戰(zhàn)略經(jīng)營

文件類型傳播策略(ppt)...   2010.11.10

傳 播 策 略 傳播策略不是我們要說什么，而是 我們要做些什么來改變或確定 某人對(duì)某事的態(tài)度或看法 傳播所做的就是使品牌與人建立關(guān)系 策略就是達(dá)成目標(biāo)最快速有效的方法 行銷即傳播，傳播即行銷 可控與不可控的傳播形式 可以掌控的傳播形式 廠商自身的廣告 廠商的促銷活動(dòng) 廠商的公關(guān)活動(dòng) 廠商的直銷行銷活......

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目 錄 第一章　成敗一念間 2 沒有熱情，能打動(dòng)誰！ 2 天道酬勤，情況壞到極點(diǎn)，往往就開始好轉(zhuǎn) 3 進(jìn)步最快的，是那些積極行動(dòng)的人 4 要確保成功，就必須反復(fù)準(zhǔn)備 5 第二章　成功的秘訣 7 抓住目標(biāo)，準(zhǔn)確出擊 9 連續(xù)提問，以讓人覺得好像是他自己在做決定 12 推銷中的......

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戰(zhàn)術(shù)篇 顧客服務(wù)的有效落實(shí)與推動(dòng) ※ 服務(wù)品質(zhì)模式的探討 ......

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戰(zhàn)略篇 經(jīng)營顧客的心運(yùn)籌帷幄 ※ 【分組研討】有效決策與團(tuán)隊(duì)決策 ◎ 您的優(yōu)先級(jí)： 1st ：_________________ 2nd ：_________________ 3rd ：_________________ ......

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論企業(yè)跨國經(jīng)營中的知識(shí)管理 中國軟科學(xué) 秦儀、羅霄 摘要：傳統(tǒng)跨國經(jīng)營理論體現(xiàn)出來的單向的階梯性的以輸出為主的知識(shí)管理模式已經(jīng)過時(shí)了。事實(shí)上知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化競爭的進(jìn)一步發(fā)展使得全球經(jīng)營所需要的知識(shí)并不偏于一隅，跨國公司必須學(xué)會(huì)識(shí)別分散在全球的知識(shí)，加以整合和創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造出適合全球的產(chǎn)品和服務(wù)......

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醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證申請(qǐng)表 擬辦企業(yè)名稱： 申辦人： 填報(bào)日期： 年 月 日 受理部門： ......

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化學(xué)危險(xiǎn)品性質(zhì)的農(nóng)藥經(jīng)營許可流程圖......

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《一個(gè)廣告人的自白》企業(yè)如何經(jīng)營廣告 一、怎樣經(jīng)營廣告公司經(jīng)營廣告 公司和經(jīng)營其他從事創(chuàng)造性業(yè)務(wù)的機(jī) 構(gòu)如實(shí)驗(yàn)室、雜志社、建筑師事務(wù)所 、餐館都一樣。３０年前，我在巴黎 美琪飯店（ＨｏｔｅｌＭａｊｅｓｔ ｉｃ）當(dāng)廚師。亭閣（Ｐａｖｉ ｌｌｏｎ）的亨利。索萊告訴我，可 能再?zèng)]有比它更好的餐館了。我們這......

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知識(shí)管理是新興且日益重要的企業(yè)議題，它協(xié)助組織的人員在面臨變化時(shí)創(chuàng)新及適應(yīng)，藉此提高組織的價(jià)值。有股重大的力量正推動(dòng)組織去實(shí)踐知識(shí)管理，以便更有系統(tǒng)地管理其經(jīng)驗(yàn)及智慧能力。 首先，企業(yè)開始感受到生產(chǎn)程序再造帶來的投資報(bào)酬逐漸降低。TQM、Reengineering以及Activity Based C......

