營(yíng)銷管理
A公司與W賣場(chǎng)總部簽下了 地堆。B公司則與W賣場(chǎng)分店簽下了促銷位。由于B公司是與門店直接簽署的促銷協(xié)議,所以賣場(chǎng)將B公司的促銷位安排在A公司的地堆旁?;顒?dòng)期間,B公司總是設(shè)法通過(guò)增加促銷道具來(lái)壓縮
作者:黃靜 詳情
Cyber超市的網(wǎng)上銷售方案 1. 商業(yè)問(wèn)題 該超市希望從現(xiàn)有的基于傳真的購(gòu)物系統(tǒng)過(guò)渡到全功能的網(wǎng)上購(gòu)物。 2.解決方案 開(kāi)發(fā)一套安全的居家購(gòu)物系統(tǒng),提供全面的產(chǎn)品目錄和最新價(jià)格和庫(kù)存信息,并可使顧客
作者:未知 詳情
Cybermall的網(wǎng)上銷售策略 1. 商業(yè)問(wèn)題 如何擴(kuò)大網(wǎng)上銷售額,并保持在客戶服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位? 2. 解決方案 ①實(shí)施一套安全的,在線付賬解決方案。 ②通過(guò)使用SET協(xié)議實(shí)現(xiàn)安全的在線交易。
作者:未知 詳情
CISCO公司的網(wǎng)上營(yíng)銷 1. CISCO客戶服務(wù)系統(tǒng)概況 CISCO公司是專營(yíng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件的公司。它在網(wǎng)上設(shè)立了專門用于銷售產(chǎn)品和提供顧客服務(wù)支持的站點(diǎn),其中尤其以顧客服務(wù)體系獨(dú)具魅力。它的站點(diǎn)很
作者:未知 詳情
營(yíng)銷管理管什么? 148
作為老板,你必須審視自己的管理體系中有無(wú)脫鉤現(xiàn)象。在重要管理上有無(wú)盲區(qū)或空白點(diǎn)。惟有加強(qiáng)防患,才能最大限度地避免企業(yè)水土流失 前些天內(nèi)地一家大型營(yíng)銷公司的老總在友人陪同下來(lái)訪,請(qǐng)的在營(yíng)銷管理
詳情
一、第三終端要不要傳播溝通 目前第三終端大家的認(rèn)識(shí)就是第三終端營(yíng)銷的都是普藥和新普藥,除了筆者定義的大普藥(依靠多媒體傳播使其成為普藥)外,其它產(chǎn)品基本是渠道流通產(chǎn)品,借力渠道就可以了,針對(duì)第
作者:李從選 詳情
中國(guó)的零售業(yè)態(tài)近年來(lái)變革速度加快,大賣場(chǎng)系統(tǒng)開(kāi)店數(shù)量越來(lái)越多,開(kāi)店周期越來(lái)越短,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也越來(lái)越靈活,其勢(shì)不可擋,已經(jīng)深深影響到國(guó)內(nèi)業(yè)目前的市場(chǎng)格局,其運(yùn)作的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展,對(duì)中小型日化企業(yè)
作者:韓明華 詳情
溝通現(xiàn)在確實(shí)是一個(gè)很熱門的詞匯,關(guān)于溝通的理論,就象溝通這個(gè)詞匯出現(xiàn)的頻次一樣多。你隨手在百度中輸入溝通兩個(gè)字,查詢出的相關(guān)網(wǎng)頁(yè)超過(guò)兩千萬(wàn)。但我們最常見(jiàn)的營(yíng)銷溝通卻是,很用心用力的溝了人家?guī)紫?,?/p>
作者:趙一灃 詳情
美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家阿爾溫.托夫勒曾經(jīng)預(yù)言:電腦網(wǎng)絡(luò)的建立與普及將徹底地改變?nèi)祟惿婕吧畹哪J剑刂婆c掌握網(wǎng)絡(luò)的人就是人類未來(lái)命運(yùn)的主宰。誰(shuí)掌握了信息,控制了網(wǎng)絡(luò),誰(shuí)就將擁有整個(gè)世界。 事實(shí)確
