢時均有

作者：人民網(wǎng)-國際金融報詳情

郎咸平：放任資本逐利將造成嚴重通脹 202

　經(jīng)濟學家郎咸平認為流動性過剩并非通脹的根本原因　　本月進入宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)公布的敏感時期，外界均認為，即將公布的CPI數(shù)字將是檢驗從緊貨幣政策抑制通脹是否奏效的關(guān)鍵。　　昨天，著名經(jīng)濟學家郎咸平在交

作者：未知詳情

不愿看到房價下跌，地方政府出手“救市 183

　本文摘要：作為房地產(chǎn)市場中的最大利益主體之一和最大的受益者之一，地方政府不希望房價下跌，以確保財政收入的態(tài)度是眾所周知的。尤其是在換屆工作剛完成不久，新官上任的政績沖動最強烈的時候，地方政府無不希望

作者：未知詳情

和蘇榮一同期待“民間智慧”的結(jié)晶 203

　江西省委書記蘇榮日前在媒體上發(fā)表文章，就江西的發(fā)展建設(shè)向全國求計問策。消息傳出后僅3天，通過電話、短信、郵件等收到的建言已達數(shù)千條。據(jù)了解，每日的建言經(jīng)工作人員整理后，當天就能直送蘇榮案頭。（5月8

作者：紅網(wǎng) 詳情

預(yù)告：周民良莊健做客談國有企業(yè)改革 173

今年是十七大之后的開局之年，亦是改革開放三十周年，經(jīng)濟體制改革處于攻堅階段。5月5日，武漢2008年全國經(jīng)濟體制改革工作會議在此召開。（和訊財經(jīng)原創(chuàng)）　　在這次會上，推進國有企業(yè)改革和非公有經(jīng)濟發(fā)

作者：謝劍詳情

寶潔:品牌教父的煩惱 221

一頭秀美的長發(fā)，一位熟悉的明星，在電視上向你推薦一個新品牌的洗發(fā)水，告訴你可以解決當下的問題，盡顯無限享受。面對如此誘惑，你會不會怦然心動，產(chǎn)生立刻購買的欲望？或者你很猶豫，因為現(xiàn)在的這類廣告太多，又

作者：未知詳情

讓麥當勞成功的四個字母:QSCV 220

1937年，狄克middot;麥當勞與兄弟邁克middot;麥當勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。他們制作的漢堡包味美價廉，深受顧客歡迎。雖然每個漢堡包只賣15美分，但年營業(yè)額仍超過了25萬美元。不過，

作者：未知詳情

VISA的奧運DNA 222

當你使用三星的數(shù)碼產(chǎn)品，喝著可口可樂，看著柯達照片，點擊聯(lián)想電腦的時候，Visa卻悄悄地恭候著你的每一次刷卡消費。　　1986年VISA成為奧運TOP贊助商的時候，VISA卡的交易金額只有110億美

作者：未知詳情

百思買尋找中國模式 203

無論是上海的旗艦店還是五星電器的高端賣場，對于百思買而言，都是它在中國商業(yè)模式的試驗田。面對本土對手的集體圍剿，百思買的破繭而出，仍需時間考驗 2006年12月28日，北美第一大家電零售商百思買位于內(nèi)

作者：姜雷詳情

格力VS奧克斯：十年的領(lǐng)跑與追趕 188

十年前，1996年，在利益的驅(qū)動下，供過于求的空調(diào)行業(yè)價格競爭逐步升級，國內(nèi)空調(diào)業(yè)爆發(fā)首次價格戰(zhàn)。是老大與老四之間的領(lǐng)跑與追趕。當時還處在老四位置的格力空調(diào)憑借著以專業(yè)制冷形象，向全國招標廣告總代理，

作者：曹小峰詳情

看奧克斯如何從事件營銷轉(zhuǎn)型品牌塑造 165

三次突襲戰(zhàn) mdash;mdash;看奧克斯如何從事件營銷轉(zhuǎn)型品牌塑造引言：1994年10月，奧克斯空調(diào)品牌創(chuàng)立。短短的12個年頭，奧克斯已成為中國空調(diào)品牌中的佼佼者，根據(jù)06年度中國行業(yè)企業(yè)信息

作者：徐紅明詳情

品牌全球化的三大難題 171

難以滿足發(fā)達市場對品牌差異化的要求、在國內(nèi)形成的品牌價值無法復(fù)制到國外、缺乏有效的戰(zhàn)略性品牌管理，成為弱勢地區(qū)品牌向國際強勢品牌邁進的三道坎　　近些年來，中國企業(yè)走向國際化的步伐不斷加快，越來越多的

作者：未知詳情

2006年中國十大新銳品牌營銷模式點 200

一年365天，每一天都有新的精彩。在過去的2006年里，許多原來不怎么熟悉的品牌面孔開始頻繁出現(xiàn)在人們的視野里，像新東方學校、春秋航空、巧克力手機、愛國者移動存儲、雪花啤酒、諾迪康膠囊、江中亮嗓、如家

作者：王逸凡詳情

正在影響中國管理的10大商業(yè)模式 363

在所有的創(chuàng)新之中，商業(yè)模式創(chuàng)新屬于企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式，其他的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ)。為了幫助中國企業(yè)以最短時間了解當前對中國管理影響最大的商業(yè)模式，我們在數(shù)