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請(qǐng)界定一下顧客的類型和其購買的標(biāo)準(zhǔn)。你可以利用小包裝試用品來了解顧客的購買情況，這種方法容易實(shí)施，足以向顧客提供新的知識(shí)，使購買者更有興趣反復(fù)購買你的產(chǎn)品。 目前購買本公司產(chǎn)品最典型的顧客是在[具體領(lǐng)域]中為了[說明應(yīng)用或目的，如：辦公自動(dòng)化，減少員工數(shù)量]正在使用[具體產(chǎn)品]產(chǎn)品的人。 是什么力量......

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高科技事業(yè)經(jīng)營-策略邏輯大全 （一）何謂『策略性的價(jià)值創(chuàng)新』？請(qǐng)舉A產(chǎn)業(yè)中五個(gè)具體的案例說明之，你認(rèn)為他們帶給顧客的價(jià)值是什么？ 1、『策略性的價(jià)值創(chuàng)新』的意義 : a、在超優(yōu)勢競爭中，企業(yè)目標(biāo)在破壞產(chǎn)業(yè)以建立新的優(yōu)勢，并摧毀競爭對(duì)手的優(yōu)勢，藉由一連串的破壞，企業(yè)才可以保持一路領(lǐng)先的地位，從一暫時(shí)優(yōu)......

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房地產(chǎn)經(jīng)營管理概述章前案例：廣州東山區(qū)居民住房十分困難，該區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)急群眾所急，等國家投資建住宅無異杯水車薪，不能解決問題。經(jīng)充分研究，區(qū)政府決定通過“以地養(yǎng)地”和引進(jìn)外資相結(jié)合的途徑來解決。1979年3月成立了引進(jìn)外資住宅建設(shè)指揮部，向區(qū)政府借1000元作辦公費(fèi)，開始了籌備工作。當(dāng)年10月5日，以......

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如何掌握客戶的庫存與經(jīng)營狀況 1. 要做好庫存管理 最近，客戶傾向于減少自己的庫存商品，因此強(qiáng)化公司的送貨制度成為不可忽視的了。 而且客戶也會(huì)以此來和競爭企業(yè)相比較評(píng)價(jià)： “那家能迅速送貨！” “那家即使數(shù)量少也能送貨！” 而推銷者為求敗于競爭對(duì)手，只好付出更多的過剩服務(wù)。結(jié)果送貨成本提高了，利潤隨......

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標(biāo)桿瞄準(zhǔn)與組織經(jīng)營計(jì)劃的關(guān)系 標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法就好像吃炸薯?xiàng)l（吃了一根以后，再也不想吃了），我猜想你進(jìn)行了一次標(biāo)桿瞄準(zhǔn)之后，再也不會(huì)嘗試做第二次了。一旦組織開始進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn)，這一過程很快就會(huì)成為一個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成的過程，恰似安利（Amway）公司的市場營銷戰(zhàn)略一樣。如果你的組織對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn)，同時(shí)從10......

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用戶的愿望高于一切 完美的產(chǎn)品，需要完美的工作。 --一汽-大眾汽車有限公司總經(jīng) 理陸要奎 經(jīng)營管理--汽車的經(jīng)營宗旨 紛至沓來 回過頭來看看中國的汽車工業(yè)的歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)：“六五”計(jì)劃（1981-1985年）是一個(gè)重要的分水嶺。 此前，中國汽車工業(yè)的發(fā)展十分緩慢。1953年，在前蘇聯(lián)的援助下，......

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成功經(jīng)理人講座 目 錄 講師介紹 2 課程表 3 第一章 傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 4 第二章 領(lǐng)導(dǎo)智商（Leadership IQ） 18 第一節(jié) 更好、更快、更省 18 第二節(jié) 如何成為引爆專家 24 第三節(jié) 群體中的個(gè)別差異 26 第三章 領(lǐng)導(dǎo)情商（Executive EQ） 30 第一節(jié) 緒論：領(lǐng)導(dǎo)......

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藥局陳列技術(shù)講座1.最基本的陳列就是整理整頓o防止陳列的紊亂，可善用陳列輔助用具。 2.陳列輔助用具的功能o1. 防止陳列的紊亂。o2. 顯出體積感，并防止崩落。o3. 讓陳列更具立體感。o4. 商品的特點(diǎn)容易看見。o5. 價(jià)格等等的插卡能夠標(biāo)示。o6. 防止商品的掉落。o7. 防止商......