作者:周鑫 詳情
初生牛犢不怕虎。初出茅廬的業(yè)務(wù)員如果只憑牛氣,則很難得到職位的提升。如何讓自己步步高? 每年7月,總有一批躊躇滿志、剛畢業(yè)的大學(xué)生加盟營(yíng)銷大軍,在短暫的實(shí)習(xí)期后,他們都從一名普通的業(yè)務(wù)代表做起
作者:戴鑫 詳情
二批商的十大出路 186
在白酒營(yíng)銷日趨終端化、消費(fèi)者化的今天,曾經(jīng)主導(dǎo)市場(chǎng)的二批商究竟是否有存在的必要?他們?cè)诎拙剖袌?chǎng)中究竟扮演一個(gè)什么樣的角色?如果說(shuō)二批商在白酒市場(chǎng)中就此失去了存在的意義,我想這話就有點(diǎn)言過(guò)其實(shí)、聳人
作者:唐江華 詳情
在一家頗有實(shí)力的公司門前,幾個(gè)人意興闌珊的走出來(lái)。走了有兩百米遠(yuǎn)的時(shí)候,其中一個(gè)人回頭望了一眼這座建筑,似乎在想著什么,眼神中流露著些許迷茫及無(wú)奈... 隨后,又一群人斗志激昂的走了進(jìn)去...
作者:張文波 詳情
當(dāng)代美國(guó)消費(fèi)者行為學(xué)研究專家 L.G 希夫曼和L. L 卡紐克教授新著《消費(fèi)者行為學(xué)》(2004年第八版)在新千年信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)趨于成熟、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程進(jìn)一步加速的背景下面世了。這一版的最大亮點(diǎn)就是
作者:丁家永 詳情
在名酒、強(qiáng)勢(shì)品牌的眼里,經(jīng)銷商是羊,在政策的鞭子下生存;在中小酒企、弱勢(shì)品牌眼里,經(jīng)銷商是狼,桀驁不馴,防不勝防,不斷威脅企業(yè)、品牌的生存、發(fā)展;在買斷品牌、開(kāi)發(fā)品牌眼里,經(jīng)銷商是唐僧肉,可以圈錢
作者:何足奇 詳情
mdash;mdash;貴州胡三帖藥業(yè)重慶市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)述 一、說(shuō)在前面的話 貴州胡三帖藥業(yè)公司主要生產(chǎn)快速康復(fù)的抗無(wú)菌性炎癥頑固疼痛和肌體障礙的透皮吸收外用制劑,主要產(chǎn)品:胡三帖(觀音露)濕巾、胡氏前列
作者:左維 詳情
羞答答的玫瑰靜悄悄地開(kāi) 285
我非常佩服法國(guó)巴黎的嘉杜娜女士。 100多年前,嘉杜娜女士輕輕一個(gè)改良胸衣的小舉動(dòng),就開(kāi)辟了一個(gè)大市場(chǎng)。竟然成為服裝行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€(gè)分支。僅僅就中國(guó)而言,十幾年中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率高達(dá)20,并
作者:呂紅濤 詳情
在我看來(lái),中國(guó)營(yíng)銷的一個(gè)分水嶺是從公元2005年開(kāi)始的。由于包括亨氏、卡夫食品、肯德基、立頓、哈根達(dá)斯、光明牛奶、金龍魚、可比克薯片等國(guó)內(nèi)外著名品牌紛紛被曝光,那一年也因此被稱為品牌的危機(jī)年。 從那時(shí)
作者:李志起 詳情
中國(guó)白酒是世界上最具獨(dú)特風(fēng)格的一種蒸餾酒,是中國(guó)人消費(fèi)千年的一種酒精飲料,延續(xù)千年的中國(guó)酒文化和無(wú)酒不成席的傳統(tǒng)飲酒習(xí)俗,仍然對(duì)當(dāng)今人們的生活和工作產(chǎn)生著巨大影響,白酒無(wú)形中成為人們?cè)诟鞣N社交場(chǎng)合