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企業(yè)經(jīng)營專題期末報(bào)告 臺(tái)灣麥當(dāng)勞與臺(tái)灣統(tǒng)一超商之比較 [pic] 第四組 |8942304 |曹 立 干 |8942322 |戴 偉 峻 ||8941606 |陳 瑩 真 |9041316 |胡 金 纟 ||8942316 ......

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中國面料紡織知識(shí)大全 目錄 第一章：入門篇mdash;mdash;歸零心態(tài)，從頭學(xué)起 第一節(jié)布料工藝流程及相關(guān)紡織知識(shí) 1、 纖維和紡紗 2、 坯布 3、 染整 4、 驗(yàn)布 第二節(jié)服裝加工基礎(chǔ)知識(shí) 1、 針織服裝加工基礎(chǔ)知識(shí) 2、 梭織服裝加工基礎(chǔ)知識(shí) 第二章：實(shí)戰(zhàn)篇mdash;mdash;聯(lián)系實(shí)際......

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　　備受關(guān)注的政府采購法已經(jīng)出臺(tái)了，其中有很大的篇幅是關(guān)于政府采購的招投標(biāo)行為的。招投標(biāo)的方式已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)最重要的商業(yè)行為，也是政府采購的多種方式中最重要的一種。而且入世以后，中國的政府采購將進(jìn)一步與世界接軌，完全對(duì)國際公開，其中最重要的標(biāo)志就是更積極地采用招投標(biāo)的方式，而且要加大國際范圍的招投標(biāo)......

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什么是海岸生活？mdash;深圳東西海岸生活進(jìn)化論 打今年初起，有一位于鹽田大梅沙的樓盤mdash;mdash;mdash;萬科東海岸就在起勁地吆喝真正的海岸生活，它實(shí)際上離海還有點(diǎn)距離，雖然也有山體茂密的原始植被和成片古荔枝，以及自然起伏的地勢，但都似乎與蕓蕓眾生眼中的海岸生活八竿子打不著吧。 萬......

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品牌地產(chǎn)揮師東進(jìn)各大項(xiàng)目相繼啟動(dòng) 鹽田地產(chǎn)步入進(jìn)化期 鹽田，一直以來都以較為偏遠(yuǎn)的形象存在，交通的不便，配套的不完善，以及物流區(qū)、貨柜車的形象，使鹽田不被住宅項(xiàng)目所青睞。隨著萬科東海岸進(jìn)入市場，海濱生活進(jìn)化論將跨區(qū)置業(yè)的概念迅速推廣，這個(gè)被遺忘的角落開始得到市場的重新認(rèn)識(shí)。隨著香港新世界、濠信、惠名......

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南山區(qū)旅游涉外酒店星級(jí)評(píng)定審批程序 一、 審批范圍： 凡在本轄區(qū)內(nèi)從事接待外國人、華僑、外籍華人、港澳臺(tái)同胞的賓館、酒店、度假村、豪華游輪正式開業(yè)一年以上的旅游涉外酒店均可申請(qǐng)星級(jí)評(píng)定。 二、 報(bào)批材料： 1.填寫《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》國家標(biāo)準(zhǔn)一式兩份(申報(bào)單位到區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易（旅游管理）局領(lǐng)......

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酒店后續(xù)項(xiàng)目不斷跟進(jìn) 大梅沙酒店過剩配套不足 南方網(wǎng)訊　近日，位于鹽田區(qū)大梅沙的一塊總建筑面積為6萬平方米的五星級(jí)酒店用地在深圳市土地房產(chǎn)交易中心掛牌出讓，總價(jià)格僅3100萬元，樓面地價(jià)僅為500元/平方米。在著名海濱旅游景區(qū)大梅沙酒店式公寓價(jià)格已經(jīng)達(dá)到9000元/平方米的高位，而住宅項(xiàng)目也不下70......

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金地集團(tuán)員工手冊(cè) 第一章 總則 2 第二章 入職指引 2 報(bào)到 2 工作時(shí)間 3 辦公及生活安排 3 試用與轉(zhuǎn)正 3 第三章 員工紀(jì)律和行為規(guī)范 4 員工守則 4 考勤制度 4 工作風(fēng)紀(jì) 5 禮儀儀表 5 保密 5 第四章 薪金 5 薪金系列 6 分配。 6 薪金調(diào)整 6 福利津貼 6 社會(huì)保險(xiǎn) 6......

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會(huì) 所 經(jīng) 營 會(huì)所經(jīng)營以萬科產(chǎn)權(quán)有無劃分經(jīng)營范圍，有產(chǎn)權(quán)的交酒店方經(jīng)營。 A會(huì)所分析定位 分析:大梅沙海濱度假區(qū)得天獨(dú)厚的海洋資源，東海岸配套齊全的高尚大社區(qū)，風(fēng)格獨(dú)特的酒店式公寓尊貴享受的浪漫之地。 定位:具備各種商務(wù)培訓(xùn)功能，以運(yùn)動(dòng)、休閑、健康為主題的開放式會(huì)所。 B會(huì)所經(jīng)營模式 會(huì)所擬實(shí)行開......

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成本計(jì)劃編制的要求與成本計(jì)劃編制方法 編制成本計(jì)劃，應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)要求。 1．要以先進(jìn)合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為基礎(chǔ)來編制成本計(jì)劃。要編制既先進(jìn)又切實(shí)可行的成本計(jì)劃，必須制定先進(jìn)的、符合實(shí)際的定額，包括物資消耗定額、勞動(dòng)定額、設(shè)備利用定額、費(fèi)用開支定額等。 2bull;要以其他生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù)來編制成本......

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產(chǎn)權(quán)式酒店概念及現(xiàn)狀 何為產(chǎn)權(quán)式酒店 　　產(chǎn)權(quán)酒店興起于上世紀(jì)70年代歐美國家的一些著名旅游城市和地區(qū)，英文全稱是quot;TIMESHAREquot;(中文譯為quot;泰慕賽爾quot;)即quot;時(shí)空共享quot;，其共同特點(diǎn)是都建于景色優(yōu)美的旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)比較活躍的地區(qū)，以保證酒店有較高的出......

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增值稅納稅人的稅收籌劃方略 一、納稅人的認(rèn)定 《中華人民共和國增值稅暫行條例》規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務(wù)以及進(jìn)口貨物的單位和個(gè)人，為增值稅的納稅義務(wù)人。就其銷售貨物或提供應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額以及進(jìn)口貨物金額計(jì)稅并實(shí)行稅款抵扣制的一種流轉(zhuǎn)稅。 由于增值稅的征收管理制度不同......

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目前，卷煙工業(yè)企業(yè)往往面臨這樣的問題 藍(lán)天酒業(yè)有限公司生產(chǎn)各類品種的酒，以適應(yīng)不同消費(fèi)者的需求，其經(jīng)營范圍主要包括糧食白酒、薯類白酒、啤酒、果木酒等。春節(jié)臨近，大部分消費(fèi)者都以酒作為饋贈(zèng)親友的禮品，針對(duì)這種市場情況，公司于2月初推出了組合裝禮品酒的促銷活動(dòng)，將糧食白酒、薯類白酒和果木酒組成成套的禮品......

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論企業(yè)跨國經(jīng)營中的知識(shí)管理 中國軟科學(xué) 秦儀、羅霄摘要：傳統(tǒng)跨國經(jīng)營理論體現(xiàn)出來的單向的階梯性的以輸出為主的知識(shí)管理模式已經(jīng)過時(shí)了。事實(shí)上知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化競爭的進(jìn)一步發(fā)展使得全球經(jīng)營所需要的知識(shí)并不偏于一隅，跨國公司必須學(xué)會(huì)識(shí)別分散在全球的知識(shí)，加以整合和創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造出適合全球的產(chǎn)品和服務(wù)，......