作者:?jiǎn)涕_(kāi)強(qiáng) 詳情
很多醫(yī)藥保健品企業(yè)在招商的時(shí)候,先是抄概念、編機(jī)理、寫軟文、拍電視片等最后就是打造樣板市場(chǎng),為什么要打樣板市場(chǎng)呢?最關(guān)鍵的就是因?yàn)榇砩炭吹搅似髽I(yè)有樣板市場(chǎng),然后才會(huì)放心的去代理其產(chǎn)品。就會(huì)大膽的
作者:范志峰 詳情
系列專題: 奧運(yùn)會(huì)贊助商 2007年4月。距離舉世矚目的奧運(yùn)盛會(huì)開(kāi)幕已不到500天,隨著時(shí)間的臨近,來(lái)自非贊助商的伏擊營(yíng)銷行為已經(jīng)逐漸占據(jù)人們視線。勝三奧運(yùn)基準(zhǔn)衡量研究第三輪的結(jié)果顯示,這一問(wèn)題已日益
詳情
銷售渠道對(duì)于制造型企業(yè)的重要性是不言而喻的,如何有效管理銷售渠道是制造型企業(yè)當(dāng)然的核心問(wèn)題。而對(duì)于銷售渠道結(jié)構(gòu)單一,在各區(qū)域市場(chǎng)幾乎完全依賴單一經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品銷售的強(qiáng)化地板企業(yè)而言,能否有效的管理
作者:秦陽(yáng) 詳情
筆者有個(gè)觀點(diǎn):在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,上下游企業(yè)之間,沒(méi)有所謂的雙贏,只有相互的控制與被控制,利益的你多我少,只有暫時(shí)的平衡,只要你不搞死我,讓點(diǎn)步就是了,雙贏只是好聽(tīng)的說(shuō)法而已,是大家都在掩耳盜鈴,自欺
作者:李從選 詳情
如何高效推行終端VI裝修 198
基于對(duì)終端在整個(gè)營(yíng)銷體系中重要性的認(rèn)識(shí),絕大多數(shù)企業(yè)均已開(kāi)始在終端推行統(tǒng)一的VI裝修或?qū)σ郧安皇呛芡晟频慕K端VI裝修進(jìn)行升級(jí)換代,以增加銷量并促進(jìn)品牌形象的傳播。但是只要有過(guò)實(shí)際推行終端VI裝修經(jīng)
作者:秦陽(yáng) 詳情
擅長(zhǎng)策劃的恒源祥又一次用自己的營(yíng)銷創(chuàng)舉贏得了世人的關(guān)注,他們?cè)谄放苽鞑ド狭肀脔鑿?,在?qiáng)化視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)傳播的同時(shí),又用多感官傳播的武器瞄準(zhǔn)了品牌受眾的味覺(jué)和嗅覺(jué)等其他感官,以實(shí)現(xiàn)立體并且全方位的品牌傳
作者:相曉冬 詳情
經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型這個(gè)話題已經(jīng)說(shuō)得很多了,但這個(gè)轉(zhuǎn)型,我們大多時(shí)候是從總經(jīng)銷商的角度出發(fā)的。實(shí)際上,目前分銷商這個(gè)龐大的群體也在發(fā)生著巨變,其在價(jià)值鏈條中的地位不斷提高:一是廠家實(shí)現(xiàn)渠道扁平化,直接越過(guò)總
作者:劉會(huì)民 詳情
- 1倒逼成本管理—降本增 91
- 2中國(guó)郵政重慶公司降本 96
- 3中航工業(yè)Z研究所降本 121
- 4技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià) 106
- 5兩個(gè)人升職故事的啟示 138
- 6快贏改善消除浪費(fèi)—降 111
- 7優(yōu)化考核方式,減少員 148
- 8天海集團(tuán)降本增效系統(tǒng) 104
- 9廠家心目中的理想化經(jīng) 141