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具體組織的特殊環(huán)境（行業(yè)環(huán)境）研究的內(nèi)容有那些？ 1、 現(xiàn)有競爭對(duì)手的研究： （1） 基本情況研究 指標(biāo)：銷售增長率、市場占有率、產(chǎn)品的獲利能力； （2） 主要競爭對(duì)手的研究 （3） 競爭對(duì)手的發(fā)展方向：包括市場發(fā)展或轉(zhuǎn)移動(dòng)向與產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向。 應(yīng)注意分析退出市場的難易程度。妨礙退出的因素： A． 資......

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經(jīng)營企業(yè)如何制定營銷策略 　　 既然S公司沒有能力在全國大面積鋪開，區(qū)域性市場建設(shè)必須打造成樣板市場，做到精細(xì)化，越是精細(xì)化越可以提升區(qū)域市場的運(yùn)營績效，越是能降低區(qū)域市場的運(yùn)營成本。對(duì)于S公司來說外部威脅、劣勢確實(shí)，但S企業(yè)也有一個(gè)最大的優(yōu)勢：靈活，這是小企業(yè)的獨(dú)有外在優(yōu)勢。對(duì)此，建議采取下列營銷......

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法治與德治相結(jié)合是治國的重要方略 一、道德是調(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系的重要手段。 道德規(guī)范：是做人的準(zhǔn)則，規(guī)范個(gè)人行為應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。每個(gè)人都按道德規(guī)范去行事，就意味著人的道德品質(zhì)的高尚，人與人之間、人與社會(huì)之間就會(huì)非常和諧、有序。 ......

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1經(jīng)營計(jì)劃的制定內(nèi)容.doc2經(jīng)營計(jì)劃制定方法.doc......

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1某某馬達(dá)廠經(jīng)營計(jì)劃.doc2某某水泥廠年度經(jīng)營計(jì)劃.doc3某某公司年度經(jīng)營計(jì)劃.doc......

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1經(jīng)營方針管理基礎(chǔ).doc2年度經(jīng)營方針的項(xiàng)目.doc3年度經(jīng)營方針的制定.doc......

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競爭環(huán)境與企業(yè)的競爭策略 ----競爭背景下的企業(yè)利潤 不同行業(yè)資本收益率的差別（1985-1995，） (戰(zhàn)略)環(huán)境分析的內(nèi)容與層次 第一層次：PEST 分析 政治的/法律的 環(huán)境保護(hù)法 稅收政策 外貿(mào)政策 勞動(dòng)法 第二層次：產(chǎn)業(yè)分析 驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競爭的五種力量 第三層次：競爭對(duì)手分析 競爭對(duì)手的潛在......

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知識(shí)經(jīng)濟(jì)與智力資本 伴隨著二十一世紀(jì)的到來，人類社會(huì)進(jìn)入有史以來科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)最快速的發(fā)展時(shí)期。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將改變每一個(gè)現(xiàn)代人的觀念和意識(shí)。高新技術(shù)迅猛發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)的普及，對(duì)于所有的國家、民族和企業(yè)來說，這即是一次難得的機(jī)遇,同時(shí)更是一場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這瞬息萬變的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呢？ ......

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商業(yè)經(jīng)營形式 (七)國外或香港地區(qū)專業(yè)零售商;如沃爾瑪、家樂福、百佳超市等; (八)國內(nèi)專業(yè)零售商;如天虹商場、歲寶百貨、國際商場等; (九)房地產(chǎn)企業(yè)屬下專業(yè)零售商;如茂業(yè)百貨、深房百貨、萬佳百貨、泰寧商場等，屬于房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)成立專門的商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營自已開發(fā)的裙樓物業(yè); (十)房地產(chǎn)企業(yè)自......

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中小企業(yè)診斷表 公司名稱： 診斷目的： 診斷事項(xiàng)： 判 定 標(biāo) 準(zhǔn) 上 中 上 中 中 下 下 診 斷 積 分 診斷人： ......

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1行業(yè)成功的關(guān)鍵因素分析.doc2產(chǎn)品---市場戰(zhàn)略分析.doc......

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